1.12.1 Перелік організацій – партнерів та постачальників
Партнерами підприємства “Продекологія” виступають такі організації як:
Таблиця 1.2 Перелік організацій – партнерів
№ | Назва організації | Назва країни |
1 | ТОВ "ПромТехСирье" Красноярськ | Росія |
2 | ВАТ НДІ ЛКП з ОМЗ Хотьково | |
3 | ТОВ Оксоль Нижній Новгород | |
4 | ВТК Полі-Р Лобненськая вул. | |
5 | СИБІРСЬКА ПРОМИСЛОВО-ІНСТРУМЕНТАЛЬНА КОМПАНІЯ Барнаул | |
6 | ТОВ "Инвест-гарант" Смоленськ | |
7 | МАГНІТ плюс Санкт-Петербург | |
8 | ''МАРТІН БАУЄР-БАХВІ'' АТ | Грузія |
9 | ''МАРТІН БАУЄР-ІНГИРІ'' АТ | |
10 | ''МАРТІН БАУЄР-ЧОХАТАУРН'' АТ | |
11 | ''МАРТІН БАУЄР-КОЛХА'' АТ | |
12 | ''AZERRUN HOLDING'' ХОЛДИНГ | Азербайджан |
13 | ''INTERSUN INTERNATIONAL SUN GROUP COMPANIES'' ФІРМА | |
14 | ''SUNTEA AZERBAYCAN ATSC'' ПІДПРИЄМСТВО | |
15 | ''ОРІГИНАЛ'' ПІДПРИЄМСТВО по ВИРОБНИЦТВУ КАВИ | Армєнія |
Постачальниками підприємства “Продекологія” виступають такі організації як:
Таблиця 1.3 Перелік організацій – постачальників
№ | Назва організації | Назва країни |
1 | ТОВ "ПромТехСирье" Красноярськ | Росія |
2 | ВАТ НДІ ЛКП з ОМЗ Хотьково | |
3 | ''МАРТІН БАУЄР-КОЛХА'' АТ | Грузія |
4 | ЛЕНКОРАНСКАЯ ЧАЕРАЗВЕСОЧНАЯ ФАБРИКА | Азербайджан |
5 | ''ГЕРМЕЗИ'' АО | Армєнія |
... коштів є важливим чинником у зниженні собівартості продукції чи виконаної роботи. Раціональне використання оборотних коштів залежить від правильного їхнього формування і ефективної організації виробництва. Зосередження н підприємствах зайвих оборотних коштів приводить до їхнього заморожування. Це завдає шкоди економіці господарства. Щоб уникнути такого положення, оборотні кошти нормуються, що є ...
... 2005 році. Відповідно до цього частка відпрацьованих годин на протязі року від загального фонду робочого часу була найвищою у 2006 році (88%), що на 1% більше, ніж у 2005 і 2007 році. 2.2 Аналіз господарсько–фінансової діяльності ЗАТ «Пологівський олійноекстракційний завод» Якісний аналіз господарсько-фінансової діяльності є передумовою та запорукою розробки ефективних шляхів поліпшення соц ...
... . Відповідно до системи цілей і складу завдань, які потрібно вирішити, формують матричні організаційні структури (що складаються з фахівців різного профілю: маркетологів, економістів, фінансистів, конструкторів, збутових працівників і т.д.) для управління процесами інноваційного розвитку ринкових можливостей. 8 Планування виробничо-збутової і фінансової діяльності за обраними пріоритетними ...
... великий товарний ринок товарів, що діє у визначені строки на протязі обмеженого періоду часу в одному і тому ж місці (наприклад, Сорочинський ярмарок на Полтавщині). [4] 1.2 Роль виставок та ярмарок у розвитку організаційно-комерційних послуг Роль виставок та ярмарок дещо відрізняється залежно від їх масштабів та рівня спеціалізації. Національні виставки (ярмарки) є дзеркалом досягнень нац ...
0 комментариев