Навигация
Розробка плану виробництва
14289
знаков
6
таблиц
1
изображение
План виробництва
1. Розрахунок виробничої потужності проектованого цеху
Виробнича потужність проектованого цеху (М) визначається по провідному устаткуванню по формулі:
М=А*П*Фд,
М = 10 * 88 * 5792 = 5096960 кг/рік = 5097 т/год
Де А – кількість однотипного устаткування, шт., (розраховується в технологічній частині проекту);
П – максимальна продуктивність одиниці устаткування, (кг/година), визначається по паспорту устаткування, розрахунковим шляхом, за даними підприємства;
Фд – дійсний фонд часу роботи одиниці устаткування, (година/рік, дн/год).
При переривчастому режимі устаткування цеху зупиняється на святкові і вихідні дні. Тривалість – шість днів при 7-годинному робочому дні і п'ять днів – при 8-вартовому.
Режимний фонд часу роботи устаткування визначається по формулі:
Фреж.=(Фкол.-Двых.-Дпр.)*n*tсм.,
Фреж.= (365 – 96 – 4) * 3 * 8 = 6365 годину/рік,
Де Фреж. – режимний (номінальний) фонд часу, година/рік;
Двих., Дпр. – відповідно кількість вихідних і святкових днів, дн/год; (при безперервному режимі Двых, Дпр=0)
n – кількість змін;
tсм – тривалість зміни, година.
Дійсний (ефективний) фонд часу роботи устаткування знаходиться по формулі:
Фд.=Фреж. – Птор.=Фр*(1-b/100)
Фд.=Фреж. – Птор.= 6365 * (1–9/100) = 5792.1 годину/рік,
Де Птор. – плановані простої устаткування в різних видах ремонту і технологічні простої.
Тривалість поточних і капітальних ремонтів встановлюється по графіках ТЕ і Р, прийнятими на аналогічних підприємствах. У разі їх відсутності сумарні простої і плановані технологічні зупинки можна прийняти в розмірі b=8–10% від режимного фонду часу. При цьому коефіцієнт екстенсивного використовування устаткування (Кекст.) не повинен бути менше 0,8, тобто Кекст.= (Фд. / Фреж.)>0,8. Кекст. = 0.9
Для перевірки відповідності виробничої програми розрахованої потужності визначається коефіцієнт використовуваної потужності (Кисп.м.).
У
Кисп.м. = – >0,85,
М
5000
Кисп.м. = ¾¾ = 0.98 > 0,85,
5097
Де В-планований випуск продукції (виробнича програма), т/год.
2. Розрахунок потреби і вартості сировини і матеріалів
Розрахунок потреби в матеріальних ресурсах на виробничу програму цеху визначається по кожному виду матеріалу і розраховується по формулі:
Pj = Hj * B
Pпэвд = 500 * 5000 = 2500000 кг/рік = 2500 т/год
Pпэнд= 500 * 5000 = 2500000 кг/рік = 2500 т/год
де Рпе – вид матеріалу;
Hj – норма витрати J – ої сировини і матеріалу на тонну продукту, кг/т;
У – випуск продукту за проектом, т/год.
Розрахунок потреби в матеріальних ресурсах можна здійснити у формі таблиці 1.
Таблиця 1. Потреба в сировині і матеріалах
| Найменування матеріалу | Норма витрати, кг/т продукції | Об'єм виробництва, т/год | Потреба, т/год |
| ПЕВД | 500 | 5000 | 2500 |
| ПЕНД | 500 | 5000 | 2500 |
На підставі розрахованої потреби в матеріальних ресурсах визначається їх вартість, яка надалі використовується для знаходженні суми нормованих оборотних коштів і розрахунку собівартості продукції.
Таблиця 2. Вартість сировини і матеріалів
| Найменування компоненту | Ціна, грн/т | Потреба, т | Вартість, тис. грн | ||||
| На 1 т виробів | На річну програму | На 1 т | Річної потреби | ||||
| ПЕВД | 2400 | 0.5 | 2500 | 2 | 6000 | ||
| ПЕНД | 2310 | 0.5 | 2500 | 15 | 5775 | ||
| Добавки (фарбник, перламутр, мастило, антістарітель і ін.) | 4100 | 0.06 | 300 | 0.24 | 1230 | ||
| Всього | 06 | 5300 | 2.59 | 13005 | |||
При визначенні суми оборотних коштів необхідно вартість сировини і матеріалів враховувати з податком на додану вартість (ПДВ), який складає 20% від вартості матеріалу без ПДВ.
Похожие работы
... іод: від одного дня до місяця або кварталу. Вихідним розділом стратегічних, тактичних та оперативних планів є маркетингова програма підприємства. На відміну від великих підприємств, малі та середні не мають в своїй структурі відділів маркетингу: аналіз ринку, прогнозування кон'юнктури ринків, розробка цінової та збутової політики, планування якості продукції, рекламних заходів проводяться самими ...
... вказаних недоліків з метою їх оптимізації. В господарстві необхідно звернути увагу на нагромадження коштів, щоб придбати нову техніку, запасних частин, паливо-мастильних матеріалів. 3 РОЗРОБКА ПРОЕКТУ ВИРОБНИЦТВА КАРТОПЛІ В СВК „РИЗИНСЬКИЙ " НА НАЙБЛИЖЧІ РОКИ 3.1 Оптимальні проектні показники виробництва картоплі в СВК «Ризинський» На сучасному рівні розвитку економіки відбувається перех ...
... Розділ ІІІ. Розробка плану управління проектом кафе-бару “Незабудка” 3.1. Вступ Пропонований до розгляду маркетинг-план розроблений з метою створення кафе-бару в Центральній частині Корабельного району для обслуговування жителів і гостей міста. Діяльність створюваного підприємства направлена на надання послуг у сфері громадського харчування для людей з середнім рівнем доходу. Розвиток ...
... дозволили з’ясувати та обґрунтувати деякі технологічні параметри виробництва морозива з використанням нової стабілізаційної системи. Визначені показники покладені в основу технологічної схеми виробництва та рецептурного складу морозива. 2.3.2 Розробка нормативної документації на загартоване морозиво Проведенні дослідження дозволили розробити рецептуру та обґрунтувати деякі технологічні ...
0 комментариев