3.1 Оценка финансовой устойчивости ООО «Сибирский центр обеспечения» после проведения рекламной акции

Одна из важнейших характеристик финансового состояния предприятия – стабильность его деятельности в свете долгосрочной перспективы. Она связана с общей финансовой структурой предприятия, степенью его зависимости от кредиторов и инвесторов. Так, многие предприниматели, включая представителей государственного сектора экономики, предпочитают вкладывать в дело минимум собственных средств, а финансировать его за счет денег, взятых в долг. Однако если структура "собственный капитал – заемные средства" имеет значительный перекос в сторону долгов, предприятие может обанкротиться, если несколько кредиторов одновременно потребуют свои деньги обратно в "неудобное" время.

В рыночных условиях, когда хозяйственная деятельность предприятия и его развитие осуществляется за счёт самофинансирования либо в случае недостаточности собственных ресурсов за счёт заёмных средств, важной аналитической характеристикой является финансовая устойчивость. Под финансовой устойчивостью понимают это определённое состояние счетов предприятия, гарантирующее его постоянную платежеспособность.

Проанализируем основные показатели, характеризующие финансовую устойчивость ООО «Сибирский центр обеспечения». Для расчетов используется данные бухгалтерского баланса в соответствии с приложением Ж.

Коэффициент автономии характеризует независимость предприятия от внешних источников финансирования. Показывает долю собственных средств в общей сумме всех средств предприятия. Минимальное пороговое значение на уровне 0,5. Превышение указывает на увеличение финансовой независимости, расширение возможности привлечения средств со стороны.

;

Доля собственных средств находится ниже минимальной рекомендуемой величины, что говорит о преобладании в общей сумме всех средств предприятия заемных. При этом данный коэффициент увеличивается в динамике, что представляет собой положительную тенденцию, так как свидетельствует об увеличении доли собственных источников финансирования.

Коэффициент финансовой устойчивости показывает, какая часть активов финансируется за счет устойчивых источников.

;

Коэффициент аналогичен предыдущему рассмотренному, за исключением того, что в качестве источников финансирования рассматриваются устойчивые, куда, кроме собственных средств предприятия, входит также привлекаемые со стороны долгосрочные средства. Значения показателя также близко к коэффициенту автономии с сохраняющейся тенденцией к росту.

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств показывает, сколько заемных средств приходится на 1 рубль собственных. Превышение указанной границы означает зависимость предприятия от внешних источников средств, потерю финансовой устойчивости.

;

Таким образом, на 1 рубль собственных средств приходится 3,4 и 2,7 рублей заемных средств на начало и конец рассматриваемого периода соответственно, при этом доля заемных средств в структуре капитала снижается, повышается финансовая устойчивость предприятия.

Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных средств показывает, сколько мобильных (оборотных) средств приходится на 1 рубль иммобилизованных (внеоборотных). Чем выше значение показателя, тем больше средств предприятие вкладывает в оборотные активы.

;

В начале периода объем оборотных средств предприятия более чем в полтора раза превышает объем внеоборотных, причем в динамике этот показатель растет.

Коэффициент маневренности показывает способность предприятия поддерживать уровень собственного оборотного капитала за счет собственных источников (или долю собственных средств предприятия, находящихся в мобильной форме). Чем ближе значение показателя к верхней границе, тем больше возможность финансового маневра у предприятия.

;

На начало периода коэффициент маневренности имеет отрицательное значение в силу превышения суммы внеоборотных средств величины собственного капитала. В конце периода значение показателя, превысив нулевую отметку, тем не менее, осталось ниже рекомендуемого значения. Иными словами, доля собственных средств предприятия, находящихся в мобильной форме, мала, но имеет тенденцию к росту, что свидетельствует о росте маневренности предприятия.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами показывает, какая часть оборотных активов финансируется за счет собственных источников, т.е. наличие у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для его финансовой устойчивости. Это критерий для определения неплатежеспособности (банкротства) предприятия. Чем выше показатель, тем лучше финансовое состояние предприятия, тем больше у него возможностей проведения независимой финансовой политики.

;

С одной стороны значение данного показателя является довольно низким, но с другой, имеет положительную тенденцию, что говорит о повышении финансовой устойчивости предприятия.

Коэффициент прогноза банкротства показывает долю чистых оборотных активов в стоимости всех средств предприятия Снижение показателя свидетельствует о том, что предприятие испытывает финансовые затруднения..

;

Увеличение показателя в динамике свидетельствует о повышении финансовой устойчивости предприятия и снижении риска наступления кризисной ситуации.

Приведем значения рассчитанных коэффициентов в таблице 3.10

Таблица 3.10 – Показатели финансовой устойчивости ООО «Сибирский центр обеспечения» после проведения рекламной акции

Показатель Начало периода Конец периода ∆, %
Коэффициент автономии 0,229 0,274 0,20
Коэффициент финансовой устойчивости 0,241 0,279 0,16
Коэффициент соотношения собственных и заемных средств 3,372 2,654 -0,21
Коэффициент обеспеченности собственными средствами -0,214 0,021 1,10
Коэффициент маневренности -0,594 0,056 1,09
Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных средств 1,743 2,870 0,65
Коэффициент имущества производственного назначения 0,400 0,293 -0,27
Коэффициент прогноза банкротства -0,124 0,020 1,16

Из таблицы 3.10 видно, что практически все представленные показатели имеют тенденцию к росту, кроме коэффициента соотношения собственных и заемных средств, снижение которого говорит об увеличении доли собственных средств в общих источниках финансирования предприятия.

Таким образом, проведенная рекламная кампания положительно сказалась на финансовой устойчивости ООО «Сибирский центр обеспечения».


Информация о работе «Рекламная компания как инструмент антикризисного управления предприятием»
Раздел: Маркетинг
Количество знаков с пробелами: 113573
Количество таблиц: 31
Количество изображений: 2

Похожие работы

Скачать
56128
1
1

... представляет и какие дополнительные конкурентные преимущества (возможности) он дает компании, и будет строиться антикризисное управления. 2. Использование интеллектуального капитала как инструмента антикризисного управления   2.1 Влияние выбора способа коммерциализации интеллектуальной собственности на эффективность антикризисного управления После проведения определенной аналитической ...

Скачать
115674
8
0

... по области.(см. план антикризисной программы и осуществления реинжиниринга бизнес-процессов и реструктуризации ОАО «КамчатАлко» Приложение табл. 7. Для осуществления антикризисного управления на предприятиях необходимо проводить в соответствие с целями и задачами управленческую структуру,т. е. Проводить реструктуризацию собственно структуры управления. Положительным опытом такой реструктуризации ...

Скачать
86145
17
1

... , представить подробную картину эффективности его деятельности, проследить тенденции и дальнейшие перспективы. Все это поможет принять наиболее эффективное решение по преодолению кризисной ситуации на предприятии. 2 АНАЛИЗ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «АРНО» 2.1 Организационно-правовая характеристика предприятия ЗАО «АРНО» Закрытое акционерное общество «АРНО» Бежицкого района ...

Скачать
128996
9
9

... развитие НГХК РТ. 3.3 Применение бизнес-стратегии как инструмента антикризисного развития компании (на примере Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов ОАО "ТАНЕКО") В качестве бизнес-стратегии как инструмента антикризисного развития компании нами было решено выбрать SWOT-анализ, позволяющий получить ясную оценку сил предприятия и ситуации на рынке. Именно при помощи SWOT- ...

0 комментариев


Наверх