Навигация
Исследование и анализ рынка сбыта
15850
знаков
5
таблиц
1
изображение
4. Исследование и анализ рынка сбыта
Оценим рынок предоставляемых развлекательных услуг в городе Чита.
Потребность в данных услугах велика, так как едет время, и потребности целевой аудитории возрастает: экономия средств, экономия времени и.т.д.
В городе Чита существует, различные агентства по предоставлению развлекательных услуг по данным процентное соотношение можно представить в следующем виде агентства –11%, работа «Дуэтом» 61% , работа раздельно 28%.
Теперь рассчитаем предполагаемую долю рынка агентства.
Подсчитаем среднее обращение в месяц в агентства:
месяц – 30 дней,
четыре недели,
обращение за неделю 5 раз (в среднем),
итого в месяц 20 мероприятий (различного вида).
На начальном этапе планируется проводить рекламную кампанию:
заказ баннеров 3500руб*4=14000;
аренда места 1 месяц 1000руб*4 баннера*12месяцев= 48000 рублей;
заказ визитных карточек, ручек с логотипами – 10000 рублей;
непредвиденные расходы – 50000рублей.
В будущем планируется выйти на рынок области, производить масштабные выезды, с различными программами, конкурсами, тем самым агентство расширит свой масштабы и повысит деловой авторитет.
Все обоснования выгодности данного проекта представлены в ниже следующих главах бизнес-плана.
Тип рынка
1. По сфере предлагаемых услуг: организация и проведение развлекательных мероприятий.
2. По характеру конечного использования: предоставление услуги.
3. По территориальному охвату: внутренний рынок.
4. По соотношению продавцов и покупателей: тип рынка относится к свободной конкуренции (много продавцов и покупателей).
5. По объему реализации: основной рынок.
Определение рыночной структуры. Сегментирование рынка.
Целевую аудиторию составляют жители города Читы.
Потенциальными потребителями услуг, являются граждане нуждающееся в организации и проведении развлекательных мероприятий.
Привлекать посетителей высока, так как услуги гибко проработаны для любого слоя населения.
Прогноз объема предоставленных услуг
По статистики проведенная по городу Чита каждый четвертый житель нуждается в предоставляемых услугах.
Таблица – 2 – Прогноз объема предоставленных услуг
| Показатели | 2007 | 2008 |
| Оптимистический прогноз объема услуг |
| |
| 1. Цена, руб. | 18700 | 18700 |
| 2. Объем услуг | 300 | 336 |
| 3. Выручка в год | 5610000 | 6283200 |
| Наиболее вероятный объем услуг |
| |
| 1. Цена, руб. | 18700 | 14025 |
| 2. Объем услуг | 300 | 252 |
| 3. Выручка в год | 5610000 | 3534300 |
| Пессимистический прогноз объема услуг |
| |
| 1. Цена, руб. | 18700 | 11688 |
| 2. Объем услуг | 300 | 216 |
| 3. Выручка в год | 5610000 | 2524608 |
Оптимистический сценарий
2007 год = (18700(300-подбор заведения + 4500- глеевое украшение + 300 – подбор меню + 6000 – цветочное украшение + 100 – подбор программы + 450 – предоставление транспортных услуг + 3000 – развлекательная программа + 4050- фото, видео услуги)) * 25 = 467500
Оптимистический сценарий
2008 год = (18700(300-подбор заведения + 4500- глеевое украшение + 300 – подбор меню + 6000 – цветочное украшение + 100 – подбор программы + 450 – предоставление транспортных услуг + 3000 – развлекательная программа + 4050- фото, видео услуги)) * 28 = 523600
Наиболее вероятный сценарий
2008 год = (14025(300-подбор заведения + 2500- глеевое украшение + 300 – подбор меню + 3325 – цветочное украшение + 100 – подбор программы + 450 – предоставление транспортных услуг + 3000 – развлекательная программа + 4050- фото, видео услуги)) * 21= 294525
Пессимистический сценарий
2008 год = (11688(300-подбор заведения + 2000- глеевое украшение + 300 – подбор меню + 1988 – цветочное украшение + 100 – подбор программы + 450 – предоставление транспортных услуг + 2500 – развлекательная программа + 4050- фото, видео услуги)) * 18 = 210384
Вывод: Исходя из прогноза объема предоставляемых услуг видно, что три разработанных сценария (оптимистический, наиболее вероятный, пессимистический) подходят для агентства «Мы подарим этот праздник» так как спрос превышает предложение, что, несомненно, является положительной тенденцией.
Похожие работы
... оценивается высшим баллом и заслуживает защиты на ГЭК. Рецензент 10.06.03г. подпись Олексенко А.С. Аннотация (реферат)ШЛЯК И.Я. ВНУТРИФИРМЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ НА ПРИМЕРЕ КП КУРОРТНЫХ УСЛУГ «ОТДЫХ». Выпускная работа. Крымского государственного гуманитарного института. 2003. – 72с., 1 иллюстрация, ...
... слишком больших требований к рассчитываемой или получаемой информации. Этот кажущийся недостаток компенсируется на малых и средних предприятиях лучшим представлением руководства о ситуации на предприятии. 2.1.4 Основы планирования деятельности предприятия Планирование очень тесно связано с системой контроллинга. Контроллер несет ответственность за организацию и координацию планирования. Таким ...
... и т.д. В практике финансового планирования украинских фирм прогнозные (плановые) балансы используются еще редко. ВЫВОДЫ ПО ПЕРВОМУ РАЗДЕЛУ Финансовое планирование на предприятии взаимосвязано с планированием хозяйственной деятельности и строится на основе показателей производственного плана (объёма производства, реализации, сметы затрат на производство, плана капитальных вложений и др.). ...
... составление формализованных планов, а также контроль их исполнения позволяет компаниям организовать эффективную систему планирования и обеспечить взаимоувязку плановых показателей между отдельными подразделениями. 2. Подготовка производства, ее состав и задачи. Деятельность предприятия по развитию его материально-технической базы, организации производства, труда и управления представляет ...
0 комментариев