3.1.1 Расчет производственных рабочих цеха

Численность производственных рабочих определяется в целом по цеху, а также по профессиям (видам работ) и разрядам исходя из трудоемкости производственной программы, поскольку они являются сдельщиками и заняты на нормируемых работах.

Общая численность производственных рабочих цеха Qпр рассчитывается по формуле:

где:

Fэ.р. – эффективный фонд времени работы одного рабочего.

Эффективный фонд времени работы одного рабочего рассчитывается таким же образом, как и эффективный фонд времени работы единицы оборудования. При этом необходимо иметь в виду, что у всех работников цеха, включая и рабочих, односменный режим работы. Величина потерь рабочего времени при расчете Fэ.р. принимается равной 15%.


Fэ.р. = (66 * 8) * 1 * (1 – 0,15) = 448,8 человеко-часов

Расчет численности производственных рабочих по профессиям и разрядам выполняется аналогично по формуле:

,

где:

tjiγ – трудоемкость по j-му виду изделия i-го вида работ γ-го разряда.

Расчет производственных рабочих по разрядам:

Qпр. = 300 человек.

 

3.1.2 Расчет численности вспомогательных рабочих по профессиям

Численность вспомогательных рабочих по профессиям определяется по нормативам обслуживания.

 

где:

Qобсл – количество обслуживаемых объектов;

Нобсл – норма обслуживания (количество объектов, обслуживаемых одним работником в смену);

mсм – число смен работы объекта (1).

По некоторым профессиям численность вспомогательных рабочих устанавливается исходя из количества производственных участков в цехе. В связи с этим возникает необходимость определения числа участков в цехе.

Количество производственных участков зависит от численности производственных рабочих. Для расчета количества участков в механических и механосборочных цехах принимается, что численность производственных рабочих на участке должна составлять 20 -25 человек в смену.

Максимальное количество участков:

 

Минимальное количество участков:

 

Количество участков в цехе – 14.

Расчет численности вспомогательных рабочих по профессиям:

1. Станочник по ремонту оборудования:

2. Станочник по ремонту инструмента и приспособлений:

3. Станочник по заточке инструмента:

4. Слесарь по ремонту оборудования:

5. Слесарь по ремонту инструмента и приспособлений:

6. Наладчик металлорежущего оборудования:

– Токарные, фрезерные и сверлильные станки:

 человека (5 разряд)

 

– Шлифовальные станки:

 

человека (5 разряд)

 

– Зуборезные станки:

 

человек (5разряд)

7. Электромонтер:

8. Распределитель работ:

9. Кладовщик-раздатчик инструментов:

10. Комплектовщик:

11. Кладовщик материального склада:

12. Транспортировщик:

13. Уборщик производственных помещений:

14. Уборщик служебных помещений:

15. Контролер:

Итого вспомогательных рабочих: 128 человек

В том числе: повременных рабочих: 47 человек

сдельных рабочих: 34 человека

окладных рабочих: 47 человек

 

3.1.3 Расчет численности служащих в цехе

Численность служащих в цехе определяется исходя из типового штатного расписания и нормативов численности.

Оклад=размер месс. оклада*количество работников*число мес. в планируемом периоде

1. Руководство:

Руководители: а) Начальник цеха

Оклад = 24 500*1*3 = 73500 руб.

б) Заместитель начальника цеха по производству:

Оклад = (24 500 – (24 500*0,1))*1*3 = 66 150 руб.

в) Зам. начальника цеха по подготовке производства:

Оклад = (24 500 – (24 500*0,1))*1*3=66 150 руб.

г) Старший мастер (начальник участка):

Оклад = 17 000* 14*3=714 000 руб.

д) Мастер участка:

Оклад = 14 000*1*14*3=588 000 руб.

2. Техническое бюро:

Руководители: а) Начальник технического бюро:

Оклад = 20 000* 1*3=60 000 руб.

Специалисты: а) Инженер-технолог в цехе:

Оклад=15 000*14*3=630 000 руб.

б) Инженер-конструктор в цехе:

Оклад=15 000*4*3=180 000 руб.

в) Инженер по инструменту:

Оклад=11 000*1*3=33 000 руб.

г) Старший техник:

Оклад=9 000* 1*3=27 000 руб.

д) Техник:

Оклад=8 000* 1*3=24 000 руб.

3. Планово-диспетчерское бюро (ПДБ):

Руководители: а) Начальник ПДБ:

Оклад=16 000* 1*3=48 000 руб.

Специалисты: а) Старший диспетчер:

Оклад=9 000*2*3=54 000 руб.

б) Техник-диспетчер:

Оклад=8 000*2*3=48 000 руб.

в) Техник-плановик:

Оклад=8 000*14*3=336 000 руб.

4. Планово-экономическое бюро (ПЭБ)

Специалисты: а) Старший инженер-экономист:

Оклад=14 000* 1*3=4 2000 руб.

б) Инженер экономист:

Оклад=12 500* 1*3=37 500 руб.

5. Бюро труда и заработной платы (БТЗ)

Руководители: а) Начальник БТЗ:

Оклад=15 000* 1*3=45 000 руб.

Специалисты: а) Старший инженер-нормировщик:

Оклад=11500*1*3=34 500 руб.

б) Инженер-нормировщик:

Оклад=10 500*3*3=94 500 руб.

6. Группа механика:

Руководители: а) Мастер по оборудованию участков:

Оклад=10 500*1*3=31 500 руб.

Специалисты: а) Механик цеха:

Оклад=13 500*1*3=40 500 руб.

7. РЕМПРИ:

Руководители: а) Мастер РЕМПРИ на участках:

Оклад=12 500*1*3=37 500 руб.

8. Бюро технического контроля (БТК):

Руководители: а) Начальник БТК:

Оклад=16 500*1*3=49 500 руб.

б) Старший контрольный мастер:

Оклад=12 500*2*3=75 000 руб.

в) Контрольный мастер участка:

Оклад=11 500*4*3=138 000 руб.

9. Вспомогательные службы:

Прочие служащие: а) Завхоз:

Оклад=7 500*1*3=22 500 руб.

б) Табельщик:

Оклад=8 000*1*3=24 000 руб.

Итого служащих: 91 человек

В том числе: руководителей: 43 человека

специалистов: 46 человек

прочих служащих: 2 человека

 


Информация о работе «Расчет и анализ показателей работы цеха машиностроительного предприятия»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 46841
Количество таблиц: 1
Количество изображений: 2

Похожие работы

Скачать
36481
9
1

... участков исходя из количества производственного оборудования и удельной площади, приходящейся на единицу производственного оборудования. Для расчета воспользуемся показателями удельных площадей механических цехов, приведенными в [8, табл. 5]. Результаты расчетов сведем в таблицу 2. Таблица 2 – Расчет площади цеха Наименование оборудования Удельная площадь на единицу производственного ...

Скачать
58110
13
0

... , сокращение номенклатуры инструмента в результате его нормализации и стандартизации. Улучшение технико-экономических показателей инструментального хозяйства зависит от совершенствования организациипроизводства и широкого распространения передового опыта в области конструирования, изготовления и эксплуатации инструмента. Расчет потребности режущего инструмента производится по каждой операции по ...

Скачать
91387
22
2

... , вышестоящими и сменными структурами 4. Затруднительные связи между инстанциями 5. Концентрация власти в управляющей верхушке   ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАВОДА 2.1 Общая технико-экономическая характеристика завода ООО «Тавдинский машиностроительный завод» (бывший Тавдинский механический завод) является одним из ведущих, градообразующих ...

Скачать
181245
13
4

... в связи с изменением соотношения между темпами роста производительности труда и его оплаты можно использовать следующую формулу: Э = ФОТф(1.18) 2. Анализ фонда оплаты труда на предприятии   2.1 Основные технико-экономические показатели работы механического цеха № 5 АО «НКМЗ» Основные технико-экономические показатели работы цеха за месяц взяты из фактически достигнутых результатов работы ...

0 комментариев


Наверх