5. Расходы на транспортные перевозки

Расходы на транспортные перевозки включают в себя стоимость перевозок сырья и товаров всеми видами транспорта. Кроме того сюда относится стоимость погрузочно-разгрузочных работ, расходы по экспедированию, стоимость хранения груза на складских автотранспортных организациях.

Сумма транспортных расходов рассчитывается по формуле:

Стр = Пп * Рц% / 100

Стр – сумма транспортных расходов;

Пп – поступления по плану;

Рц% - в процентах к розничной цене.

Таблица № 8. Расходы на транспортные перевозки

Наименование товар.групп Поступление по плану тыс.руб Тарнспорт.в % к рознич. цене Расходы сумма тыс.руб
Мясо и птица 1312600 1,41 18508
Крупы 95602,5 0,76 727
Рыба 607025 1,75 10623
Картофель 128227,5 1,5 1923
Овощи 100156 1,75 1753
Макар. изд. 93171 0,74 689
Жиры и раст.м 41378 0,61 252
Ост. товары 5945,4 0,5 30
Итого: 34505

6. Расчет фонда заработной платы

Данная статья включает фонд основной и дополнительной заработной платы работников, состоящих в штате предприятия. Заработная плата основная и дополнительная.

Расходы на оплату труда планируются исходя из прогнозируемой средней зарплаты и прогнозируемой численности.

Другим методом определения расходов на оплату труда может быть способ на основе штатного расписания. При этом к фонду зарплаты, исчисленному согласно штатному расписанию, прибавляется переменная часть фонда заработной платы, которая определяется в процентах к постоянной части заработной платы или к другому стоимостному показателю (прибыль, товарооборот и др.).

1. Премия рассчитывается по формуле:

П = До * 22 / 100

П – премия;

До – должностной оклад.

2. Районный коэффициент рассчитывается по формуле:

Рк = До + П * 20 / 100

Рк – районный коэффициент;

3. Дальневосточная надбавка рассчитывается по формуле:

Дн = До * 30 / 100

Дн – дальневосточная надбавка.


Таблица № 9. Расчет фонда заработной платы

Наименование должности Число работников Должностной оклад тыс.руб Премия Районный коэф. ДВ надбавка Фонд з/п руб.за мес.
22% 20% 30%
Администр. обслуживающий персонал:
Директор 1 20 4,4 4,88 6 35,28
Ком. директор 1 17 3,74 4,148 5,1 29,988
Зам. директора 1 16 3,52 3,904 4,8 28,224
Бухгалтер 1 15 3,3 3,66 4,5 26,46
Кладовщик 2 10 4,4 4,88 6 35,28
Итого: 155
Производственная группа:
Зав. производством 1 15 3,3 3,66 4,5 26,46
Повар 6 разр. 1 19 4,18 4,636 5,7 33,516
Повар 5 разр. 1 15 3,3 3,66 4,5 26,46
Повар 4 разр. 2 14 6,16 6,83 8,4 49,39
Повар 3 разр. 3 12 7,92 8,87 10,8 63,5
Мойщик посуды 2 10 4,4 4,88 6 35,28
Итого: 235
Торговая группа:
Администратор 1 12 2,64 2,928 3,6 21,168
Веч. админ. 1 13 2,86 3,172 3,9 22,932
Бармен 2 11 4,84 5,37 6,6 38,81
Официант 4 10 8,8 9,76 12 70,56
Уборщик 2 8 3,52 3,904 4,8 28,224
Прочие работники:
Гардеробщик 1 7 1,54 1,708 2,1 12,348
Слесарь 1 5 1,1 1,22 1,5 8,82
Электрик 1 5 1,1 1,22 1,5 8,82
Механик 1 5 1,1 1,22 1,5 8,82
Итого: 220,5
Всего: 610,5


Информация о работе «Расчет технико-экономических показателей работы кафе на 50 мест»
Раздел: Промышленность, производство
Количество знаков с пробелами: 31375
Количество таблиц: 22
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
32616
6
0

... цельнотянутые ванны-мойки, стеллажи, столы и прочий инвентарь, холодильное оборудование. 5. Основные экономические показатели хозяйственной деятельности УП «Эндвест-трэйд»   Хозяйственная деятельность предприятия характеризуется основными экономическими показателями, которые приведены в таблице 2. Анализ проводится в динамике за 2005-2007 годы. Все фактические значения показателей пересчитаны ...

Скачать
59143
9
4

... и хранения продуктов; производственных помещений; помещений для потребителей). В связи с наличием множества функций, связанных с процессом приготовления блюд, их реализацией и организацией потребления, предприятия общественного питания имеют функциональное зонирование помещений, которое предполагает выделение отдельных групп помещений и их взаимосвязь, которая должна обеспечить: -  поточность ...

Скачать
132139
51
3

... и финансовой политике предприятия, и выплачены в течение 3-4 лет. Заключение В рамках данной работы было рассмотрено предприятие гостиничной индустрии ОАО «Гостиница «Полярные Зори», с организационной и экономической стороны. Были определены показатели организации производства, уровень кооперирования и специализации, оценка эффективности трудовых ресурсов на предприятии. Во ...

Скачать
22196
6
4

... Рис. 5 Схема технологического процесса 2. Организация производственного процесса (технологическая карта) В данном курсовом проекте рассматривается организация производства лестничных маршей ЛМ 28-11 по агрегатно-поточному способу, т. к. он имеет ряд преимуществ: ·             небольшие капитальные затраты ·             широкая номенклатура изделий ·             гибкость агрегатной ...

0 комментариев


Наверх