3.1.1 Расчет производственных рабочих цеха
Численность производственных рабочих определяется в целом по цеху, а также по профессиям (видам работ) и разрядам исходя из трудоемкости производственной программы, поскольку они являются сдельщиками и заняты на нормируемых работах.
Общая численность производственных рабочих цеха Qпр рассчитывается по формуле:
где:
Fэ.р. – эффективный фонд времени работы одного рабочего.
Эффективный фонд времени работы одного рабочего рассчитывается таким же образом, как и эффективный фонд времени работы единицы оборудования. При этом необходимо иметь в виду, что у всех работников цеха, включая и рабочих, односменный режим работы. Величина потерь рабочего времени при расчете Fэ.р. принимается равной 15%.
Fэ.р. = (66 * 8) * 1 * (1 – 0,15) = 448,8 человеко-часов
Расчет численности производственных рабочих по профессиям и разрядам выполняется аналогично по формуле:
,
где:
tjiγ – трудоемкость по j-му виду изделия i-го вида работ γ-го разряда.
Расчет производственных рабочих по разрядам:
Qпр. = 300 человек.
3.1.2 Расчет численности вспомогательных рабочих по профессиям
Численность вспомогательных рабочих по профессиям определяется по нормативам обслуживания.
где:
Qобсл – количество обслуживаемых объектов;
Нобсл – норма обслуживания (количество объектов, обслуживаемых одним работником в смену);
mсм – число смен работы объекта (1).
По некоторым профессиям численность вспомогательных рабочих устанавливается исходя из количества производственных участков в цехе. В связи с этим возникает необходимость определения числа участков в цехе.
Количество производственных участков зависит от численности производственных рабочих. Для расчета количества участков в механических и механосборочных цехах принимается, что численность производственных рабочих на участке должна составлять 20 -25 человек в смену.
Максимальное количество участков:
Минимальное количество участков:
Количество участков в цехе – 14.
Расчет численности вспомогательных рабочих по профессиям:
1. Станочник по ремонту оборудования:
2. Станочник по ремонту инструмента и приспособлений:
3. Станочник по заточке инструмента:
4. Слесарь по ремонту оборудования:
5. Слесарь по ремонту инструмента и приспособлений:
6. Наладчик металлорежущего оборудования:
– Токарные, фрезерные и сверлильные станки:
человека (5 разряд)
– Шлифовальные станки:
человека (5 разряд)
– Зуборезные станки:
человек (5разряд)
7. Электромонтер:
8. Распределитель работ:
9. Кладовщик-раздатчик инструментов:
10. Комплектовщик:
11. Кладовщик материального склада:
12. Транспортировщик:
13. Уборщик производственных помещений:
14. Уборщик служебных помещений:
15. Контролер:
Итого вспомогательных рабочих: 128 человек
В том числе: повременных рабочих: 47 человек
сдельных рабочих: 34 человека
окладных рабочих: 47 человек
3.1.3 Расчет численности служащих в цехе
Численность служащих в цехе определяется исходя из типового штатного расписания и нормативов численности.
Оклад=размер месс. оклада*количество работников*число мес. в планируемом периоде
1. Руководство:
Руководители: а) Начальник цеха
Оклад = 24 500*1*3 = 73500 руб.
б) Заместитель начальника цеха по производству:
Оклад = (24 500 – (24 500*0,1))*1*3 = 66 150 руб.
в) Зам. начальника цеха по подготовке производства:
Оклад = (24 500 – (24 500*0,1))*1*3=66 150 руб.
г) Старший мастер (начальник участка):
Оклад = 17 000* 14*3=714 000 руб.
д) Мастер участка:
Оклад = 14 000*1*14*3=588 000 руб.
2. Техническое бюро:
Руководители: а) Начальник технического бюро:
Оклад = 20 000* 1*3=60 000 руб.
Специалисты: а) Инженер-технолог в цехе:
Оклад=15 000*14*3=630 000 руб.
б) Инженер-конструктор в цехе:
Оклад=15 000*4*3=180 000 руб.
в) Инженер по инструменту:
Оклад=11 000*1*3=33 000 руб.
г) Старший техник:
Оклад=9 000* 1*3=27 000 руб.
д) Техник:
Оклад=8 000* 1*3=24 000 руб.
3. Планово-диспетчерское бюро (ПДБ):
Руководители: а) Начальник ПДБ:
Оклад=16 000* 1*3=48 000 руб.
Специалисты: а) Старший диспетчер:
Оклад=9 000*2*3=54 000 руб.
б) Техник-диспетчер:
Оклад=8 000*2*3=48 000 руб.
в) Техник-плановик:
Оклад=8 000*14*3=336 000 руб.
4. Планово-экономическое бюро (ПЭБ)
Специалисты: а) Старший инженер-экономист:
Оклад=14 000* 1*3=4 2000 руб.
б) Инженер экономист:
Оклад=12 500* 1*3=37 500 руб.
5. Бюро труда и заработной платы (БТЗ)
Руководители: а) Начальник БТЗ:
Оклад=15 000* 1*3=45 000 руб.
Специалисты: а) Старший инженер-нормировщик:
Оклад=11500*1*3=34 500 руб.
б) Инженер-нормировщик:
Оклад=10 500*3*3=94 500 руб.
6. Группа механика:
Руководители: а) Мастер по оборудованию участков:
Оклад=10 500*1*3=31 500 руб.
Специалисты: а) Механик цеха:
Оклад=13 500*1*3=40 500 руб.
7. РЕМПРИ:
Руководители: а) Мастер РЕМПРИ на участках:
Оклад=12 500*1*3=37 500 руб.
8. Бюро технического контроля (БТК):
Руководители: а) Начальник БТК:
Оклад=16 500*1*3=49 500 руб.
б) Старший контрольный мастер:
Оклад=12 500*2*3=75 000 руб.
в) Контрольный мастер участка:
Оклад=11 500*4*3=138 000 руб.
9. Вспомогательные службы:
Прочие служащие: а) Завхоз:
Оклад=7 500*1*3=22 500 руб.
б) Табельщик:
Оклад=8 000*1*3=24 000 руб.
Итого служащих: 91 человек
В том числе: руководителей: 43 человека
специалистов: 46 человек
прочих служащих: 2 человека
... участков исходя из количества производственного оборудования и удельной площади, приходящейся на единицу производственного оборудования. Для расчета воспользуемся показателями удельных площадей механических цехов, приведенными в [8, табл. 5]. Результаты расчетов сведем в таблицу 2. Таблица 2 – Расчет площади цеха Наименование оборудования Удельная площадь на единицу производственного ...
... , сокращение номенклатуры инструмента в результате его нормализации и стандартизации. Улучшение технико-экономических показателей инструментального хозяйства зависит от совершенствования организациипроизводства и широкого распространения передового опыта в области конструирования, изготовления и эксплуатации инструмента. Расчет потребности режущего инструмента производится по каждой операции по ...
... , вышестоящими и сменными структурами 4. Затруднительные связи между инстанциями 5. Концентрация власти в управляющей верхушке ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАВОДА 2.1 Общая технико-экономическая характеристика завода ООО «Тавдинский машиностроительный завод» (бывший Тавдинский механический завод) является одним из ведущих, градообразующих ...
... в связи с изменением соотношения между темпами роста производительности труда и его оплаты можно использовать следующую формулу: Э = ФОТф(1.18) 2. Анализ фонда оплаты труда на предприятии 2.1 Основные технико-экономические показатели работы механического цеха № 5 АО «НКМЗ» Основные технико-экономические показатели работы цеха за месяц взяты из фактически достигнутых результатов работы ...
0 комментариев