3. Режим работы предприятия и фонд времени
Режим работы предприятия
Режим работы предприятия, то есть характер рабочей недели (количество рабочих дней, смен и их продолжительность) зависит от характера производства.
В ремонтных предприятиях режим работы планируется по прерывной рабочей неделе в одну смену.
Принимаем пятидневную рабочую неделю с двумя выходными днями, продолжительность смены составляет 8 ч, каждая восьмая суббота является рабочим днём.
Фонд времени
Номинальный фонд времени рабочего за расчетный период находят по формуле:
Фн.р=(dk- dв - dп )·tр, (3.1)
где dk, dв, dn - число дней соответственно календарных, выходных, праздничных;
tр - продолжительность смены, ч. ( tр = 8 ч).
Номинальный фонд времени рабочего за январь.
По формуле (3.1):
Фн.р=(31-10-6)·8=120 ч.
Номинальный фонд времени предприятия при работе в одну смену:
Фн=Фн.о=Фн.р, (3.2)
где Фн, Фн.о, Фн.р - номинальные фонды времени соответственно предприятия, оборудования и рабочего, ч.
Фн=Фн.о=Фн.р=120 ч.
Для остальных месяцев расчеты проводятся аналогично.
Полученные данные сводим в таблицу 3.
Таблица 3 - Фонд времени на 2010 год
Фонд времени | Месячный | Годовой фонд времени | |||||||||||
январь | февраль | март | апрель | май | июнь | июль | август | сентябрь | октябрь | ноябрь | декабрь | ||
Число календарных дней, dк | 31 | 28 | 31 | 30 | 31 | 30 | 31 | 31 | 30 | 31 | 30 | 31 | 365 |
Число выходных дней, dв | 10 | 8 | 8 | 7 | 10 | 7 | 9 | 8 | 8 | 9 | 8 | 7 | 99 |
Число праздничных дней, dn | 6 | 1 | 1 | - | 2 | 1 | - | - | - | - | 1 | - | 12 |
Число рабочих дней, dр | 15 | 19 | 22 | 23 | 19 | 22 | 22 | 23 | 22 | 22 | 21 | 24 | 254 |
Номинальный фонд времени предприятия Фн, ч | 120 | 152 | 176 | 184 | 152 | 176 | 176 | 184 | 176 | 176 | 168 | 192 | 2032 |
Действительный фонд времени рабочего:
Фд.р=( dk-dв - dn- dо)·tр ·ηр, (3.3)
где do - число отпускных дней в планируемом периоде, шт;
ηр - коэффициент, учитывающий невыход на работу по уважительным причинам (болезнь, выполнение государственных обязанностей).
Действительный фонд времени кузница.
По формуле (3.3):
Фд.р =(365-99-12-24) ·8·0,88=1619,2 ч.
Для остальных рабочих расчеты проводятся аналогично.
Действительный фонд времени оборудования:
Фд.о = Фн.о ·ηо, (3.4)
где ηо - коэффициент, учитывающий простои оборудования на ремонте и техническом обслуживании.
Действительный фонд времени моечного и контрольно-испытательного оборудования за год.
По формуле (3.4):
Фд.о=2032·0,97=1971,04 ч.
Действительный фонд времени металлорежущего оборудования за год.
По формуле (3.4):
Фд.о=2032·0,98=1991,36 ч.
Для остального оборудования расчеты проводятся аналогично.
Действительный фонд времени рабочего места:
Фд.р.м = Фн.о, (3.5)
где Фд.р.м - действительный фонд времени рабочего места с учетом сменности, час.
Фд.р.м = Фн.о=2032 ч.
Действительный фонд времени предприятия:
Фд = Фн, (3.6)
где Фд - действительный фонд времени предприятия, час.
Фд = Фн=2032 ч.
4. Годовой календарный план работ и график загрузки ЦРМ хозяйства
Годовой календарный план работ
Годовой план работ составляется на основании годовой производственной программы, то есть количества ремонтируемых объектов по маркам и видам выполняемых работ, а также их трудоёмкости.
При составлении плана ремонтно-обслуживающих работ руководствуемся следующими рекомендациями:
1. Техническое обслуживание и ремонт тракторов и автомобилей необходимо планировать по круглогодовому графику в течение всего года по мере наработки. Практика показывает, что 65...80% годовой потребности в ремонтах тракторов удовлетворяется в зимний период и около 20...35% в летний, а для технического обслуживания эти цифры составляют соответственно 25...30% и 70...75%.
2. Сроки постановки на ремонт машин сезонного использования выбирать такие, когда машины наименее загружены или полностью свободны от работы.
3. Зерноуборочные комбайны рекомендуется ставить на ремонт после окончания уборочных работ и заканчивать не позднее, чем за месяц до начала уборки урожая.
4. Работы по ремонту машин и оборудования животноводческих ферм проводить в основном в пастбищный период.
Наряду с работами по техническому обслуживанию и ремонту машин, механизмов и оборудования ремонтные мастерские выполняют ещё целый ряд дополнительных работ. Так, для центральной ремонтной мастерской следует планировать следующие работы:
1. Ремонт нефтетары и заправочного инвентаря нефтебаз и складов топливо-смазочных материалов в объёме 350…500 чел.-ч;
2. Изготовление и ремонт хозяйственного инвентаря, и другие работы для хозяйства в объёме 1800…2000 чел.-ч;
3. Обслуживание и мелкий ремонт оборудования мастерской хозяйства в объёме 5…8% трудоемкости ремонта всех машин;
4. Изготовление и ремонт приспособлений и инструмента в объёме 0,5…1% трудоемкости ремонта всех машин;
5. Изготовление и восстановление деталей в фонд запасных в объёме 15…20% трудоемкости ремонта всех машин;
6. Ремонт оборудования механизации животноводческих ферм в объёме 10% трудоемкости ремонта всех машин;
7. Техническое обслуживание в период хранения, выполняемое рабочими ремонтной мастерской в объёме 1…2% трудоемкости ремонта машин, хранящихся на машинном дворе; 8. Устранение отказов машин в полевых условиях в объёме 30…35% трудоемкости работ по техническому обслуживанию машин, за исключением автомобилей.
Распределяем трудоемкость работ по месяцам и заполняем таблицу 4.
На основании данных полученных в таблице 4 строим план график загрузки мастерской (лист 1). Коэффициент равномерности загрузки:
, (4.1)
где l - период ремонта (за год), мм; h1, h2, hn - вертикальные отрезки графика, не включая отрезки, ограничивающие график с правой и левой сторон, мм; к - отношение масштабов графика.
к=l/hн.ср, (4.2)
где hн.ср - средняя напряженность работы, мм.
Таблица 4 - Годовой план ремонтно-обслуживающих работ хозяйства
hн.ср=, (4.3)
ремонтный мастерская планировка подъемный транспортный
где - годовая трудоемкость ремонтно-обслуживающих работ мастерской, чел.-ч;
dр.г - число рабочих дней за год.
hн.ср = 48737,5/254 = 191,9 чел.-ч/день;
к = 381/191,9 = 2,0;
η = (381+(8,4+11,2+3,7+31,1+4,4+15,5+8,2+9,2+3,6+3,2+7,3)∙2) /381 = 1,6.
Чем ближе полученный коэффициент к единице, тем лучше составлен график.
5. Организация производственного процесса
1. Выбираем из годового графика загрузки ЦРМ хозяйства наиболее загруженный месяц-июнь и всю трудоемкость ремонтных работ этого месяца выражаем в приведенных ремонтах по формуле:
, (5.1)
где Nпр - программа ремонта (приведенных ремонтов), шт; ∑Тм - суммарная трудоемкость наиболее загруженного месяца, чел.-ч; Тпр - трудоемкость капитального ремонта трактора МТЗ-80, чел.-ч(Тпр=311 чел.-ч).
... сельскохозяйственная академия" Инженерный факультет "УТВЕРЖДАЮ" Зав.кафедрой__________ Кафедра ____________ (подпись) (название) "___"______ 200 г. ЗАДАНИЕ на дипломное проектирование студента _________________________ 1. Тема: ___________________________________________________ утверждена приказом по академии №__от "__" ________ 200 г. 2. Срок сдачи студентом законченного проекта ...
... профилактической окрасок, следует исходить из того, что они должны производиться теми же материалами, какими ранее была окрашена машина. Особенностью роботы малярного участка в условиях районных ремонтных мастерских является необходимость обслуживания машин разного назначения, в больших пределах отличающихся габаритными размерами и применяемыми лакокрасочными покрытиями. Многие машины поступают ...
... 8 ДВ3 2.435-6 ДП5 4 Ворота ВР1 1.435.9-17 ВР 42*42-Т 3 753 ВР2 1.435.9-17 ВР 36*36-Т 1 635 1.6 Технологический процес Центральная ремонтная мастерская для хозяйств с парком 75 тракторов предназначена для проведения диагностики, тех.обслуживания и текущего ремонта, тракторов, комбайнов, автоиобилей, сельскохозяйственных машин и оборудования ...
... Общая характеристика хозяйства Колхоз "Мир" организован в 1920 году в результате объединения мелких хозяйств "Первое Мая" и "Красное знамя". Землепользование колхоза расположено в юго-западной части Дебёсского района Удмуртской Республики и состоит из основного участка и шести участков постоянного пользования. Территория основного участка имеет вытянутую форму, протяжённостью с юга на север ...
0 комментариев