Политические факторы
Анализ микросреды предприятия
Методика Харриса
Методика отечественных ученых
SWOT – анализ
Анализ возможности применения стратегий
Линия выручки
Расчет оптимального объема производства (продаж), обеспечивающего определенную (планируемую) сумму прибыли в натуральном выражении
Расчет оптимального объема производства (продаж), обеспечивающего определенную (планируемую) сумму прибыли в натуральном выражении
Навигация
Линия выручки
Разработка экономической стратегии предприятия ООО "Союз – Д2"
62384
знака
37
таблиц
5
изображений
1.2. Линия выручки
При нулевом объеме производства выручка составит 0:
ВР = 100 * 0 = 0 грн.
При максимальном объеме производства
ВР = Р * Qmax = 100 * 75000 = 7500 тыс.грн.
Где: Qmax – общая мощность экономического субъекта (максимальная производственная мощность),
VCo – суммарные переменные издержки (удельные переменные издержки (VC1) * объем производства),
FC – постоянные издержки,
Y – линия общих затрат (Y = VCo + FC),
ВР = Р * Qmax – выручка от реализации продукции по плановой цене и
выпуске продукции в объеме общей мощности экономического субъекта.
QБ = безубыточный объем производства продукции,
Т – точка безубыточности (объем производства, при котором общие затраты равны выручке).
тыс.грн.
9000
В
7000 Y
5000
3000 T
1000
360 F
ОБ QМАХ Объем
1.3. Показываем на графике линии затрат с учетом нулевого объема производства и максимального:
1.4. Вывод:
Таким образом, пересечение линий общих затрат и выручки определяет точку безубыточности, которая, в соответствии с графиком, составляет 1836,7 тыс.грн. При проецировании точки безубыточности на ось абцисс (объем) получаем безубыточный объем производства, который составляет 36000 шт. в год.
2. Определяем зоны безопасности графическим способом
Определяем финансовый результат (прибыль) предприятия при нулевом объеме производства
А = -Y = -(VCo + FC) = -(90 * 0 + 360000) = -360000 грн.
2.2 . Определяем финансовый результат (прибыль) предприятия при максимальном объеме производства
П = ВР – VCo – FC = 7500000 – 90 * 75000 – 360000 = 1110 тыс.грн.
Где: А – финансовый результат (прибыль) предприятия при нулевом объеме производства (-Y = -(VCo + FC))
В - финансовый результат (прибыль) предприятия при максимальном объеме производства (П = ВР – VCo – FC)
Т – точка безубыточности
Вывод:
Таким образом, объем производства предприятия от 36000 шт. в год при полном использовании производственных мощностей, гарантирует получение прибыли и безопасное функционирование предприятия.
3.1 Аналитический способ
Определяем безубыточный объем производства в натуральных показателях по формуле
ОБ = FC / P – VC1
Где FC – сумма постоянных издержек на производство продукции;
Р – цена единицы продукции;
VC1 – удельные переменные издержки – переменные затраты на единицу продукции
ОБ = 360000 / (100 – 90) = 36000 (шт.)
3.2. Определяем безубыточный объем производства (продаж) продукции в стоимостном выражении
ОБ = (ВР * FC) / (FC + П) = ВР * FC / Дм
Где: FC - сумма постоянных издержек на производство продукции;
VC1 – удельные переменные издержки – переменные затраты на единицу продукции;
ВР – сумма выручки от реализации продукции (при максимальном объеме);
П – прибыль при максимальном объеме;
Дм – маржинальный доход (сумма постоянных издержек и прибыли)
ОБ = (7500000 * 360000) / (360000 + 1110000) = 1836,7 ( тыс.грн.)
3.3. Определяем зону безопасности предприятия в относительном выражении
ЗБ = ВР – Т / ВР
Где: ВР – сумма выручки от реализации продукции (при максимальном объеме);
Т – безубыточный объем производства (продаж) продукции в стоимостном выражении (ОБ)
ЗБ = (7500000 – 1836700) / 7500000 = 0,76 или 76%
Вывод:
Таким образом, безубыточный объем производства продукции предприятием составил 36000 шт. в год или 1836,7 тыс.грн., что совпадает с результатами графического способа решения задачи. Запас финансовой прочности (зона безопасности) предприятия составляет 76%.
Похожие работы
... . Быстрое развитие НТП. Демографическая среда Увеличение численности населения Миграция населения. Неплатежеспособный спрос на данную услугу. 3. Предложения по разработке элементов экономической стратегии предприятия Конкурентные преимущества предприятия Важным условием, обеспечивающим фирме успешное функционирование в условиях конкуренции, является поиск, развитие и укрепление его ...
... , повышает интенсивность деятельности фирмы. Действующие стратегии нельзя оценить каким-либо одним обобщенным показателем, поскольку они затрагивают многие стороны деятельности организации. Оценку действующей стратегии предприятия проведем с помощью нормативного ряда и коэффициента Спирмэна. В основу этого метода положен такой темп развития предприятия, при котором прибыль растет гораздо более ...
... рыночным условиям, и поиска путей их достижения. Основными стратегическими задачами разработки финансовой политики предприятия являются: - максимизация прибыли предприятия; - оптимизация структуры капитала предприятия и обеспечение его финансовой устойчивости; - достижение прозрачности финансово - экономического состояния предприятий для собственников (участников, учредителей), инвесторов, ...
... методов прогнозирования должен быть основан на их сравнительном анализе с точки зрения перечисленных факторов. 2. Разработка годового плана экономического развития предприятия на 2009 г 2.1 Краткая характеристика предприятия и исходные данные для разработки плана экономического и социального развития предприятия История пансионата ведёт своё исчисление с 1991г. В этом году в городе Перми ...
0 комментариев