2.3 Матричний баланс
Для аналізу складу і джерел формування майна підприємства застосовується матричний баланс. Матрична модель – це прямокутна таблиця, елементи (клітинки) якої відображають взаємозв’язок об’єктів. Вона зручна для фінансового аналізу, оскільки є простою та наочною формою поєднання різнорідних, але взаємопов’язаних економічних явищ. Аналіз за матричною моделлю можна формалізувати і виконувати на комп’ютері, що дає змогу оперативно змінювати та доповнювати модель. Баланс підприємства подається як матриця, рядки якої – статті активу (майно), графи – статті пасиву (джерела коштів).
Побудова матричного балансу включає наступні етапи:
– заповнення підсумкових рядків і стовпців матриці;
– послідовній вибір джерел засобів;
– перевірка всіх балансових підсумків по вертикалі і горизонталі.
На основі матричного балансу (табл. 2.7) я зробила такі висновки щодо змін фінансового стану підприємства. Необоротні активи у 2006 році були сформовані за рахунок власного і позикового капіталу. Оборотні активи, у тому числі запаси, дебіторська заборгованість та грошові кошти були сформовані за рахунок кредиторської заборгованості. Загальний стан пасиву характеризується тим, що переважає позиковий капітал. І хоча досвід інших підприємств свідчить про те, що ефективність використання позикового капіталу більше ефективності використання власного капіталу, але звертання до зовнішніх джерел фінансування не дасть позитивного результату, бо підприємство отримує збитки і не зможе відповісти по своїм зобов’язанням.
Таблиця 2.7 – Матричний баланс на 2006 рік
Показники | Статутний капітал | Інший додатковий капітал | Непокритий збиток | Разом власний капітал | Довгострокові зобов'язання та забезпечення наступних витрат | Короткострокові кредити | Кредиторська заборгованість | Всього позиковий капітал | Всього |
Необоротні активи | 190,5 | 1000,3 | -249,7 | 941,1 | 122,7 | 140 | 171,1 | 433,8 | 1374,9 |
Оборотні активи | - | - | - | - | - | - | - | - | 327,6 |
Запаси | - | - | - | - | - | - | 93,1 | 93,1 | 93,1 |
Дебіторська заборгованість | - | - | - | - | - | - | 230,2 | 230,2 | 230,2 |
Грошові кошти | - | - | - | - | - | - | 4,3 | 4,3 | 4,3 |
Всього | 190,5 | 1000,3 | -249,7 | 941,1 | 122,7 | 140 | 498,7 | 761,4 | 1702,5 |
Таблиця 2.8 – Матричний баланс на 2007 рік
Показники | Статутний капітал | Інший додатковий капітал | Непокритий збиток | Разом власний капітал | Довгострокові зобов’язання та забезпечення наступних витрат | Короткострокові кредити | Кредиторська заборгованість | Всього позиковий капітал | Всього |
Необоротні активи | 190,5 | 1279,5 | - | 1470 | - | - | - | - | 1470 |
Оборотні активи | - | 411,8 | -1702 | -1290,2 | - | 369,1 | 1668,7 | 2037,8 | 747,6 |
Запаси | - | 299,9 | - | 299,9 | - | - | - | - | 299,9 |
Дебіторська заборгованість | - | 111,9 | -1702 | -1590,1 | - | 369,1 | 1665,3 | 2034,4 | 444,3 |
Грошові кошти | - | - | - | - | - | - | 3,4 | - | 3,4 |
Всього | 190,5 | 1691,3 | -1702 | 179,8 | 0 | 369,1 | 1668,7 | 2037,8 | 2217,6 |
Таблиця 2.9 – Матричний баланс на 2008 рік
Показники | Статутний капітал | Інший додатковий капітал | Непокритий збиток | Разом власний капітал | Довгострокові зобов’язання | Короткострокові кредити | Кредиторська заборгованість | Всього позиковий капітал | Всього |
Необоротні активи | 190,5 | 1048,1 | - | 1238,6 | - | - | - | - | 1238,6 |
Оборотні активи | - | 643,2 | -2191,2 | -1548 | - | - | 1957,1 | 1957,1 | 409,1 |
Запаси | - | 41 | - | 41 | - | - | - | - | 41 |
Дебіторська заборгованість | - | 365 | - | 365 | - | - | - | - | 365 |
Грошові кошти | - | 237,2 | -2191,2 | -1954 | - | - | 1957,1 | 1957,1 | 3,1 |
Всього | 190,5 | 1691,3 | -2191,2 | -309,4 | 0 | 0 | 1957,1 | 1957,1 | 1647,7 |
Таблиця 2.10 – Баланс різниць за 2006–2007 роки
Пасив Актив | Статутний капітал | Інший додатковий капітал | Непокритий збиток | Разом власний капітал | Довгострокові зобов'язання та забезпечення наступних витрат | Короткострокові кредити | Кредиторська заборгованість | Всього позиковий капітал | Всього |
Необоротні активи | 0 | 279,2 | 249,7 | 528,9 | -122,7 | -140 | -171,1 | -433,8 | 95,1 |
Оборотні активи | - | 411,8 | -1702 | -1290,2 | - | 369,1 | 1341,1 | 1710,2 | 420 |
Запаси | - | 299,9 | - | 299,9 | - | - | -93,1 | 93,1 | 206,8 |
Дебіторська заборгованість | - | 111,9 | -1702 | -1590,1 | - | 369,1 | 1435,1 | 1804,2 | 214,1 |
Грошові кошти | - | - | - | - | - | - | -0,9 | -0,9 | -0,9 |
Всього | 0 | 691 | 1452,3 | -761,3 | -122,7 | 229,1 | 1170 | 1276,4 | 515,1 |
Таблиця 2.11 – Баланс різниць за 2007–2008 роки
Пасив Актив | Статутний капітал | Інший додатковий капітал | Непокритий збиток | Разом власний капітал | Довгострокові зобов'язання та забезпечення наступних витрат | Короткострокові кредити | Кредиторська заборгованість | Всього позиковий капітал | Всього |
Необоротні активи | 0 | -231,4 | - | -231,4 | - | - | - | - | -231,4 |
Оборотні активи | - | 231,4 | -489,2 | -257,8 | - | -369,1 | 288,4 | -80,7 | -338,5 |
Запаси | - | -258,9 | - | -258,9 | - | - | - | - | -258,9 |
Дебіторська заборгованість | - | 253,1 | 1702 | 1955,1 | - | -369,1 | -1665,3 | -2034,4 | -79,3 |
Грошові кошти | - | 237,2 | -2191,2 | -1954 | - | - | 1953,7 | 1953,7 | -0,3 |
Всього | 0 | 0 | -489,2 | -489,2 | 0 | -369,1 | 288,4 | -80,7 | -569,9 |
В даних таблицях матричного балансу за 2007 та 2008 роки видно, що на відміну від балансу за 2006 рік необоротні активи були сформовані тільки за допомогою власного капіталу: статутний капітал протягом аналізованих років не змінювався (190,5 тис. грн.), частка іншого додаткового капіталу у 2007 році склала 1279,5 тис. грн., у 2008 році – 1048,1 тис. грн. Оборотні активи в обох роках були сформовані з власного і позикового капіталу. Несприятливим фактором для ВАТ Городоцька молочна компанія «Біла роса» є зростання кредиторської заборгованості, яка у 2008 році склала 1957,1 тис. грн., а також стрімке зменшення власного капіталу (з 941,1 до -309,4 тис. грн.) та збільшення позикового.
На основі матричних балансів розраховуються баланси різниць. На основі балансу різниць за 2006–2007 роки можна зробити такі висновки: показники розраховані у даній таблиці є несприятливими для підприємства, тому що зменшується розмір власного капіталу та збільшується заборгованість перед кредиторами. Підприємство не може стабільно працювати без зовнішнього фінансування.
На протязі 2007 та 2008 років ситуація поліпшується: зменшується дефіцит власного капіталу та значно зменшується позиковий капітал, але це ще не свідчить про фінансову стабільність.
Обсяг виробничих інвестицій у харчовій промисловості порівняно з іншими галузями за тривалий час існуючих у країні складних фінансових умов можна визнати задовільним. Проте економічний стан цієї галузі залишається складним. Багато в чому недостатній рівень адаптованості харчової промисловості до ринкових умов є наслідком переважної націленості інвесторів на отримання швидкого прибутку, що не сприяє вирішенню ними стратегічного завдання – підвищення конкурентоздатності. У цьому зв’язку ефективними мають стати оновлення та модернізація підприємств переробної і харчової промисловості, упровадження нових технологій зберігання продукції.
... мають забезпечити успішне функціонування виробництва в майбутньому. Вони потребують використання сучасних методів аналізу для вибору оптимальних напрямків і шляхів розвитку виробництва на перспективу з урахуванням об'єктивних законокономірностей По винні передбачати розробку й реалізацію політики оптимального поєднання використання власних і позичених коштів для забезпечення оптимального ...
0 комментариев