3. Разработка стратегических направлений развития организации

 

3.1 Матрица Макинзи (модели GE / McKinsеy)

В центре внимания модели GE / McKinsеy находится будущая прибыль или будущая отдача капитальных вложений, которые могут быть получены организацией. Модель GE / McKinsеy дает определенную ранжировку всего бизнеса организации как кандидата на получение инвестиций по критерию будущей прибыли, заданной стратегической перспективой.

Таблица 11 – Анализ стратегического положения ОАО «ВМК»

Наименование фактора

Балльная оценка

Весовой коэффициент

Итоговый расчет

Привлекательность рынка:
Абсолютный размер 7 0,11 0,77
Рост рынка 4 0,20 0,8
Широта рынка 7 0,10 0,7
Легкость выхода на рынок 5 0,10 0,5
Благоприятная позиция ЖЦ 4 0,18 0,72
Отраслевая норма прибыли 7 0,16 1,12
Социальная роль 5 0,15 0,75

ИТОГО:

 

1,0

5,36

Относительное преимущество на рынке:
Имидж фирмы

7

0,15 1.05
Относительный размер

7

0,11 0,77
Доля рынка 8 0,12 0,96
Сравнительная рентабельность 8 0,16 1,28
Технологическое обеспечение 6 0,17 1,02
Руководство и люди 8 0,16 1,28
Конкурентоспособность цены 5 0,13 0,65

ИТОГО:

 

1,0

7,01

Таким образом, проведенные расчеты показали, что ОАО «ВМК» должно развивать свой потенциал и противодействовать конкурентам посредством роста и освоения новых рынков.



Информация о работе «Разработка развития стратегии организации»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 46192
Количество таблиц: 17
Количество изображений: 2

Похожие работы

Скачать
9535
0
0

... человеческие ресурсы. Главное правильно сформулировать вопросы для обсуждения и сосредоточиться на том, чтобы будущие программы управления персоналом соответствовали общей стратегии компании. Разработка кадровой стратегии состоит из семи шагов, и в каждом из них желательно активное участие руководителей высшего звена. Это гарантирует соблюдение баланса между кадровыми менеджерами-практиками и ...

Скачать
296448
28
11

... -математическое моделирование, определяют наиболее перспективный вариант маркетинговой стратегии. Однако этот способ сложный и в современных условиях практически не применяется. Значительно проще при разработке маркетинговой стратегии применять сценарный подход. Сущность его заключается в том, что задаются три сценария развития рынка: пессимистический, наиболее вероятный и оптимистический. На эти ...

Скачать
120335
11
9

... . Чтобы более наглядно разобраться в сущности кадровой стратегии организации, необходимо рассмотреть ее применительно к объекту исследования, а именно к ООО «ТНГ-Групп». 2. Анализ эффективности кадровой стратегии организации на примере ООО «ТНГ-Групп»   2.1 Общая характеристика предприятия   Объектом исследования данной дипломной работы является общество с ограниченной отвественностью «ТНГ ...

Скачать
14777
0
1

... , это не исключает наличие глобальной рекламной стратегии. Фразу “думай глобально, действуй локально” можно использовать в качестве лозунга. Компания Kodak говорит о разработке глобальных рекламных стратегий, однако соглашается с тем, что их рекламные ролики, скорее всего, будут выглядеть по-разному в различных странах. Есть попытки найти общность между элементами рекламных стратегий в различных ...

0 комментариев


Наверх