История развития ОАО «ИжАвто»
Правовой статус и организационная структура управлением предриятием
Характеристика трудового потенциала предприятия
Анализ динамики численности
Организация и оплата труда
Анализ фонда оплаты труда
Анализ основных и оборотных средств предприятия
Анализ деловой активности предприятия
Выручка от реализации возросла на 72,6% (с 3500,5 млн. руб. до 6041,5 млн. руб.)
Анализ финансовой устойчивости предприятия
Резервы экономии рабочей силы
Организационные резервы роста производительности труда
Навигация
Резервы экономии рабочей силы
Выявление и оценка резервов роста производительности труда (на примере открытого акционерного общества "Ижевский автозавод")
108349
знаков
19
таблиц
3
изображения
3.1. Резервы экономии рабочей силы
Наибольший удельный вес в трудоемкости изготовления автомобилей ИЖ составляют слесарно-сборочные работы (ИЖ-2126 – 37,95 % и ИЖ-2717 – 33,5 %),механообработка (13,3 % и 12,1 %) и лакокрасочные работы (11,23 % и 12,35 % соответственно). Наибольший удельный вес в трудоемкости изготовления автомобиля ВАЗ составляют слесарно-сборочные работы – 42,5 %, лакокрасочные - 17,6 % и сварочные - 16,7%. В связи с незанятостью запускных цехов в изготовлении модификаций автомобиля ВАЗ низок процент штамповочных работ и механической обработки.
За счет внедрения мероприятий было проведено снижение трудоемкости изделий. Данные об изменении трудоемкости изделий в нормо-часах представлены в следующей таблице 16.
Таблица 16
Динамика трудоемкости изделий в 2006г.
| Изделия | Трудоемкость на 1.01.2005 г. н-час Расчетная | Трудоемкость на 1.01.2006 г. н-час Расчетная | Изменения за год, (гр.3-гр.2) |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Иж-2126 | 72,59 | 72,36 | -0,23 |
| ИЖ-2717 | 78,64 | 78,44 | -0,2 |
| ИЖ-27171 | 78,46 | 74,39 | -0,3 |
| ВАЗ-2106 | 33,83 | 33,63 | -0,2 |
| Итого: | -0,93 |
Экономию численности по предлагаемым ниже мероприятиям определяем по формуле:
Эч = (ТРпл-ТРб)*Q*Км (24)
ФРВ*Кв.н.
где, ТР- удельная трудоёмкость базовая, плановая
Q- объём производства продукции
Фр.в.- эффективный фонд рабочего времени, ч
Км – коэффициент, учитывающий срок внедрения мероприятия
Кв.н. – коэффициент выполнения норм
За счет проведения таких мероприятий, как:
- замена механической обработки заготовки детали таким способом изготовления, как холодная штамповка на модели ИЖ-2126, при плане выпуска автомобилей данных моделей 28128 шт.. Снижение трудозатрат составит 0,23 н-ч.
Эч =(0,23*28128*12)/(1890*1,12)=37
- использование более передовых технологии покраски автомобиля и его комплектующих на моделях ИЖ-2717, ИЖ-27171. Снижение трудозатрат составит 0,2 н-ч и 0,3 н-ч соответственно, выпуск 12394 шт. и 89 шт.
1) ИЖ-2717
Эч =(0,2*12394*12)/(1890*1,12)=14
Экономия численности составит 14 человек;
2) ИЖ-27171
Эч =(0,3*89*12)/(1890*1,12)=0,15
Экономии численности нет из-за маленького объема производства.
- использование более новых способов сварки при выпуске моделей ВАЗ- 2106 в количестве 37625 шт. Снижение трудозатрат составит 0,2 н-ч.
Эч =(0,2*37625*12)/(1890*1,12)=43 чел..
Экономия численности составит 57 человек.
Приведенные выше расчеты производились при плановом коэффициенте выполнения норм, равном 1,12 и при плановом фонде рабочего времени 1890 ч. со сроком введения с 1 января.
Похожие работы
... новые автомобильные заводы, которые создаются с участием ведущих зарубежных производителей, которые развертывают свою деятельность не только в России, но и СНГ. 2.2 Анализ обеспеченности ОАО "Нефтекамскшина" трудовыми ресурсами Интенсификация общественного производства, повышение его экономической эффективности и качества продукции предполагает максимальное развитие хозяйственной инициативы ...
... также разработку систем сертификации на экологическую чистоту, защитные параметры от воздействия окружающей среды, в том числе при экстремальных условиях. Основными факторами повышения конкурентоспособности продукции ОАО «Искож» являются удешевление товаров, чего можно добиться при удешевлении сырья и увеличении массовости выпускаемой продукции; повышение качества выпускаемой продукции; активное ...
... итоговых корректировок Итоговая величина стоимости, полученная в результате применения всей совокупности ценовых мультипликаторов, должна быть откорректирована в соответствии с конкретными условиями оценки бизнеса. Наиболее типичными являются следующие поправки. Портфельная скидка представляется при наличии не привлекательного для покупателя характера диверсификации активов. Аналитик при ...
... на то, что она может быть дороже или хуже по качеству аналогичной продукции, производимой компаниями-конкурентами. В целях нейтрализации возможных негативных последствий вертикальной интеграции прибегают к разнообразным мероприятиям стратегического и организационного характера. Одним из важнейших средств нейтрализации негативных последствий интеграции, вызываемых жесткой увязкой ресурсов в ...
0 комментариев