Расчёт трудовых показателей

2. Расчёт трудовых показателей

 

Обеспеченность предприятия персоналом всего, в том числе рабочих, и по категориям работающих

Проверим обеспеченность предприятия промышленно-производственным персоналом, всего:

∆Ч ппп = 332- 338 = - 6чел.

∆Ч ппп % = - 6/338*100% = - 1,77%

∆Ч ппп _отн =332-(338*399831/396656*100%)/100% = - 8,705~ - 9%

Численность промышленно-производственного персонала снизилась по сравнению с планом на 6 человек, или на 1,77 %.

Определим относительно отклонение по численности промышленно-производственного персонала:

 

Коэффициент обеспеченности предприятия основными рабочими

Проверим обеспеченность предприятия рабочими - абсолютная обеспеченность:

∆Ч раб = 263 - 293= - 30чел.

∆Ч раб % = - 30/ 293 * 100% = - 10,23 %

Обеспеченность рабочими в абсолютном выражении ниже плановой на 30 человек, или на 10,23 %.

Определим относительное отклонение по численности рабочих:

∆Ч раб отн =263 – (293*399831/396656*100%)/100% = - 32,34 ~ - 32%

На предприятии с учетом процентного выпуска продукции образовался реальный излишек персонала и рабочих в количестве 36 человек из них рабочих 30 человек.

 

Уровень квалификации рабочих

Определим удельный вес специалистов.

По плану:

У спец пл = 26/338 * 100 % = 7,69 %

По отчету:

У спец от = 42/332 * 100 % = 12,65 %

Отклонение составляет:

∆ У спец = 12,65 % - 7,69 % = 4,96 %

Определим удельный вес рабочих.

По плану:

У раб пл = 293/338 * 100 % = 86,68 %

По отчёту:

У раб от = 263 / 332 * 100 % = 79,21 %

Отклонение составляет:

∆ У раб = 79,21 % - 86,68 % = -7,47 %

Определим удельный вес служащих.

По плану:

У служ пл = 20/338 * 100% = 5,91%

По отчету:

У служ от = 26 / 332* 100% = 7,83%

Отклонение составляет:

∆ У служ = 7,83% - 5,91% = 1,92%

Полученные результаты оформим в виде таблицы (табл. 3).

Таблица 3 - Структура персонала анализируемого предприятия

Показатели	План, чел.	Отчёт, чел.	Удельный вес, %		Отклонение, %
			план	отчёт
1.Среднесписочная численность всего  ППП, в том числе:	338	332	100	100	0
специалистов	26	42	7,69	12,65	4,96
рабочих	293	263	86,68	79,21	-7,47
служащих	20	26	5,91	7,83	1,92

 

Определим удельный вес основных рабочих.

По плану:

У осн. раб пл. = 234 / 293 * 100 % = 79,86 %

По отчету:

У осн. раб от = 231 / 263 * 100 % = 87,83 %

Отклонение составляет:

∆ У осн раб = 87,83 % - 79,86 % = 7,97 %

Определим удельный вес вспомогательных рабочих.

По плану:

У всп раб пл = 59 / 293 * 100 % = 20,13 %

По отчету:

У всп раб от = 33 / 231 * 100 % = 14,28 %

Отклонение составляет:

∆ У всп раб = 14,28 % - 20,13 % = - 5,85 %

По сравнению с планом удельный вес основных рабочих по отчёту вырос на 7,97 %, а вспомогательных уменьшился на 5,85 %.Это отрицательно отразится на производстве. Вспомогательные рабочие не будут успевать обслуживать основных рабочих, что приведет к простою.

Представим полученную структуру рабочих в виде таблицы (табл. 4).

Таблица 4 - Структура рабочих анализируемого предприятия

Показатели	План	Отчёт	Удельный вес, %		Отклонение, %
			план	отчёт
1. Среднесписочная численность рабочих, в том числе:	293	263	100	100	0
основных	234	231	79,86	87,83	7,97
вспомогательных	59	33	20,13	14,28	-5,85

 

Доля основных рабочих выросла, а вспомогательных рабочих уменьшилась, то вспомогательные рабочие не будут успевать обслуживать основных рабочих. Это может привести к сбою в работе основных рабочих.

Коэффициенты численности рабочих, выбытия, приёма, стабильности, текучести

Охарактеризуем движение рабочей силы:

а) коэффициент приёма: К пр = 33/332*100% = 9,93%

б) коэффициент выбытия: К выб = 20/332*100% = 6,024%

в) коэффициент текучести: К тек = 16/332*100% = 4,81%

г) коэффициент стабильности: К ст = 100% - 4,81% = 95,19%

Снижение коэффициента стабильности на 4,81% свидетельствует о текучести кадров, связанной, возможно, с неудовлетворительными условиями работы либо низкой заработной платой.

Показатели производительности труда

а) среднегодовая выработка 1 работающего:

По плану:

ПТ ппп пл = 396656 / 338 = 1173,53 (тыс.руб.)

По отчёту:

ПТ ппп от = 399831 / 332= 1204,31 (тыс.руб.)

Рассчитаем отклонение:

∆ ПТ ппп = 1204,31 - 1173,53 = 30,78 (тыс.руб.)

∆ ПТ ппп % = 30,78 / 1173,53 * 100 % = 2,62 %

По сравнению с планом среднегодовая выработка 1 работающего повысилась на 30,78 тыс. руб., или на 2,62 %.

б) определим среднегодовую выработку 1 рабочего:

По плану:

ПТ раб пл = 396656/293= 1353,774 (тыс.руб.)

По отчету:

ПТ раб от = 399831/263= 1520,269 (тыс.руб.)

Рассчитаем отклонение:

∆ПТ раб = 1520,269 - 1353,774 = 166,495 (тыс.руб.)

∆ПТ раб % =166,495/1353,774*100 % = 12,298%

Среднегодовая выработка 1 рабочего повысилась по сравнению с планом на 166,495 тыс. руб., или на 12,298%.

в) определим среднедневную выработку 1 рабочего, которая показывает, сколько в среднем за один день произвёл продукции один рабочий:

По плану:

ПТ дн пл = 396656 /69602 = 5,698 (тыс.руб.)

По отчету:

ПТ дн от = 399831 / 60730 = 6,583 (тыс.руб.)

Рассчитаем отклонение:

∆ПТ дн = 6,583- 5,698 = 0,885 (тыс.руб.)

∆ПТ дн % = 0,885/ 5,698*100% = 15,531 %

Среднедневная выработка 1 рабочего повысилась по сравнению с планом на 0,885 тыс. руб., или на 15,531 %.

г) определим среднечасовую выработку 1 рабочего. Она показывает, сколько в среднем за один час выпустил продукции один рабочий:

По плану:

ПТ час пл = 396656 /556816= 0,71 (тыс.руб.)

По отчёту:

ПТ час от = 399831/ 477334 = 0,84 (тыс.руб.)

Рассчитаем отклонение:

∆ПТ час = 0,84- 0,71= 0,13 (тыс.руб.)

∆ПТ час % = 0,13/ 0,71*100 % = 18,31 %

Среднечасовая выработка 1 рабочего увеличилась по сравнению с планом на 0,13 тыс. руб., или на 18,31 %.

Показатели, характеризующие использование рабочего времени

а) Целодневные простои (или сверхурочные дни работы):

∆ФВР(чел.-дн.) = 60730 - 69602 = - 8872 (чел.-дн.)

∆ФВР(чел.-дн.)% = - 8872/69602*100% = - 12,74 %

По сравнению с планом целодневные простои (или сверхурочные дни работы) снизилась на 8872 чел.- дн., или на 12,74 %.Происходят целодневные потери рабочего времени.

б) Внутрисменные простои (или сверхурочные часы работы):

∆ФВР(чел.- час) = 477334 - 556816 = - 79482 (чел.- час)

∆ФВР(чел.- час) % = - 79482 / 556816* 100 % = - 14,27 %

По сравнению с планом внутрисменные простои (или сверхурочные часы работы) снизилась на 79482 (чел. - час), или на 14,27 %.Происходят внутрисменные потери.

в) Среднее количество дней, отработанных одним рабочим за год:

По плану:

Д пл = 69602/293 = 237,55 ( дн.)

По отчёту:

Д от = 60730/ 263 = 230,91 ( дн.)

Рассчитаем отклонение:

∆ Д = 230,91- 237,55 = - 6,64 ( дн.)

По сравнению с планом среднее количество дней, отработанных одним рабочим за год, уменьшилось на 6,64 дня.

Определим коэффициент использования рабочего периода:

К и.р.п. = 230, 91/ 237, 55* 100 % = 97,204 %

Определим среднюю продолжительность рабочего дня в часах:

По плану:

П пл = 556816/69602 = 8 (часов)

По отчёту:

П от = 477334/60730 = 7,85 (часов)

Рассчитаем отклонение:

∆ П = 7,85- 8= - 0,15 (часов)

Средняя продолжительность рабочего дня в часах уменьшилась по сравнению с планом на 0,15 часа.

Рассчитаем коэффициент использования рабочего дня:

К и.р.д. = 7,85/8*100% = 98,125 %

Определим интегральный коэффициент использования рабочего времени:

К интегр = 97,206 % * 98,125 % / 100 % = 95,383 %