2.1  а) Годовой фонд вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием оборудования.

– Заработная плата Зо.всп.1 = 1,99 · 1860 · 694 = 2568771,6

– Премия 2568771,6 · 80% = 2055017,2

– Дополнительная з/п 2568771,6 · 12% = 308252,59

– Среднемесячная заработная плата (2568771,6 + 2055017,2 + 308252,59) ׃ (694 · 12) = 4932041,3 ׃ 8328 = 592,22

б) Годовой фонд вспомогательных рабочих, занятых другими работами.

– Заработная плата Зо.всп.2 = 2,0 · 1860 · 463 = 1722360

– Премия 1722360 · 80% = 1377888

– Дополнительная з/п 1722360 · 12% = 206683,2

– Среднемесячная заработная плата

(1722360 + 1377888 + 206683,2) ׃ (463 · 12) = 3306931,2 ׃ 5556 = 595,2

4.  Фонд заработной платы руководителей и специалистов определяется в соответствии со штатным расписанием и схемой должностных окладов.

Премия, дополнительная заработная плата, среднемесячная заработная плата, отчисления на социальные нужды определяется аналогично основным и вспомогательным рабочим.

1)  основная заработная плата руководителей и специалистов.

Зр. и сп. = Докл. · 12 (1.11)

Зр. и сп. = 6907300 · 12 = 82887600

2)  дополнительная заработная плата

Зд = Зосн. · К ׃ 100, (1.12)

где К – 10–24%

Зд = 82887600 · 10 ׃ 100 = 8288760

3)  премии при К = 60%

Пр. = 82887600 · 60 ׃ 100 = 4973256

4)  среднемесячная заработная плата

Ср.мес. = (Зр. и сп. + Зд + Пр.) ׃ (кол-во рук. и сп. · 12) (1.13)

Ср. мес. = 96149616 ׃ 10416 = 9230,95

5)  надбавки

Нб. = (Зд + Пр.) ׃ (кол-во рук. и сп. · 12) (1.14)

Нб. = 13262016 ׃ 10416 = 1273,24

6)  всего заработная плата в месяц

Зм. = Ср. мес + Нб. (1.15)

Зм. = 9230,95 + 1273,24 = 10504,19


1.8 Расчет цеховых (накладных) расходов

Для определения суммы цеховых (накладных) расходов составляется схема расходов по:

а) содержанию и обслуживанию оборудования;

б) общецеховым расходам на месяц или год по соответствующим статьям.

По сумме этих расходов определяется их процент по отношению к фонду заработной платы основных рабочих по цеху (участку) за тот же период времени.

В курсовой работе в целях сокращения объема расчетов можно принять: расходы по содержанию и эксплуатации оборудования – 150%, общецеховые расходы – 50% от фонда заработной платы основных рабочих.

Расчет цеховых (накладных) расходов оформляется в виде таблицы 1.12.

В курсовом проекте проценты цеховых (накладных) расходов можно принять по заводским данным (цеху аналогичного профиля), а со сметой этих расходов студент знакомится в процессе производственной практики.

Таблица 1.12. Расчёт цеховых (накладных) расходов

Наименование расходов

% к основной з/п основных рабочих

Сумма, руб.

Фонд основной зарплаты основных рабочих 100 38339568
а) расходы по содержанию и эксплуатации оборудования 150 57509352
б) общецеховые расходы 50 19169784

Всего цеховых (накладных) расходов

300

115018704



Информация о работе «Технико-экономическое обоснование создания предприятия»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 45949
Количество таблиц: 18
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
60077
37
0

... : 11,54=31,196 дней Для второго года освоения и периода полного использования мощности все показатели рассчитываются аналогично выше рассмотренным примерам. Таблица 21- Основные технико-экономические показатели работы предприятия Показатели Освоение Полная мощность 1 год 2 год 1 2 3 4 1 Объем реализации продукции, шт. 1000 2000 2500 2 Объем реализации продукции в стоимостном ...

Скачать
34914
1
0

обходимости создания нового бизнеса, определение миссии и целей предприятия Ресторанный бизнес на Украине переживает настоящий бум. За последний год количество предприятий общепита увеличилось на 25-30 процентов, и это еще не предел, их количество будет расти в различных сегментах. К сожалению, определенная часть из них исчезнет, так и не завоевав своего потребителя и не окупив вложенные ...

Скачать
162571
34
27

... семинары и проводить обучение персонала новым технологиям. Заключение   В ходе работы над курсовым проектом мною была достигнута цель - научиться составлять технико-экономическое обоснование создания нового предприятия, и решен ряд поставленных задач: Ø проведен анализ организационной структуры проекта; Ø рассчитаны показатели эффективности проекта для его участников; Ø ...

Скачать
59143
9
4

... и хранения продуктов; производственных помещений; помещений для потребителей). В связи с наличием множества функций, связанных с процессом приготовления блюд, их реализацией и организацией потребления, предприятия общественного питания имеют функциональное зонирование помещений, которое предполагает выделение отдельных групп помещений и их взаимосвязь, которая должна обеспечить: -  поточность ...

0 комментариев


Наверх