Политические факторы
Анализ микросреды предприятия
Методика Харриса
Методика отечественных ученых
SWOT – анализ
Анализ возможности применения стратегий
Линия выручки
Расчет оптимального объема производства (продаж), обеспечивающего определенную (планируемую) сумму прибыли в натуральном выражении
Расчет оптимального объема производства (продаж), обеспечивающего определенную (планируемую) сумму прибыли в натуральном выражении
Навигация
Методика отечественных ученых
Разработка экономической стратегии предприятия ООО "Союз – Д2"
62384
знака
37
таблиц
5
изображений
3. Методика отечественных ученых
| Факторы | Рейтинг |
| Прибыльность отрасли | 3 |
| Значение продукции для отрасли | 5 |
| Характер и число предприятий в отрасли | 1 |
| Темпы роста | 3 |
| Мощности | 3 |
| Уровень технологии | 0 |
| Конкурентоспособность | 0 |
| Конкурентоспособность технологии по отношению к мировой | 0 |
| Качество | 3 |
| Стандартность продукции | 5 |
| Структура затрат на рабочую силу, сырье и материалы | 3 |
| Организационно-управленческие особенности | 3 |
| Каналы распределения | 5 |
| Финансовая система | 3 |
| Экологические ограничения | 2 |
Интегральная оценка = 
Рейтинг = 3 + 5 + 1 + 3 + 3 + 3 + 5 + 3 + 3 + 5 + 3 + 2 = 39
Таким образом, можно сделать следующий вывод. Вышеизложенные методики выявили, что отрасль и предприятие, ей принадлежащее, является достаточно привлекательным для вложения инвестиций
Анализ конкуренции и конкурентная позиция предприятия
На территории АР Крым предприятие «Союз – Д2» является монополистом в области оптовой торговли товаров бытовой химии, личной гигиены и других товаров, используемых в быту.
Анализ потребителей
За 10 лет клиентская база увеличилась благодаря гибкой системе работы предприятия, сложился устойчивый круг постоянных клиентов. Наиболее крупными покупателями являются: ООО «Альфа – Таймер», «Укрпочта», «Фора-бриз», ПКФ «Виза», Фирма «Виктория – Вита», Фирма «Си – Бриз», «Маркет – Плазо» (сеть супер-маркетов «Фуршет»), ЧП Смолдырев, сеть аптек «Виста», «Фоззи-порт» (суппер-маркет «Сильпо»).
Особо важным сегментом в реализации продукции для ООО «Предприятием «Союз – Д2» является сеть магазинов «Чистый Дом», которая насчитывает 15 магазинов по всему Крыму. Сеть подконтрольна ООО «Предприятию «Союз – Д2», но юридически обособлена. С сетью особые договорные условия работы. Обеспечение оптимального товарного запаса, расстановка товара на самые ликвидные места в торговом зале. Сеть «Чистый Дом» отвечает всем современным требованиям магазинов такого формата и является одной из лучших на территории Украины.
Анализ поставщиков
Основными поставщиками товаров бытовой химии, личной гигиены и других товаров, используемых в быту являются предприятия, которые находятся на территории Украины, а именно:
- предприятие «ВЭТ – ХИМ», г. Винница;
- предприятие «УПР» (Украинская промышленная группа), г. Донецк;
- предприятие «Континент», г. Днепропетровск.
Предприятие «Союз – Д2» сотрудничает с этими предприятиями на договорных основах, взаимном сотрудничестве. Данные предприятия давно функционируют на рынке оптовой торговли бытовой химии и зарекомендовали себя с лучшей стороны.
Продукция, которая закупается у этих предприятий поставляется на склады, находящиеся на территории АРК, а именно в города: Симферополь (Центральный рынок, складское помещение площадью более 500 кв. м.), Феодосия, Евпатория, Красноперекопск, Севастополь, Ялта, Джанкой со складами общей площадью 1200 кв. м.
Источником конкурентной силы поставщиков является высокое качество, быстрота доставки, доступная цена.
Похожие работы
... . Быстрое развитие НТП. Демографическая среда Увеличение численности населения Миграция населения. Неплатежеспособный спрос на данную услугу. 3. Предложения по разработке элементов экономической стратегии предприятия Конкурентные преимущества предприятия Важным условием, обеспечивающим фирме успешное функционирование в условиях конкуренции, является поиск, развитие и укрепление его ...
... , повышает интенсивность деятельности фирмы. Действующие стратегии нельзя оценить каким-либо одним обобщенным показателем, поскольку они затрагивают многие стороны деятельности организации. Оценку действующей стратегии предприятия проведем с помощью нормативного ряда и коэффициента Спирмэна. В основу этого метода положен такой темп развития предприятия, при котором прибыль растет гораздо более ...
... рыночным условиям, и поиска путей их достижения. Основными стратегическими задачами разработки финансовой политики предприятия являются: - максимизация прибыли предприятия; - оптимизация структуры капитала предприятия и обеспечение его финансовой устойчивости; - достижение прозрачности финансово - экономического состояния предприятий для собственников (участников, учредителей), инвесторов, ...
... методов прогнозирования должен быть основан на их сравнительном анализе с точки зрения перечисленных факторов. 2. Разработка годового плана экономического развития предприятия на 2009 г 2.1 Краткая характеристика предприятия и исходные данные для разработки плана экономического и социального развития предприятия История пансионата ведёт своё исчисление с 1991г. В этом году в городе Перми ...
0 комментариев