5.3 Розрахунок списочної і явочної чисельності персоналу
Списочна чисельність (облікова) – кількість робітників, яка необхідна для забезпечення усіх робочих місць і виконання необхідних робіт з урахуванням відсутності деяких штатних одиниць з причин, визначених законодавством або у внутрішніх документах підприємства.
Списочна чисельність розраховується за наступною формулою:
Чсп = Чяв * 100 / 100 -% неявок
Спрогнозуємо відсоток неявок у 8,27% (21 календарний день), тоді
Чсп = 12,3 * 100 / 100 – 8,27 =13,5 (чол.)
Явочна чисельність – це нормативна кількість робітників, яка необхідна для виконання виробничого завдання.
Чяв = Рм*(Вм+Впз) / ВР, де
Рм – кількість робочих місць працівників певного підрозділу;
Вм – об’єм часу роботи підрозділу за певний період (місяць чи рік);
Впз – об’єм часу, що затрачається на підготовчо-завершальні роботи (зазвичай 0,25 години);
Вр – плановий фонд робочого часу.
Чяв = 12*(2032+254*0,25) / 254*8 = 12,3 (чол.)
5.4 Чисельність персоналу та витрати на оплату праці
Нарахування підприємства у Фонд заробітної плати:
ПФУ 33,2%*оклад;
ФСС на випадок непрацездатності 1,5%*оклад;
ФСС на випадок безробіття 1,3%*оклад;
ФСС від нещасних випадків і профзахворювань 1,5%*оклад.
Загальний відсоток – 37,5%
Таблиця 5.4
Категорії | Назва посади | Кіл-ть посад | Посадовий оклад, грн | Річний фонд робочого часу, год. | Річні витрати на з/п, грн. | Нарахування на фонд з/п, грн. | Загальні витрати на з/п, грн. | |
Адміністративно-управлінський персонал | Директор | 1 | 4500 | 2000 | 54000 | 1687,5 | 74250 | |
Бухгалтер | 1 | 3700 | 2000 | 44400 | 1387,5 | 61050 | ||
Головний інженер | 1 | 3500 | 2000 | 42000 | 1312,5 | 57750 | ||
Менеджер по збуту продукції | 2800 | 2000 | 33600 | 1050 | 46200 | |||
Секретар | 1 | 2500 | 2000 | 30000 | 937,5 | 41250 | ||
Виробничий персонал | Лаборант | 1 | 2600 | 2000 | 31200 | 975 | 42900 | |
Технолог | 1 | 3200 | 2000 | 38400 | 1200 | 52800 | ||
Оператор лінії | 1 | 2800 | 2000 | 33600 | 1050 | 46200 | ||
Майстер | 1 | 2500 | 2000 | 30000 | 937,5 | 41250 | ||
Допоміжний персонал | Водій-вантажник | 1 | 2600 | 2000 | 31200 | 975 | 42900 | |
Комірник | 1 | 2000 | 2000 | 24000 | 750 | 33000 | ||
Прибиральниця | 1 | 1200 | 2000 | 14400 | 450 | 19800 | ||
Всього: | 12 | 33900 | 2000 | 406800 | 12712,5 | 559350 | ||
Охорону винаймати не будемо, так як територія, де буде знаходитись підприємство охороняється охоронною фірмою «Безпека». Ми будемо сплачувати щомісячно за їх послуги 2000 грн.
... ї діяльності підприємства необхідно поліпшувати ресурсний потенціал, залучати для цього додаткові кошти, розробити та впроваджувати стратегію розвитку підприємства, яка надасть змогу суттєво поліпшити фінансові показники діяльності ТОВ “Маяк” в пореформений період тощо. РОЗДІЛ 3 РОЗРОБКА СТРАТЕГІЇ ТОВ ”МАЯК” В ПОРЕФОРМЕНИЙ ПЕРІОД 3.1. Розробка методики аналізу зовнішнього і внутрішнього ...
... яльність щодо зберігання зерна, міститься інформація про обсяги і рух зерна протягом місяця. Наступним заходом для створення організаційних умов конкурентоспроможного виробництва, формування рівноважного ринку зерна та налагодження діяльності зернопродуктового підкомплексу повинно відбутися врегулювання цін на зерно в післяжнивний період, що характеризується найбільшою диспропорційністю між міні ...
... для осіб, у контактах з якими підприємець зацікавлений. Зважаючи на актуальність питання, була обрана тема курсової роботи. Резюме Суть проекту: Модернізація ВАТ “Сумська макаронна фабрика” та організація виробництва якісних короткорізаних макаронних виробів для кращого забезпечення потреб населення Сумської області та Східної України. Мета проекту: Захопити існуючу на регіональному ринку ...
... і рахунки, лізингом; наданням майна в оренду; валютними та іншими операціями з метою отримання додаткових доходів. Доходи від цієї діяльності мають значну питому вагу у вхідних грошових потоках підприємства. Вони справляють прямий, безпосередній вплив на формування балансового прибутку. Штрафи, пені, неустойки виникають унаслідок порушення фінансових і господарських зобов'язань підприємства через ...
0 комментариев