1.2 Организационная структура ОАО «Харьковский подшипниковый завод»
На данном предприятии применяется вертикально - линейная организационная структура управления. Это следует из того, что органы управления предприятием в основном сформированы на принципах функциональной подчиненности (экономические, коммерческие и технические службы, управление производством и социальной сферой) и ориентированы на централизацию процессов управления.
В построении органов управления преобладает линейная схема подчиненности, разветвленная практически по всем направлениям, т.е. высшее руководство имеет в подчинении своих заместителей, и только потом - структурные подразделения аппарата управления.
Такая структура стимулирует деловую и профессиональную специализацию, уменьшает дублирование усилий и потребление материальных ресурсов.
Принципиальным моментом, определяющим построение структуры управления, является необходимость соблюдения требований и норм законодательства, которые подразумевают обязательность тех или иных структурных подразделений.
К настоящему моменту вид организационной структуры потерпел значительные изменения, после которых затраты на управление составили приблизительно 6% общих затрат предприятия, а численный состав управленческих работников на всех уровнях составил 9% общей численности промышленного персонала предприятия. Определяющим фактором при формировании данной структуры является внедренная система стандартизации бухгалтерского учета и переход на национальные Положения бухгалтерском учете, жестко регламентирующие и дифференцирующие состав затрат на производство и управление.
Выпуск шариковых подшипников сосредоточен на основной площадке в пяти производственных подразделениях: заготовительный участок, автоматно-токарное производство, термический, сепараторный и шлифовально-сборочный цеха.
Выпуск роликовых подшипников производится так же в пяти производственных подразделениях: кузнечный, термический цех, цех токарной обработки, производство вагонных колец, производство россыпи и сборки.
Деятельности основного производства обеспечивают вспомогательные цеха: в части обеспечения инструментом - штампоинструментальное производство; в части проведения ремонтных работ - ремонтно-механический цех.
Таблица 1.1 - Расшифровка кратких обозначений цехов и отделов
| Обозначения | Полное наименование структурного подразделения |
| 1.ФБО | Финансово-бюджетный отдел |
| 2. ОАСУП | Отдел автоматизир.систем управления производством |
| З.ОСКСиС | Отдел системы качества, стандартизации и сертификации |
| 4. ОТК | Отдел технического контроля |
| 5. ОГМетр | Отдел главного метролога |
| •6. ПДО | Производственно-диспетчерский отдел |
| 7.АТП | Автоматно-токарное производство |
| 8.ЦКИ | Цех комплектующих изделий |
| 9.ШСЦ | Шлифовально-сборочный цех |
| 10.ЦКПП | Цех кузнечно-прессового производства |
| 11.ЦГШ | Цех горячей штамповки |
| 12. ЦТО | Цех токарной обработки |
| 13.ПВК | Производство вагонных колец |
| 14. ПРС | Производство россыпи и сборки |
| 15. ШИП | Штампо-инструментальное производство |
| 16. ЦХТ | Цех химических |
| 17.ЦЗЛ | Центральная заводская лаборатория |
| 18. ОГМ | Отдел главного механика |
| 19.РМЦ | Ремонтно-механический цех |
| 20. ОКС | Отдел капитального строительства |
| 21.ОГЭ | Отдел главного энергетика |
| 22. ОГТ | Отдел главного технолога |
| 23. ОГМет | Отдел главного металлурга |
| 24. ЦБХО | Цех бытового и хозяйственного обеспечения |
| 25. МСЧ | Медико-санитарная часть |
| 26. ЖКО | Жилищно-коммунальный отдел |
| 27. ОМТСиВК | Отдел материально-технического снабжения и внешней комплектации |
| 28. БУИ | Бюро управления имуществом |
| 29. ЦЖДТиС | Цех железнодорожного транспорта и складов |
| 30. ЦАТ | Цех автомобильного транспорта |
| 31.УЭБ | Управление экономической безопасности |
| 32. УОТ, ЭИПББ | Управление охраны труда, экологии и противопожарной безопасности |
На сегодняшний день АО "ХАРП" является лидером на рынке СНГ по производству подшипников для железнодорожного транспорта и поставляет свою продукцию на многие предприятия отрасли.
Сегодня подшипниками ОАО ХАРП комплектуется продукция таких известных предприятий как Красноярский завод комбайнов, НПО "Ростсельмаш" (г. Ростов-на-Дону), Харьковский тракторный завод, Минский тракторный завод, Волгоградский тракторный завод, Южный машиностроительный завод, завод "Красная звезда" (г. Кировоград), РУПП "Бобруйскагромаш" (г. Бобруйск), ПО "Гомсельмаш" (г. Гомель), Минский и Тутаевский моторные заводы, Запорожский автомобилестроительный завод и многоие другие, более 200 предприятий в 26 странах мира.
Все конструктивные группы и типы подшипников соответствуют требованиям международных стандартов, взаимозаменяемы с импортными аналогами и являются конкурентоспособными как на рынке СНГ, так и за рубежом.
... крылатую фразу выдающегося менеджера, «отца» автомобильной промышленности США Генри Форда: «Все можно сделать лучше, чем делалось до сих пор» . Безусловно, это касается также и приватизации. 4. Приватизация: опыт зарубежных стран Большой интерес для Украины представляет опыт приватизации в развитых странах. Великая Британия первой (на Западе) избрала путь массовой приватизации и до ...
... нагрузку на авиастроение и, что очень важно, снизить потребность в привлечении новых инвестиций для наращивания и обновления созданного производственного аппарата. 1.2 Особенности размещения мирового авиастроения Авиастроение – одна из ведущих отраслей машиностроения, которая существенно влияет не только на развитие машиностроения в целом, но и на темпы и направления научно-технического ...
0 комментариев