6. Расчет показателей бизнес плана по совершенствованию ОДД на перекрестке ул. Карла Маркса и ул. 10 лет Независимости Казахстана
6.1 Годовая задержка транспортных потоков
Любое снижение скорости движения транспортных средств по сравнению с расчетной скоростью для данного участка дороги, а тем более перерыв в движении, приводят к потере времени соответственно к экономическим потерям. Поэтому при организации дорожного движения особое внимание должно быть обращено на задержки движения. К задержкам следует относить не только все вынужденные остановки транспортных средств перед перекрестками, но также и снижение скорости транспортного потока по сравнению с расчетной или разрешенной для данной дороги.
Условия применения светофорной сигнализации могут быть определены исходя из минимума материальных потерь, связанных с задержками на перекрестках, а они на регулируемом перекрестке зависят от интенсивности движения в прямом и пересекающем направлениях и принятоы режимов работы светофоров.
Задержка автомобиля на нерегулируемом перекрестке определяется по формуле:
tDн = tDн1+ tDн2+ tDн3 , с
где, tDн1 - среднее время ожидания приемлемого интервала в с;
tDн2 , tDн3 – средние задержки, соответственно связанных с пребыванием автомобилей в очереди, образующейся на второстепенной дороге, и с торможением перед перекрестком, в с;
tDн = 8+6+8=22с,
Годовая задержка транспортных потоков на перекрестке после совершенствования рассчитывается по формуле Ф. Вебстера и имеет вид:
где, λ – отношение длительности разрешающего сигнала к циклу ( λ= t0/Tц );
N – интенсивность движения транспортных средств в рассматриваемом направлении, ед/ч;
λ1,3 = 10/31=0,32
λ2,4 = 13/31=0,42
Годовые задержки транспортных потоков до совершенствования перекрестка:
ТDн = tDн * Nавт * 24 * 365, ч
где, Nавт - интенсивность движения транспортных средств в рассматриваемом направлении, ед/ч;
24 – количество часов в сутках;
365 – число дней в году;
ТDн = 22*458*24*365=1471096 ч
ТDн = 22*388*24*365=1246256 ч
ТDн = 22*519*24*365=1682183 ч
ТDн = 22*510*24*365=1638120 ч
Годовые задержки транспортных потоков после совершенствования перекрестка:
ТDр = tDр * Nавт * 24 * 365, ч
ТDр = 7,83*458*24*365=523576,4 ч
ТDр = 7,83*388*24*365=443554,1 ч
ТDр = 6,03*519*24*365=456917,2 ч
ТDр = 6,03*510*24*365=448993,8 ч
6.2 Расчет эффективного расхода топлива
Удельный эффективный расход топлива определяется по формуле:
gxx = ge*Nxx;
где, g е – расход топлива, л;
Nxx– эффективная мощность автомобиля на холостом ходу, кВт;
Структура транспортного потока Легковые – 76,9 %Грузовые – 3,8% (Газель – 1,8%, ЗиЛ – 2%)
Пассажирские – 19,3% (Газель – 4,6%, ЛАЗ – 1,3%, МАН – 13,4%)
Номинальная средняя мощность транспортного потока определяется:
,
где, Ne – номинальная мощность автомобиля, кВт;
nx – частота обращения коленчатого вала в искомой скоростной характеристике, об/мин;
nN - частота вращения;
Определив номинальную мощность на холостом ходу транспортного потока, можно определить расход топлива одного автомобиля.
где, g еN - номинальный расход топлива, л;
nx1, nN – частота вращения коленчатого вала на холостом ходу и номинальная частота вращения коленчатого вала, об/мин;
gxx л = 16,14 * 2,85 = 4,6 л/ч
gxx гр = 19,96 * 2,55 =5,2 л/ч
gxx пас = 25,59 * 2,68 = 7,1 л/ч
Определяем средний расход топлива одного автомобиля:
g ер= 4,6 *76,9% + 4,6 * 1,8% + 4,6 * 4,6% + 5,2 * 2% + 7,1 * 1,3% + 7,1 * 13,4% = 9,98 л/ч
6.3 Экономия на топливо
Экономия на топливо определяется по формуле:
где DТ - годовая задержка транспортного потока, час;
g ср - средний расход топлива, л.
1471096 * 4,98 = 7326058 л;
1246256 * 4,98 = 6206354 л;
1682183 * 4,98 = 8377271 л;
1638120 * 4,98 = 8157837 л;
523576,4 * 4,98 = 2607410,4 л;
443554,1 * 4,98 = 2208899,4 л;
456917,2 * 4,98 = 2275447,6 л;
448993,8 * 4,98 = 2235989,1 л;
Затраты на топливо определяются по формуле:
,л
где, - экономия на топливо ,л;
Ц1л - цена одного литра топлива, тг.
7326058 * 38 = 27839020 тг;
6206354 * 38 = 23584145 тг;
8377271 * 38 = 31833629 тг;
8157837 * 38 = 30999780 тг;
2607410,4 * 38 = 9908159,5 тг;
2208899,4 * 38 = 8393816,2 тг;
2275447,6 * 38 = 8646698,6 тг;
2235989,1 * 38 = 8496758,2 тг;
Эффективность применения светофорного регулирования можно определить по экономии общих затрат следующим образом:
DЭ = DСн - DСр , тг
DЭ = 27839020 – 9908159,5 = 17930861 тг;
DЭ = 23584145 - 8393816,2 = 15190329 тг;
DЭ = 31833629 - 8646698,6 = 23186931 тг;
DЭ = 30999780 - 8496758,2 = 22503022 тг;
Применение светофорного регулирования на перекрестках дает экономический эффект в том случае, если общие потери времени будут меньше потерь при нерегулируемом движении. При этом необходимо учитывать требования безопасности движения.
Годовой экономический эффект от мероприятий по ОДД определяется по формуле:
Ээф =Э-(С+ЕН*К) , тг
где, Э – суммарная годовая экономия от мероприятий по ОДД;
С – годовые эксплуатационные затраты на осуществление мероприятий по ОДД;
ЕН – нормативный коэффициент эффективности (0,1 ¸ 0,5);
К – капитальные затраты, тг.
Годовые эксплуатационные затраты определяются по формуле:
C=W*C1КВт*24*365
где, W – мощность одного светофора, КВт;
С1КВт – стоимость одного КВт, тг;
С=1,65*4,5*24*365=65043Стоимость одного контроллера 176000 тг.
Стоимость двенадцати трехсекционных светофоров 156000 тг. Перепланировка остановочного кармана – 34240 тг. Монтажные работы – 109872 тг. Маркетинговые затраты составляют 36624 тг. Потенциальные риски – 7324,8 тг.
Срок окупаемости:
Коэффициент эффективности определяется по формуле:
Технико-экономические показатели бизнес плана по совершенствованию ОДД на перекрестке ул. Карла Маркса и ул. 10 лет Независимости Казахстана
Таблица 4Показатели | До внедрения | После внедрения |
1.Годовые задержки транспортных средств, ч | 6037655 | 1873041,5 |
2. Удельный эффективный расход топлива, л/ч - легкового - грузового - пассажирского | 4,6 5,2 7,1 | 4,6 5,2 7,1 |
3. Средний расход топлива одного автомобиля, л/ч | 4,98 | 4,98 |
4. Экономия топлива, л | 30067520 | 9327746,5 |
5. Затраты на топливо, л | 114256574 | 35445432,5 |
6. Экономия от мероприятий по ОДД, тг | 78811143 | |
7. Годовые эксплуатационные затраты, тг | 780516 | |
8. Стоимость оборудования, тг - дорожный контроллер - 12 трехсекционных светофоров | 176000 156000 | |
9. Стоимость перепланировки остановочного кармана, тг | 34240 | |
10. Монтажные работы | 109872 | |
11. Маркетинговые затраты, тг | 36624 | |
12. Потенциальные риски, тг | 7324,8 | |
13. Годовой экономический эффект от мероприятий по ОДД, тг | 77952618,88 | |
14. срок окупаемости, Тр | 0,007 | |
15. Коэффициент эффективности, Ер | 149 |
Заключение
В дипломном проекте согласно темы "Проект совершенствования ОДД на перекрестке "ул. Карла Маркса – ул. 10 лет Независимости Казахстана" были проведены ниже перечисленные мероприятия связанные со снижением количества ДТП, с оптимальной организацией и улучшением пропускной способности, охраны труда, промышленной экологией и экономической части.
В исследовательской части проекта ОДД на перекрестке "ул. Карла Маркса – ул. 10 лет Независимости Казахстана" оптимизировано светофорное регулирование, что уменьшило задержку транспортных средств во всех направлениях данного перекрестка. Оптимальное эффективное размещение дорожных знаков позволило также повысить безопасность дорожного движения, уменьшить конфликтные точки, повысить пропускную способность перекрестка. Также нанесена дорожная разметка, которая является одним из простых и действенных средств управления движения. Ее применение способствует повышению пропускной способности дороги, и улучшение видимости проезжей части, и придорожной обстановки, особенно в темное время суток.
Наличие разметки на проезжей части отражается на эмоциональной напряженности водителя, что позволяет влиять на выбираемую им скорость и траекторию движения. Это связано со стремлением водителя поддерживать информационную нагрузку на уровне, близком к оптимальному. Отклонение от этого уровня, в частности, появление на дороге разметки, заставляет водителя изменить скорость или положение автомобиля на проезжей части.
Для расчетов финансово-экономических показателей внедрение технических средств организации дорожного движения целесообразно учитывать множество показателей в их стоимостном выражении. С целью оптимизации работы технических средств можно ограничится использованием нескольких показателей, поскольку практика показывает, что минимизация одного из ведущих показателей приводит к снижению (увеличению) других.
В экономической части средняя задержка снижена путем оптимизирования светофорной сигнализации. Снижение задержек транспортных средств приводит к увеличению скорости движения, уменьшению времени задержек, уменьшению расхода топлива, снижению загазованности и транспортного шума. Снижение задержек уменьшает раздраженность и психологическую утомляемость водителей, что в конечном счете уменьшает вероятность возникновения ДТП.
Также достигнута экономическая эффективность. Она достигается если внедренная программа управления светофорной сигнализацией позволяет сократить материальные потери, связанные с задержками на перекрестке, которые зависят от интенсивности движения в прямом и пересекающем направлениях, и принятых режимов работы светофоров.
В целом исходя из расчета основных показателей привело к ряду положительных моментов, в результате которого данный дипломный проект достаточно раскрыл всевозможные моменты оптимальной организации дорожного движения на объекте перекрестка "ул. Карла Маркса – ул. 10 лет Независимости Казахстана".
Учитывая вышеизложенное, от будущего инженера ОДД требуется не только глубокое понимание задач проблемы, возможность их решения на данном этапе, но и творческое участие в реализации решений на производстве, в конструкторском бюро или в научно-исследовательской организации.
1. Клинковштейн Г.И. Организация дорожного движения. М. "Транспорт", 1975, 190с.
2. Самойлов Д.С., Юдин В.А. Организация и безопасность городского движения. М. "Высшая школа", 1922, 256с.
3. Гуревич П.В., Рушевский П.В. Управление движением на улицах и дорогах. М. " Транспорт", 1978, 198с.
4. Кременец Ю.А., Печерский М.П. Инженерные расчеты в регулировании дорожным движением. М., 1977, 110с.
5. Кременец Ю.А. Технические средства организации дорожного движения. М. "Траспорт", 1990, 255с.
6. Сардаров А.С. Архитектура автомобильных дорог. М. "Транспорт", 1993.
7. Салов А.И. Охрана труда на предприятиях автомобильного транспорта. 1985, 351с.
8. Иванов В.Н., Ляпин В.А. Пассивная безопасность автомобиля. М. "Транспорт", 1979, 304с.
9. Аксенов И.Я., Аксенов В.И. Транспорт и охрана окружающей среды. "Транспорт", 1986, 176с.
10. Голованенко С.А. Экономика автомобильного транспорта. М. "Высшая школа", 1983, 352с.
11. Напольский Г.М. Технологическое проектирование автотранспортного предприятия и станции технического обслуживания. М. "Транспорт", 1985, 231с.
... : группа 20+1 30+2 40+2 школьники 1400 р 1250 р 1150 р взрослые 1600р 1470р 1320р индивидуальные туристы 1980р Раздел 6. Состояние инфраструктуры г. Серпухов Город расположен в 99 км к Югу от Москвы. С Москвой Серпухов связан Варшавским и Симферопольским шоссе, а также железной дорогой Курского направления. Время в пути по железной дороге до станции метро " ...
... на мир и культуру у экскурсантов. 2. Технология проектирования экскурсий в рамках гостевых программ ГОУ ВПО «Юургу» 2.1 Особенности проектирования экскурсий по г. Челябинску в рамках гостевых программ На данный момент культура обслуживания в узком смысле понимается как совокупность правил вежливости (этика поведения) однако данное понятие следует рассматривать значительно шире во всех его ...
ном обеспечении безопасности торговых путей. Служилые люди: дети боярские, дворяне, послужильцы видели в едином государстве власть, способную дать им средства к существованию в обмен на военную и государственную службу. Важнейшей политической предпосылкой являлась необходимость свержения монголо-татарского ига и защиты западных рубежей Руси. Безусловно, что объединение военных сил ...
0 комментариев