Оценка качества выпускаемой продукции
Оценка потерь рабочего времени по вине управленческих работников
Оценка исполнительности аппарата управления цехом
Оценка выполнения показателей премирования работников управления
Сводные данные оперативной оценки
Текущая оценка эффективности управления цехом
Анализ результатов текущей оценки
Сопоставление эффективности управления по группе цехов
Навигация
Текущая оценка эффективности управления цехом
Оценка эффективности управления цехом
27632
знака
14
таблиц
6
изображений
2. Текущая оценка эффективности управления цехом
2.1 Оценка выполнения плана по основным экономическим показателям работы цеха
Текущая оценка предназначена для определения влияния работы аппарата управления на результаты хозяйственной деятельности цеха.
Подобный и всесторонний анализ хозяйственной деятельности цеха осуществляется экономическими службами по широкому кругу плановых и отчетных показателей.
Выполнение плана по этим показателям характеризует коэффициент напряженности работы аппарата управления по повышению эффективности производства Кэ.
При перевыполнении плана по данному показателю присваивается 5 баллов, при выполнении – 4 балла, при не выполнении – 1 балл.
Расчеты сводим в таблицу 8.
Таблица 8 - Расчет коэффициента напряженности работы аппарата управления цехом по повышению эффективности производства
| Показатели | Единица измерения | План | Факт | % выполнения | Балл по показателю |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Объем производства | Кол-во изд. | 507 | 684 | 135 | 5 |
| Численность работающих | Чел. | 590 | 580 | 98 | 5 |
| Выработка на 1 работающего | Кол-во изд. | 0,86 | 1,18 | 137 | 5 |
| Фонд оплаты труда | Тыс. руб. | 3835 | 3480 | 91 | 5 |
| Средняя зарплата работающего | Тыс. руб. | 6,5 | 6 | 92 | 1 |
| Экономия от снижения себестоимости | Тыс. руб. | 13500 | 12800 | 95 | 1 |
| ИТОГО | 22 | ||||
| Средний фактический балл (стр.7, гр.6)/6 | Бф | 3,67 | |||
| Коэффициент напряженности работы аппарата управления по повышению эффективности производства (Бф/4) | Кэ | 0,92 |
Похожие работы
... и финансам. (Приложение 3) Заключение Целью курсовой работы являлось рассмотрение основных направлений управленческой деятельности осуществляемой в НГДУ «Ямашнефть», оценка эффективности управления в данном НГДУ, а также анализ организационной среды предприятия.. На основание полученных результатов мы можем сделать следующие выводы: 1. производительность труда уменьшилась на 4 ...
... создание эффективных оценочных систем, позволяющих адекватно оценивать качество выполняемых работ и своевременно выявлять недостатки на основных. 2. Анализ и оценка эффективности управления предприятием ООО «Газпромнефть-Хантос» 2.1. Общая характеристика ООО «Газпромнефть-Хантос» Общество с ограниченной ответственностью «Газпромнефть-Хантос», (именуемое в дальнейшем «Общество») было ...
... косвенную эффективность управления персоналом, оцениваемая по результатам работы предприятия в целом. Перейдем к рассмотрению методики непосредственной оценки эффективности управления персоналом. Эффективность управления персоналом характеризуется качеством, полнотой и своевременностью выполнения каждым работником своих функциональных обязанностей с учетом результатов работы предприятия в ...
... ряд лет. В конечном счете эффективность производственно-хозяйственной деятельности зависит от качества управления предприятием, что породило систему методов оценки эффективности управления. 2. Анализ и оценка эффективности производства ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны Российской Федерации» 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ...
0 комментариев