3.3 Анализ использования рабочего времени

Этот анализ проводится для выявления неоправданных затрат и непродуктивности затрат рабочего времени, установления причин и места возникновения этих затрат, определение их влияние на объем произведенной продукции. Анализ использования рабочего времени позволит разработать мероприятия по уплотнению рабочего дня.

производственный фонд подшипниковый завод

Таблица 3.7

Показатели 2009 2010
чел.-часов структура, % чел.-часов структура, %
1 2 3 4 5
1.Календарный фонд 10274296 100,00 8082000 100,00
2.Количество праздничных и выходных, чел.-дн. 170872 1,66 169229 2,09
3.Номинальный фонд рабочего времени, чел.-дн. 7957735 77,6 6647391 82,25
4.Неявки на работу всего, чел.-дн. 2316561 22,6 1434609 17,8
в том числе:
отпуска очередные и дополнительные 1053128 10,25 725413 9,35
оплачиваемые учебные отпуска 27196 0,26 21952 0,27
административные отпуска без оплаты - - - -
прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины 1251 0,012 2832 0,035
целодневные простои 399353 3,89 348736 4,31
5.Максимально возможный фонд рабочего времени, чел.-дн. 6904607 67,2 5921978 73,27
6.Эффективный фонд рабочего времени, чел.-дн. 5641174 54,9 5212782 64,49

На основе баланса рабочего времени рассчитаем показатели для 2009 г.:

1) коэффициент использования календарного фонда времени (Ккв):

,

где Тотраб – отработанный фонд рабочего времени,

Тк – календарный фонд времени.

2) коэффициент использования табельного фонда времени (Ктв):

,

где Ттв – табельный фонд времени.

Табельный фонд рабочего времени рассчитывается как разница календарного фонда и праздничных и выходных дней.

Коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени (Кмв) рассчитывается по формуле:

,

где Тмч – максимально возможный фонд рабочего

Разница между знаменателем и числителем последнего показателя характеризует резерв времени, это можно использовать для увеличения выпуска продукции.

Проведем расчеты для 2010 года. Результаты занесем в таблицу.

Таблица 3.8

Показатели 2009 г., 2010 г., Абсолютное отклонение
Коэффициент использования календарного времени, % 75,78 80,2 4,42
Коэффициент использования табельного времени, % 77,07 81,9 4,83
Коэффициент использования максимально возможного времени, % 112,7 109,4 -3,3

В 2010 году увеличился показатель использования календарного времени по сравнению 2009 на 4,42; показатель использования табельного времени увеличился на 4,83; снизился показатель использования максимально возможного времени на 3,3.

 


Информация о работе «Анализ деятельности ОАО "Харьковский подшипниковый завод"»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 41859
Количество таблиц: 19
Количество изображений: 2

Похожие работы

Скачать
62071
0
0

... крылатую фразу выдающегося менеджера, «отца» автомобильной промышленности США Генри Форда: «Все можно сделать лучше, чем делалось до сих пор» . Безусловно, это касается также и приватизации. 4. Приватизация: опыт зарубежных стран Большой интерес для Украины пред­ставляет опыт приватизации в раз­витых странах. Великая Британия первой (на Западе) избрала путь массовой приватизации и до­ ...

Скачать
99814
5
0

... нагрузку на авиастроение и, что очень важно, снизить потребность в привлечении новых инвестиций для наращивания и обновления созданного производственного аппарата.   1.2 Особенности размещения мирового авиастроения Авиастроение – одна из ведущих отраслей машиностроения, которая существенно влияет не только на развитие машиностроения в целом, но и на темпы и направления научно-технического ...

0 комментариев


Наверх