2.2.2 Анализ ассортимента продукции
Ассортимент - это группа товаров тесно связанных между собой в силу схожих функций, или тем, что их продаются одним и тем же клиентам, или в рамках одного и того же диапазона цен, с указанием объемов по каждому виду (ассортиментной группе).
С аналитическими целями выделяют ассортиментные группы: полный, групповой и внутригрупповой ассортимент; обязательный (профилирующий) и другой ассортимент и т.д.
Номенклатура – это систематизированный перечень наименований изделий, выпускаемых предприятием с указанием их кодов по ОКПП, а также шифров изделий.
Структура – это соотношение отдельных видов продукции (ассортиментных групп) в общем её выпуске.
Целью анализа ассортимента и структуры продукции предприятия является установление их оптимальности в интересах максимизации прибыли.
Анализ ассортимента продукции предприятия включает:
ü Оценку выполнения плана в натуральном и стоимостном измерении;
ü Изучение динамики выпуска и реализации отдельных видов продукции;
ü Разработку конкретных мероприятий, направленных на формирование оптимального ассортимента.
Оценка выполнения плана по ассортименту основывается на сопоставлении планового и фактического выпуска продукции и её реализации по ассортиментным группам.
Выполнить план по ассортименту означает выпустить продукцию по заданной номенклатуре. Продукция изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом в выполнение плана по ассортименту не засчитывается.
В таблице 6 дадим оценку выполнению плана по ассортименту в ходе производства продукции за отчетный период, по кварталам и полугодиям, в таблице 7 оценку плана по ассортименту реализации продукции, по кварталам и полугодиям.
Для большей наглядности покажем оценку выполнению плана по ассортименту в ходе производства продукции за отчетный период, по кварталам и полугодиям, на рисунках 3, 4, оценку плана по ассортименту реализации продукции, по кварталам и полугодиям, на рисунках 5, 6.
хозяйственный трудовой управление продукция
Таблица 6 Анализ соотношения планового и фактического объема производства продукции
№ | I квартал | II квартал | Итого I полугодие | |||||||||||||||||
План | Факт | Откло-нение (+,-) | Выпол-нение плана в % | План | Факт | Отклонение(+,-) | Выпол-нение лана в % | План | Факт | Отклонение(+,-) | Выпол-нение плана в % | |||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | |||||||
1 | Техническая сода марки А (гранулированная) (58) | 21819,6 | 21193,2 | -626,4 | 97.13 | 43645 | 51216,9 | +7571,9 | 117,35 | 65464,6 | 72410,1 | +6945,5 | 110,61 | |||||||
2 | Техническая сода марки Б (порошкообразная) (42) | 15800,4 | 15346,8 | -453,6 | 97,13 | 31605 | 37088,1 | +5483,1 | 117,35 | 47405,4 | 52434,9 | +5029,5 | 110,61 | |||||||
3 | Итого (100) | 37620 | 36540 | -1080 | 97,13 | 75250 | 88305 | +13055 | 117,35 | 112870 | 124845 | +11975 | 110,61 | |||||||
№ | III квартал | IV квартал | Итого II полугодие | |||||||||||||||||
План | Факт | Отклонение (+,-) | Выполнение плана в % | План | Факт | Отклонение (+,-) | Выполнение плана в % | План | Факт | Отклонение (+,-) | Выполнение плана в % | |||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | |||||||
1 | Техническая сода марки А (гранулированная) (58) | 50912,4 | 65345,7 | +14433,3 | +128,35 | 29087 | 38854,2 | +9767,6 | 133,58 | 79999,4 | 104199,9 | +24200,5 | 130,25 | |||||||
2 | Техническая сода марки Б (порошкообразная) (42) | 36867,6 | 47319,3 | +10451,7 | +128,35 | 21063 | 28135,8 | +7072,8 | 133,58 | 57930,6 | 75455,1 | +17524,5 | 130,25 | |||||||
3 | Итого (100) | 87780 | 112665 | +24885 | +128,35 | 50150 | 66990 | +16840 | 133,58 | 137930 | 179655 | +41725 | 130,25 | |||||||
Таблица 6.1
№ | Итого год по объему производства | ||||
План | Факт | Отклонение (+,-) | Выполнение плана в % | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1 | Техническая сода марки А (гранулированная) (58) | 145464 | 176610 | +31146 | 121,41 |
2 | Техническая сода марки Б (порошкообразная) (42) | 105336 | 127890 | +22554 | 121,41 |
3 | Итого (100) | 250800 | 304500 | +53700 | 121,41 |
Оценка выполнения плана по ассортименту в ходе производства продукции по кварталам (Марка А и Марка Б)
Рисунок 4 Марка А
Рисунок 5Марка Б
Рисунок 6 Динамика выполнения плана объема производства
Выводы:
Выполнение плана по ассортименту производства продукции составляет:
ü Единственный квартал в котором не был выполнен план это – I квартал, отклонения от плана составили – 2,87%, это было ввиду не допоставки сырья и материалов, в конце 2008 года поставщиками;
ü Отклонений план/факт по ассортименту в течение анализируемого года, не выявлено, выпуск продукции: техническая сода марки А (гранулированная) – составляет 58 %, от всего выпуска в плановых показателях и в фактических, техническая сода марки Б (порошкообразная)- составляет 42%, от всего выпуска, как в плановых, так и в фактических показателях;
ü Основной вывод по анализу можно сделать следующий: по итогам года перевыполнение плана составляет 121,41%;
ü Анализ показывает, что присутствуют как ошибки планирования в сторону занижения планов производства в III и IV кварталах, так и нарушения плановой дисциплины.
Таблица 7 Анализ соотношения планового и фактического объема реализации продукции в сопоставимых ценах
№ | I квартал | II квартал | Итого I полугодие | ||||||||||
План | Факт | Откло-нение (+,-) | Выполне-ние плана в % | План | Факт | Отклоне-ние (+,-) | Выполне-ние плана в % | План | Факт | Отклоне-ние (+,-) | Выполне-ние плана в % | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
1 | Техническая сода марки А (гранулированная) (58) | 21571,65 | 20827,8 | -743,85 | 96,55 | 43143,3 | 57456 | +14316,7 | 133,17 | 64714,95 | 78283,8 | +13568,85 | 120,97 |
2 | Техническая сода марки Б (порошкообразная) (42) | 15620,85 | 15082,2 | -538,65 | 96,55 | 31241,7 | 38304 | +7062,3 | 122,6 | 46862,55 | 53386,2 | +6523,65 | 113,92 |
3 | Итого (100) | 37192,5 | 35910 | -1282,5 | 96,57 | 74385 | 95760 | +21375 | 128,74 | 111577,5 | 131670 | +20092,5 | 118 |
№ | III квартал | IV квартал | Итого II полугодие | ||||||||||
План | Факт | Откло-нение (+,-) | Выполне-ние плана в % | План | Факт | Отклоне-ние (+,-) | Выполне-ние плана в % | План | Факт | Отклоне-ние (+,-) | Выполне-ние плана в % | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
1 | Техническая сода марки А (гранулированная) (58) | 50333,85 | 64817,55 | +14483,7 | 128,78 | 28762,2 | 31780,35 | 3018,15 | 110,49 | 79096,05 | 96597,9 | +17501,85 | 122,13 |
2 | Техническая сода марки Б (порошкообразная) (42) | 36448,65 | 48897,45 | +12448,8 | 134,15 | 20827,8 | 22084,65 | +1256,85 | 106,03 | 57276,45 | 70982,1 | +13705,65 | 123,28 |
3 | Итого (100) | 86782,5 | 113715 | +26932,5 | 131,03 | 49590 | 53865 | +4275 | 108,62 | 136372,5 | 167580 | +31207,5 | 122,88 |
Продолжение Таблица 7
№ | Итого год по объему производства | ||||
План | Факт | Отклонение (+,-) | Выполнение плана в % | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1 | Техническая сода марки А (гранулированная) (58) | 143811 | 174881,7 | +31070,7 | 121,6 |
2 | Техническая сода марки Б (порошкообразная) (42) | 104139 | 124368,3 | +20229,3 | 119,43 |
3 | Итого (100) | 247950 | 299250 | +51300 | 120,69 |
Оценка выполнения плана по ассортименту в ходе реализации продукции по кварталам (Марка А и Марка Б)
Рисунок 7 Марка А
Рисунок 8Марка Б
Рисунок 9 Динамика выполнения плана реализации продукции по ассортименту
Выводы:
Выполнение плана по ассортименту производства продукции составляет:
ü Единственный квартал в котором не был выполнен план это – I квартал, отклонения от плана составили – 3,45%.
ü Представленные данные позволяют сделать вывод, о том, что организация в целом успешно справляется с планами реализации продукции.
Главный вывод по анализу ассортимента в отношении план/факт, можно сделать следующий:
ü Неубедительной представляется вся система плановых показателей, поскольку они значительно ниже фактических. Руководству организации следует обратить внимание на повышение обоснованности планирования производства и реализации, поскольку занижение этих плановых показателей влечет за собой дефицитность планирования всех ресурсов, необходимых для реального обеспечения производства и реализации продукции.
... предметов труда; ликвидация непроизводственных расходов и потерь. Значимость снижения себестоимости в каждом конкретном случае зависит от удельного веса той или иной группы расходов [28, с. 132]. Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности на предприятии ЗАО «Константин и К» 2.1 Технико-экономическая характеристика ЗАО «Константин и К» Закрытое акционерное общество «Константин и К», в ...
... предприятий. Анализ предприятий – это способ исследования экономических процессов и явлений. Он выполняет функцию оперативного выполнения и руководства хозяйственной деятельности предприятий. 2.1.Анализ показателей производственной программы. Основная деятельность предприятий жилищно-коммунального хозяйства направлена на производство продукции, предоставлении услуг для местного населения и тех ...
... , основной удельный вес в общей сумме основного капитала предприятия. От их количества, стоимости, технического уровня, эффективности использования во многом зависят конечные результаты деятельности предприятия: выпуск продукции, ее себестоимость, прибыль, рентабельность, устойчивость финансового состояния. В процессе производства работники предприятий с помощью средств труда воздействуют на ...
... 4 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия 4.1 Анализ прибыли Показатели прибыли используются в анализе хозяйственной деятельности предприятия. Факторы, формирующие балансовую прибыль предприятия, рассмотрим в таблице 11. Таблица 11. Анализ прибыли № пп Показатель Ед. изм. Обозначение формулы План Отчет Отклонения абсолютное % 1. Выпуск продукции ...
0 комментариев