6.3 Плановый баланс
Плановий баланс складається з двох частин – активу і пасиву (табл..3.7).
Таблица 7.3. Плановый баланс предприятия на 2010 год
Активы | Сумма | Пассивы | Сумма |
Основные средства | Установной капитал | 25696 | |
-остаточная стоимость | 41850 | Нераспределенная прибыль | 468000 |
-первоначальная стоимость | 46500 | Кредиторская задолженость | 16154 |
-износ | 4650 | ||
Товары | 468000 | ||
Баланс | 509850 | Баланс | 509850 |
Таблица 7.4. Плановый баланс предприятия на 2011 год
Активы | Сумма | Пассивы | Сумма |
Основные средства | Установной капитал | 25702 | |
-остаточная стоимость | 41850 | Нераспределенная прибыль | 585000 |
-первоначальная стоимость | 46500 | Кредиторская задолженость | 16148 |
-износ | 4650 | ||
Товары | 585000 | ||
Баланс | 626850 | Баланс | 626850 |
Таблица 7.5. Плановый баланс предприятия на 2012 год
Активы | Сумма | Пассивы | Сумма |
Основные средства | Установной капитал | 25702 | |
-остаточная стоимость | 41850 | Нераспределенная прибыль | 750000 |
-первоначальная стоимость | 46500 | Кредиторская задолженость | 16148 |
-износ | 4650 | ||
Товары | 750000 | ||
Баланс | 791850 | Баланс | 791850 |
Баланс показывает:
- что фирма имеет в своем распоряжении (активы);
- сколько она виновная поставщикам и кредиторам (пассивы);
- что средства у нее остаются (Собственный капитал = Активы - Пассивы).
... . 3. Имеется круг постоянных покупателей. 4. Продукция конкурентоспособна на рынке. СИВ 1. Проведение маркетингового исследования рынка женской одежды города Невьянска 2. Увеличение прибыли и объема продаж одежды. 3. Открытие новой торговой точки (магазина). СИУ 1. Повысить конкурентоспособность за счет введения гибких цен. 2. Повышение квалификации продавцов. 3. ...
... показателей за отчетный период. Продолжительность планово-отчетных периодов в зависимости от конкретных условий может изменяться в пределах месяца, квартала, полугода или года. Показатели эффективности бизнес-плана Оценка эффективности инвестиционного проекта призвана определить, насколько цена приобретаемого актива (размер вложений) соответствует будущим доходам с учетом рисков проекта. К ...
... финансовой поддержки из различных источников. Определение цели бизнес-плана - второй важный шаг после определения сферы деятельности будущего предприятия или проекта. Цель - это положение вещей, реальное или воображаемое, к которому будет стремиться разработчик бизнес-плана, предприятие или проект. На данном этапе не следует значительное внимание уделять реалистичности поставленных целей, так как ...
... Что касается ценообразования, то целесообразно установить цену на новую услугу, подобно другим рекрутинговым агентствам Хабаровска, оказывающим подобную услугу. При рассчете стоимости необходимо будет учитывать тип позиции, требования к квалификации и опыту персонала, долгосрочность проекта, количество людей, требуемых для работы на данном проекте. Расходы клиента – компании заказчика, будут ...
0 комментариев