4. Расчет оптимального объема производства (продаж), обеспечивающего определенную (планируемую) сумму прибыли в натуральном выражении.
Оопт = (FC + Ппл) / (Р – VC1)
–оптимальный объем производства (продаж), обеспечивающий сумму прибыли в натуральном выражении
Где: FC – сумма постоянных издержек на производство продукции;
Р – цена единицы продукции;
VC1 – удельные переменные издержки – переменные затраты на единицу продукции;
Ппл – планируемая сумма прибыли.
Оопт = (360000 + 555000) / (100 – 90) = 91500 (шт.)
Оопт = (FC + Ппл) / ((FC + Пмах) / ВР)
– оптимальный объем производства (продаж), обеспечивающий сумму прибыли в стоимостном выражении.
Где: FC – сумма постоянных издержек на производство продукции;
Ппл - планируемая сумма прибыли;
ВР - сумма выручки от реализации продукции (при максимальном объеме);
Пмах – сумма прибыли при максимальном использовании производственной мощности предприятия.
Оопт = (360000 + 555000) / ((360000 + 1110000) / 7500000) = 4668,4 тыс.грн.
Вывод:
Таким образом, объем производства (реализации) продукции, обеспечивающий прибыль в размере 555 тыс.грн. составляет 91500 шт. или 4668,4 тыс.грн. в год.
Задание 2.
Определить возможности предприятия обеспечить планируемый суммарный уровень прибыли, если:
Показатель | Значение |
1. Мощность предприятия, тыс.шт./год | 7,6 |
2. Ориентировочная рыночная цена единицы, грн. | 37 |
3. Удельные переменные издержки, грн. | 24,6 |
4. Постоянные издержки, тыс.грн. | 27,1 |
5. Плановая прибыль, тыс.грн. | 17 |
Решение
1. Определяем безубыточный объем производства в натуральных
показателях по формуле
ОБ = FC / P – VC1
Где FC – сумма постоянных издержек на производство продукции;
Р – цена единицы продукции;
VC1 – удельные переменные издержки – переменные затраты на единицу продукции
ОБ = 27,1/ (37 – 24,6) = 2,2 (тыс.шт.)
2. Определяем безубыточный объем производства (продаж) продукции в стоимостном выражении
ОБ = (ВР * FC) / (FC + П) = ВР * FC / Дм
Где: FC - сумма постоянных издержек на производство продукции;
VC1 – удельные переменные издержки – переменные затраты на единицу продукции;
ВР – сумма выручки от реализации продукции (при максимальном объеме), ВР = Р (цена единицы продукции) * Qмах (максимальный объем произведенной продукции;
П – прибыль при максимальном объеме,
П = ВР – VCo – FC = (7,6 * 37) – 24,6 * 37 – 27,1 = -656,1тыс.грн.;
Дм – маржинальный доход (сумма постоянных издержек и прибыли)
ОБ = (7,6 * 37 * 27,1) / (27,1 + (-656,1)) = 12,11 ( тыс.грн.)
3. Определяем зону безопасности предприятия в относительном выражении
ЗБ = ВР – Т / ВР
Где: ВР – сумма выручки от реализации продукции (при максимальном объеме);
Т – безубыточный объем производства (продаж) продукции в стоимостном выражении (ОБ)
ЗБ = (7,6 * 37 – 12,11) / (7,6 * 37)= 0,956 или 95,6%
Вывод:
Таким образом, безубыточный объем производства продукции предприятием составил 2,2 тыс.шт. в год или 12,11 тыс.грн. Запас финансовой прочности (зона безопасности) предприятия составляет 95,6%.
... . Быстрое развитие НТП. Демографическая среда Увеличение численности населения Миграция населения. Неплатежеспособный спрос на данную услугу. 3. Предложения по разработке элементов экономической стратегии предприятия Конкурентные преимущества предприятия Важным условием, обеспечивающим фирме успешное функционирование в условиях конкуренции, является поиск, развитие и укрепление его ...
... , повышает интенсивность деятельности фирмы. Действующие стратегии нельзя оценить каким-либо одним обобщенным показателем, поскольку они затрагивают многие стороны деятельности организации. Оценку действующей стратегии предприятия проведем с помощью нормативного ряда и коэффициента Спирмэна. В основу этого метода положен такой темп развития предприятия, при котором прибыль растет гораздо более ...
... рыночным условиям, и поиска путей их достижения. Основными стратегическими задачами разработки финансовой политики предприятия являются: - максимизация прибыли предприятия; - оптимизация структуры капитала предприятия и обеспечение его финансовой устойчивости; - достижение прозрачности финансово - экономического состояния предприятий для собственников (участников, учредителей), инвесторов, ...
... методов прогнозирования должен быть основан на их сравнительном анализе с точки зрения перечисленных факторов. 2. Разработка годового плана экономического развития предприятия на 2009 г 2.1 Краткая характеристика предприятия и исходные данные для разработки плана экономического и социального развития предприятия История пансионата ведёт своё исчисление с 1991г. В этом году в городе Перми ...
0 комментариев