Організаційні основи виробничих систем
Фактори, що визначають виробничу структуру підприємства
Підвищується відповідальність працівників й, у першу чергу, керівництва цехів за якісне й своєчасне виготовлення продукції;
Наявність інженерних комунікацій (мережі питного та протипожежного водопостачання, мережі пару, холоду, газу, електроенергії, зв’язку)
Потокове механізоване виробництво
Значно скорочується тривалість циклу, вивільнюються виробничі площі (за рахунок просторового зближення робочих місць та техніки на лінії)
Формування робочого місця й основні принципи організації його функціонування
Ефективність і методи виміру продуктивності праці
Організація статистичної оцінки і регулювання рівня якості продукції
Складання оперативно-календарного плану (ОКП)
Навигация
Виробничi системи
Виробничi системи
115639
знаков
4
таблицы
0
изображений
Виробничі системи План лекції 1. Суть системного підходу 2. Організаційні основи виробничих систем
1. Суть системного підходу Характерними рисами розвитку соціально-економічних систем є : · інтеграція наукових знань, зростання числа міждисциплінарних проблем; · комплексність проблем і необхідність їх вивчення в єдності технічних, економічних, соціальних, психологічних, управлінських і інших аспектів; · ускладнення вирішуваних проблем і об'єктів; · зростання числа зв'язків між об'єктами; · динамічність ситуацій, що змінюються; · дефіцитність ресурсів; · підвищення рівня стандартизації і автоматизації елементів виробничих і управлінських процесів; · глобалізація конкуренції, виробництва, кооперації, стандартизації і т.д.; · посилення ролі людського чинника в управлінні і ін. Перераховані риси викликають неминучість застосування системного підходу, оскільки тільки на його основі можна забезпечити якість управлінських рішень. Системний підхід - це методологія дослідження об'єктів як систем. Система складається з двох складових: 1) зовнішнього оточення, що включає вхід і вихід системи, зв'язок із зовнішнім середовищем і зворотний зв'язок; 2) внутрішньої структури, тобто сукупності взаємозв'язаних компонентів, що забезпечують процес дії суб'єкта управління на об'єкт, переробку входу системи в її вихід і досягнення цілей системи. Основні терміни і поняття по системному підходу приведені в таблиці.
1. Суть системного підходу Характерними рисами розвитку соціально-економічних систем є : · інтеграція наукових знань, зростання числа міждисциплінарних проблем; · комплексність проблем і необхідність їх вивчення в єдності технічних, економічних, соціальних, психологічних, управлінських і інших аспектів; · ускладнення вирішуваних проблем і об'єктів; · зростання числа зв'язків між об'єктами; · динамічність ситуацій, що змінюються; · дефіцитність ресурсів; · підвищення рівня стандартизації і автоматизації елементів виробничих і управлінських процесів; · глобалізація конкуренції, виробництва, кооперації, стандартизації і т.д.; · посилення ролі людського чинника в управлінні і ін. Перераховані риси викликають неминучість застосування системного підходу, оскільки тільки на його основі можна забезпечити якість управлінських рішень. Системний підхід - це методологія дослідження об'єктів як систем. Система складається з двох складових: 1) зовнішнього оточення, що включає вхід і вихід системи, зв'язок із зовнішнім середовищем і зворотний зв'язок; 2) внутрішньої структури, тобто сукупності взаємозв'язаних компонентів, що забезпечують процес дії суб'єкта управління на об'єкт, переробку входу системи в її вихід і досягнення цілей системи. Основні терміни і поняття по системному підходу приведені в таблиці.
Основні терміни та поняття в області системного підходу
| Терміни і поняття | Суть терміну і поняття стосовно соціально-економічних систем |
| 1. Система | Цілісний комплекс взаємозв'язаних компонентів, що має особливу єдність із зовнішнім середовищем і є підсистемою системи вищого порядку. |
| 2.Системний аналіз | Аналіз на основі всестороннього вивчення властивостей системи із застосуванням наукових підходів для виявлення її сильних і слабких сторін, можливостей і погроз, формування стратегії функціонування і розвитку. |
| 3. Структура системи | Сукупність компонентів системи, що знаходяться в певній впорядкованості і поєднують локальні цілі для якнайкращого досягнення головної (глобальною) мети системи. Число компонентів системи і їх зв'язків повинне бути мінімальним, але достатнім для виконання головної мети системи. |
| 4. Зв'язки (у системі і із зовнішнім середовищем) | Інформаційні і документальні потоки в системі між її компонентами для ухвалення і координації виконання управлінських рішень. Інформація повинна бути необхідного об'єму і якості, в потрібному місці і в потрібний час. |
| 5. Вхід системи | Компоненти, що поступають в систему (сировина, матеріали, що комплектують вироби, різні види енергії, нове устаткування, кадри, документи, інформація. |
| 6. Енергія системи | Люди і знаряддя праці, нововведення, внутрішня інформація. Управління повинне бути направлене на раціональне використання енергії. |
| 7. Речовина системи | Предмети праці (все, що проходить обробку в системі). |
| 8. Вихід системи | Товар (продукція, послуги, нововведення), що випускається системою. |
| 9. Мета системи | Кінцевий стан системи або її виходу, до якого воно прагне через свою структурну організацію. (Метою, наприклад, виробничої системи може бути досягнення необхідної маси знов створеної вартості шляхом випуску конкурентноздатних товарів для споживачів). |
| 10. Зворотний зв'язок | Вимоги, рекламації споживачів, пропозиції споживачів по впровадженню нововведень і інша інформація, що поступає виготівникові з сфери споживання, або безпосередньо постачальникам входу системи. |
| 11. Спосіб ухвалення управлінського рішення | Спосіб вибору методів збору і обробки інформації, форми мотивації у поєднанні з методом ухвалення рішення. |
| 12. Організація управління | Знаходження оптимального поєднання енергії і речовини системи у просторі та часі, ухвалення, документальне оформлення, контроль і координація виконання рішення. |
| 13. Відносини в системі | Взаємозв'язок між компонентами системи, обумовлена виконанням головної мети. |
| 14. Побудова системи | Визначення числа компонентів системи, необхідного для нормального функціонування по досягненню її цілей, структуризація компонентів по рівнях ієрархії (аналіз) і встановлення зв'язків між ними. |
| 15.Функціонування системи | Організація взаємодії енергії і речовини системи по досягненню запланованих цілей, координація, облік і контроль, мотивація і регулювання взаємодії компонентів системи. |
| 16. Розвиток системи | Процес вдосконалення системи на основі вивчення механізму конкуренції, законів відтворення, розвитку потреб, економії часу і інших чинників, що забезпечує виживання системи. |
| 17. Поведінка системи | Спосіб взаємодії системи із зовнішнім середовищем і впорядкування зв'язків в структурі системи для досягнення її цілей. |
| 18. Суперечності в системі | Дії компонентів системи з протилежними цілями або функціями. |
| 19. Втручання | Спосіб дії суб'єкта управління (більш високого рівня) на об'єкт, спосіб регулювання виробничих або управлінських процесів при істотних відхиленнях від нормативів управління. |
| 20. Навчання системи | Процес накопичення знань і оволодіння навиками ухвалення раціональних управлінських рішень |
Регулювання системи забезпечує таку її діяльність, при якій вирівнюється стан виходу системи по заданій нормі. Отже, головне завдання зводиться до встановлення заданого стану функціонування системи, передбаченого плануванням як попереджуючим управлінням. Складність управління залежить перш за все від числа змін в системі і її оточенні. Всі зміни мають певні закономірності або носять випадковий характер.
Похожие работы
... необоротних активiв за мiнусом i лiквiдацiйної вартостi протягом строку корисного їх використання (амортизації). Знос є сумою, що нагромаджується з початку корисного використання необоротних активiв. 1.4 Аналіз ефективності використання основних засобів Для здiйснення господарської дiяльностi пiдприємства необхiднi засоби виробництва: будiвлi, машини, обладнання, сировина, матерiали, паливо ...
... з клiєнтами i працiвниками; - бути обладнаною охоронно-пожежною сигналiзацiєю, що вiдповiдає вимогам дiючого Положення [15, 505]. Розглянемо первинні документи, які використовуються на ЗАТ “Рівне-Борошно” для обліку оборотних активівна, їх характеристику та організаційно-розпорядчі документи які є підставою для їх оформлення в табличній формі (табл. 3.1): Табл. 3.1 Перелік форм первинної облі ...
... товарами, в тому числі через мережу власних магазинів та торгівельних площадок; надання широкої гамми послуг по діагностиці, ремонту та технічному обслуговуванні автомобільного транспорту; організація станції технічного обслуговування автомобільного транспорту; виготовлення та оптова (в т.ч. експорт і імпорт) і роздрібна торгівля запасними частинами, вузлами і комплектуючими до механічних ...
... прямування з виробництва, продукт цілком або поступово зникає в споживанні. Тим самим забезпечується відтворення самого життя людини і його діяльності. 2. Взаємовплив та взаємозалежність продуктивних сил і виробничих відносин. Економiка як народне господарство має двi сторони свого вираження: по-перше, як матерiально-натуральне наповнення, по друге, як сукупнiсть виробничих вiдносин, що ...
0 комментариев