Предоставление сотрудникам возможности улучшения условий труда за собой увеличение производительности труда на 7%

Анализ основных путей повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
Производительность труда как важнейший фактор роста производства товаров, работ, услуг Показатели и методы измерения производительности труда Факторы, влияющие на изменение производительности труда Анализ производительности труда туристической фирмы Анализ производительности труда Пути улучшения производительности труда и их влияние на эффективность работы организации Определение экономической эффективности от внедрения мероприятий по повышению производительности труда Предоставление сотрудникам возможности получения материального стимулирования за собой увеличение производительности труда Предоставление сотрудникам возможности улучшения условий труда за собой увеличение производительности труда на 7% Предоставление сотрудникам возможности повышения квалификации привело за собой увеличение производительности труда на 8.7%
63283
знака
26
таблиц
14
изображений

3.  Предоставление сотрудникам возможности улучшения условий труда за собой увеличение производительности труда на 7%.

Произведенные расчеты показывают, что вследствие роста выручки и увеличения себестоимости, произошло увеличение следующих показателей: балансовая прибыль – на 14,9%, рентабельность производства на 0,1%, рентабельность продаж на 0,1%, фондоотдача на 5,5%. Кроме того, увеличение выручки опередило увеличение себестоимости на 5%.

Наличие положительных изменений показывает, что мероприятие по улучшению условий труда экономически эффективным.

Определение экономической эффективности от внедрения мероприятия «Повышение квалификации персонала».

Исходя из данных показателей можно рассчитать экономическую эффективность от внедрения мероприятия №3 «Повышение квалификации персонала». Результаты расчетов представлены в таблице 18.


Таблица 18 – Технико-экономические показатели эффективности мероприятия № 3 «Повышение квалификации персонала»

п/п

Наименование

показателя

Ед.

изм.

До проведения мероприятий После внедрения мероприятий Изменения
+/- %
1 Выручка Тыс. руб. 5015 5456,28 441,28 8,7
2 С/с Тыс. руб. 3112 3180,95 68,9 2,2
3 Стоимость ОФ Тыс. руб. 2781.5 2781,5 - -
4 Численность работающих Чел. 10 10 - -
5 ФОТ Тыс. руб. 1200 1200 - -
6 Балансовая прибыль Тыс. руб. 1903 2275,33 372,33 19,5
7 Рентабельность производства х100 % 0,6 0,7 0,1 х
8 Рентабельность продаж х100% % 0,3 0,4 0,1 х
9 Производительность труда Тыс. руб./чел 501,5 545,6 44,1 8,7
10 Фондоотдача руб./ руб. 1,81 1,96 0,15 8,2
11 Средняя заработная плата Тыс. руб./чел. 120 120 - -

Расчет технико-экономических показателей

1.  Выручка за 2009 год с учетом внедрения мероприятия по предоставлению сотрудникам возможности обучения и повышения квалификации увеличится за счет снижения тудоемкости и увеличения среднечасовой выработки. По экспериментальным данным среднечасовая выработка увеличится на 0,25 тыс. руб. При этом выручка составит (2,81+0,25)*1783,1=5456,28 тыс.руб.

2.  Структура себестоимости до проведения мероприятия: полная себестоимость в 2007 году составила 3112 тыс. р., в том числе постоянные затраты 2126,26 тыс.руб. и переменные затраты 985,74 тыс.руб.

Расчет себестоимости после внедрения мероприятия: постоянные затраты не изменятся – 1880,26 тыс.руб., а переменные затраты необходимо рассчитать:

- переменные затраты на 1 рубль выручки = 985,74 / 5150 =0,19 руб.;

- планируемые переменные затраты = 0,19* 5456,28 = 1036,69 тыс. р.;

- затраты на проведение мероприятия 18 тыс. р.

Таким образом, планируемая себестоимость после внедрения мероприятия составит: 2126,26 + 1036,69 + 18 = 3180,95 тыс. р.


Информация о работе «Анализ основных путей повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 63283
Количество таблиц: 26
Количество изображений: 14

Похожие работы

Скачать
41048
9
0

... , и уровне рентабельности производства, что определяет финансовую устойчивость хозяйствующего субъекта. Исследование путей повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия проведено на примере действующего производственного предприятия ООО «Кумертауский электродный завод». Персонал данного предприятия делится на непромышленный и промышленно-производственный. Кроме этого ...

Скачать
148130
25
0

... использовании рабочего времени. Поэтому, необходимо искать такие резервы роста производительности труда на РСУП «Родина»,которые бы при одновременном уменьшении затрат труда способствовали улучшению показателей продуктивности животных. ГЛАВА 3   ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ   3.1. Резервы роста производительности труда счет использования нестандартных режимов ...

Скачать
130319
27
0

... функционирования предприятия возможно при эффективной корректировке системы мотивации и форм материального стимулирования труда персонала. 3. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Стародубский сыр» 3.1. Разработка рекомендаций по повышению производительности труда Известный отечественный специалист в области кадрового менеджмента В. И. Шкатулла сформулировал ...

Скачать
139431
20
0

... постоянства кадров, коэффициент замещения рабочей силы, коэффициент постоянства состава. 1.3 Методы оценки эффективности использования трудовых ресурсов предприятия   Труд является важнейшим элементом любого хозяйственного процесса (снабжение, производство и продажа). Для повышения эффективности труда необходимо создать оптимальные соотношения между такими показателями, как численность и ...

0 комментариев


Наверх