Навигация
2. Рабочее время
Кол-во труда измеряется временем (в человеко-днях и человеко-часах).
Учет отработанного и неотработанного времени в человеко-часах ведут по основной и наиболее многочисленной категории трудящихся – рабочим.
Учет в человеко-днях ведут табельщики, которые ежедневно отмечают явку или неявку каждого работника на работу.
Отработанным человеко-днем для работника считается такой день, когда он вился на работу и приступил к выполнению своих обязанностей независимо от продолжительности работы; отработанным считается также дни, проведенные в служебных командировках по заданию П; работавших по нарядам от предприятия.
Отработанным человеко-часом следует считать 1 час фактической работы одного рабочего, час простоя не включается в человеко-часы.
Все фактически отработанные рабочими человеко-часы (ч\ч), включая их сверхурочные часы внутри сменного простоя и др. внутри сменных перерывов в работе представляют собой неиспользованное рабочее время и в число ч\ч не включаются.
Использованное рабочее время:
календарное;
табельное;
максимально возможное;
явочное;
фактически возможное.
сумма явок и не явок на работу и мог быть получен как произведение средне списочной численности работников на число календарных дней в период.
Явки делятся на:
фактически отработанные человеко-дни (ч\д);
цело дневные простои.
Неявки – предусмотренные трудовым законодательством, очередные отпуска, отпуска по учебе, отпуска в связи с беременностью и родами, праздничные дни и выходные, прочие неявки, разрешенные законодательствам, а также неявки по болезни и др. причинам.
табельный фонд рабочего времени = календарному фонду за вычетом числа выходных т праздничных дней у всех работников;
максимально возможное время – время работы в соответствии с трудовым законодательством. Для его определения из табельного фонда рабочего времени следует вычесть общее число дней очередных отпусков у всех работников;
явочный фонд раб. времени = максимально возможное минус неявки;
для определения фактически отработанного времени необходимо из явочного фонда вычесть цело дневные простои ли цело сменные простои. Сопоставление величину фактически отработанного времени с календарным, табельным, максимально возможным и явочным фондом может определить степень использования каждого из них.
Важнейший из статистических показателей, характеризующих использование раб. времени:
- показатели структуры календарного и максимально возможного фондов раб-го времени;
- средняя продолжительность рабочего месяца;
- средняя продолжительность рабочего дня;
к показателям структуры календарного и максимально возможного фондов рабочего времени относятся показатели характеризующие удельный вес фактически отработанного времени в максимально возможном фонде рабочего времени.
3. Практическая часть
3.1. Характеристика предприятия
ОАО «Пермалко» создано путем преобразования государственного предприятия «Пермский ликероводочный завод» и является его правопреемником.
Учредителем Общества является комитет по управлению государственным имуществом администрации Пермской области. Акционерами Общества являются юридические и физические лица, среди которых размещены акции согласно реестра акционеров.
Юридический и почтовый адрес Общества:
614990, Пермский край, г. Пермь, ул. Окулова, 73
Филиалов и представительств Общество не имеет.
ОАО «Пермалко» зарегистрировано за основным государственным
регистрационным номером № 1764 Администрацией Ленинского района г. Перми 20 апреля 1993 года.
Свидетельство о внесении записи в ЕГРЮЛ о юридическом лице,
зарегистрированном до 01 июля 2002 года, ИМНС Ленинского района г. Перми серия 59 № 002133326 выдано 26.07.2002 г.
ОГРН 1025900507478, ИНН 5902181202 / КПП 590201001
Уставный капитал Общества составляет 50’830’500 рублей и разделен на 48’410 обыкновенных акций, номинальной стоимостью 1’050 руб. каждая.
По состоянию на 31.12.2008 года задолженность учредителей в Уставный капитал отсутствует.
По состоянию на 31.12.2008 года остаток невостребованных акционерами дивидендов за 2002-2008 годы составил 1’350 тыс. руб.
Общее руководство деятельностью Общества осуществляет Совет директоров, за исключением решения вопросов, отнесенных в соответствии с Уставом к исключительной компетенции Общего собрания акционеров. Совет директоров избран Общим собранием акционеров ОАО «Пермалко» 15.05.2008 года.
Состав Совета директоров:
1. Абидов Валижан Ахматович
2. Гимадеева Лира Галимовна
3. Денисов Дмитрий Петрович
4. Панкратова Татьяна Михайловна
5. Рожанский Владимир Викторович
6. Рожин Андрей Анатольевич
7. Цыплаков Михаил Николаевич
Председатель Совета директоров: Рожанский Владимир Викторович
Вознаграждение членам совета директоров не выплачивается. Члены Совета
директоров акциями общества не владеют. Все члены Совета директоров имеют высшее образование, стаж работы на руководящих должностях не менее 3-х лет, владеют знаниями основ современной экономики и теории управления, информацией о деятельности Общества и производимой им продукции, не судимы.
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом – Генеральным директором.
В соответствии с решением Совета директоров от 14.04.2008 г. Генеральным директором ОАО «Пермалко» назначен Абидов Валижан Ахматович (акциями общества не владеет, вознаграждение за выполняемую работу выплачивается на основании трудового договора).
Хозяйственная деятельность осуществляется Обществом на основании следующих лицензий на все основные виды деятельности, подлежащие лицензированию, и в соответствии с требованиями действующего законодательства РФ:
Основными видами деятельности предприятия являются:
производство и реализация водки и ликероводочных изделий;
производство товаров народного потребления;
реализация продукции производственно-технического назначения;
инвестиционная деятельность;
торгово-закупочная деятельность;
коммерческая деятельность.
Основные рынки, на которых Общество осуществляет свою деятельность: Пермь, Пермская область, регионы РФ.
Деятельность Совета директоров в сочетании с эффективным и грамотным руководством деятельностью Общества единоличным исполнительным органом позволили сохранить рынок сбыта продукции Общества на рынке Пермского края и увеличить объем продаж продукции Общества за пределы Пермского края на 20,7%.
ОАО «Пермалко» имеет устойчивое финансовое положение, что позволяет предприятию развиваться, оптимизировать продажи продукции на рынке с целью снижения рисков, повышать эффективность производства, проводить инвестиционную политику с целью обновления производственного оборудования.
Приоритетными направлениями деятельности ОАО «Пермалко» являются:
- дальнейшее расширение рынка сбыта, в том числе увеличение доли продаж продукции в других регионах Российской Федерации;
- снижение маркетинговых рисков, связанных с выбором стратегии поведения предприятия на рынке; деловых рисков, связанных с эффективностью управления, производственной и инвестиционной деятельности.
Наиболее существенными рисками, связанными с деятельностью ОАО
«Пермалко», являются:
- изменение законодательства, регулирующего производство и оборот спиртосодержащей продукции, налогового законодательства, которое может вызвать возможный рост налоговых ставок, что, в свою очередь, может повлечь за собой увеличение расходов Общества;
- маркетинговые риски, связанные с выбором стратегии поведения предприятия на рынке; деловые риски, связанные с эффективностью
управления производственной и инвестиционной деятельностью. Это связано с высокой конкуренцией на рынке алкогольной продукции, необходимостью обновления оборудования, продвижением на рынок новых продуктов, возможным ростом неплатежей со стороны контрагентов Общества в условиях нестабильной финансовой обстановки.
ОАО «Пермалко» оценивает финансовое, правовое, отраслевое положение предприятия как стабильное, предприятие – стабильно развивающееся по всем приоритетным направлениям деятельности Общества. Это является основными результатами работы исполнительного органа и Совета директоров ОАО «Пермалко».
ОАО «Пермалко» — крупнейший производитель водки и ликероводочной продукции на Урале с общим ассортиментом более 30 наименований. Предприятие ведет свою историю с 1895 года и вот уже более 110 лет радует потребителей высоким качеством выпускаемых алкогольных напитков.
ОАО «Пермалко» — это современное, динамично развивающееся предприятие, оснащенное высококачественными разливочными линиями зарубежного производства, использующее новейшие патентованные технологии и тщательный контроль качества выпускаемой продукции на всех этапах её изготовления. Главный секрет качества выпускаемых заводом напитков — это сохранение традиционных рецептов, применение современных технологий очистки воды и готовых водно-спиртовых смесей. При производстве напитков используются только натуральные ингредиенты.
В настоящее время основными торговыми марками предприятия являются марки «Пермская», «Пермь Великая» (эконом сегмент), «Русский резерв» (медиум сегмент), «Пермский край», «Белая рысь», «Ночной волк» и «GRADUS» (сегмент премиум).
Похожие работы
... 104000. Это благодаря увеличению выработки на одного рабочего и снижению трудовых затрат на производство продукции. 3. РЕЗЕРВЫ И ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ 3.1. Улучшение планирования и нормирования труда В цехе пигментной двуокиси титана №1 наблюдается дефекты планирования связанные с сложной производственной ситуацией. На предприятии ЗАО «Крымский Титан» ...
... и непроизводительными потерями рабочего времени, что нужно учитывать при планировании и организации производства в будущем. В заключение анализа необходимо разработать конкретные мероприятия по обеспечению роста производительности труда и определить резервы повышения среднечасовой, среднедневной и среднегодовой выработки рабочих. Таблица 2.3. Обобщение результатов факторного анализа Фактор ...
... и проектно-конструкторские организации обязаны возместить заказчику причиненный ущерб для устранения этих нарушений. 4 Проведение аудиторской проверки деятельности благотворительного фонда 4.1 Анализ компьютерных программ аудиторской деятельности Никакое программное обеспечение не заменит самого аудитора. Воспользоваться возможностями специализированного программного обеспечения не ...
... и душно. В офисе необходимо установить кондиционеры для обеспечения нормальных климатических условий труда. 5. Проектная часть 5.1 Обоснование и расчет мероприятий, направленных на увеличение прибыли ООО «Балтика» Проект мероприятий, направленных на увеличение прибыли предприятия. В результате проведенного анализа деятельности предприятия ООО «Балтика» за 2004-2005 гг. наметили основные ...
0 комментариев