В основном этот труд является специфически выраженным творческим, опыт и интуиция играют в нем весьма важную роль;
Этапы становления теории организации
Современный подход к теории организации
Структура организации управленческой деятельности
Система управления персоналом предприятия
Вознаграждение работников за труд
Эргономическая часть
Анализ структуры персонала
Анализ текучести кадров
Анализ заработанной платы сотрудников
Анализ приема, аттестации и подготовки сотрудников
Исследования проблем организации труда
Заменить старое оборудование на новое эргономичное оборудование
Совершенствование оплаты труда
Совершенствовать организацию рабочего места
Сайт эргономика рабочего места www.ergonomic.ru
Навигация
Совершенствование оплаты труда
Разработка мероприятий по совершенствованию организации и оплаты управленческого труда
184277
знаков
29
таблиц
26
изображений
3.4 Совершенствование оплаты труда
Цель данного мероприятия – стимулирование работы персонала.
Этапы реализации - разработать компоненты компенсации, для определения заработанной платы сотрудников.
Модель компенсации описывается формулой:
ЗП = К1+К2+К3+К4+К5
К1-К5- компоненты компенсации
Компоненты компенсации
| К1 | Постоянная часть оплаты труда (оклад) | Обеспечивает текущее функционирование, обеспечивает относительную стабильность состава коллектива |
| К2 | Переменная часть оплаты труда по неизменяемым критериям оценки деятельности (премия ПФР) | Обеспечивает выплаты всем или большинству сотрудников в случае выполнения оптимального плана Управления по приему и работы с населением |
| К3 | Инициативы | Обеспечивает дополнительные возможности стимулирования активности, заинтересованности и творчества сотрудников как в рамках их должностных обязанностей, так и вне таковых. Выплаты производятся, если сотрудник работает с дополнительной нагрузкой, то размер оплаты труда отсутствующего по штатному расписанию сотрудника переходит заменяющему его функции |
| К4 | Надбавки. Персональные выплаты | Обеспечивает учет индивидуальных профессиональных потребностей руководителей и сотрудников, которые по ряду причин не могут быть учтены в рамках должностных обязанностей. В том числе, совмещение временных и постоянных функций. Применение специальных знаний, навыков и умений (например, знание и использование иностранного языка, командировки и т.д.) |
| К5 | Штрафы и санкции | Определяется законодательством и соответствующими ему процедурами и правилами организации. Носит профилактический характер и обеспечивает организации компенсацию за нанесенный ей сотрудниками ущерб (умышленный и неумышленный, прямой и косвенный и т.д.) |
Рассмотрим на примере:
должностной оклад главного специалиста (К1) =1880руб;
премия ПФР 120 % оклада (К2) =2256 руб.;
инициативы (увеличил прием населения на 20%) (К3) 1880 * 20% =376 руб.;
персональные выплаты (К4) знание и применение иностранного языка 1880 * 20%=376 руб.;
штрафы и санкции (не нарушал дисциплину) – 0%;
другие надбавки согласно штатному расписанию (см. таблицу 5) =4489 руб.
Примерная общая сумма заработной платы составила 9377 рублей, что позволило увеличить заработанную плату в конкретном примере на 5%.
Эффективность мероприятия - данная система оплаты труда, включающая в себя систему оплаты труда включает в себя стимулирование труда персонала. Главной задачей такой системы будет являться стимулирование персонала, базирующийся на принципе "зарабатывания", а не "получения" денег в виде оклада и премиальных.
Систему заработанной платы с компенсациями с полным основанием можно назвать "пульсирующий" фонда оплаты и стимулирования труда персонала, где сумма "постоянной" и "переменных" компонентов напрямую зависит от индивидуальной эффективности, результаты работы отдела и Управления в целом.
Социальные и экономические показатели мероприятий
| Наименование мероприятий | Показатели социально-экономической эффективности предлагаемого мероприятия |
| 1. Привлечение временных сотрудников для снижения нагрузки специалистов. | - С введением новой должности помощника специалиста, изменится структура управления в компании, появится сотрудник, который сможет ежедневно помогать организовывать труд специалистов, - Штат сотрудников увеличится на 8 человек; - Затраты на подготовку рабочего места сотрудников составят – 178 640 руб.; - сократятся потери рабочего времени по организационно- техническим причинам 5,21%, |
| 2. Совершенствование организации рабочего места. | - С заменой старого оборудования на новое планируется снижение текучести кадров из-за не довольства организацией рабочего места и утомляемости; - Затраты на подготовку рабочего места составят 428 720 рублей |
| 3.Введение аттестации работников. | - Повысит уровень мотивации и стимулирование персонала; -Сократиться уровень текучести молодых специалистов. |
| 4.Совершенствование оплаты труда. | - Поможет стимулировать труд персонала - Увеличение заработанной платы на 5 и более % |
Выводы
Основу управленческого труда составляет множество компонентов. В Управлении №3 управленческий труд касается каждого сотрудника, от высшего к низшему, так как в самом названии организации присутствует слово Управление.
В качестве конкретных мероприятий совершенствования управленческого труда и заработанной платы были предложены мероприятия:
1.Привлечение временных сотрудников для снижения нагрузки специалистов
Похожие работы
... , поскольку в рыночной экономике главную ценность представляет маркетинговая деятельность и сбыт услуг. 3. Проектная часть 3.1 Проект мероприятий по совершенствованию организации деятельности ООО «Япошка Сити»г. Москва с целью улучшения финансовых результатов Основу деятельности любого предприятия сферы сервиса составляет процесс оказания услуги, который должен быть организован таким ...
... , применяются изделия, выпускаемые компанией. /13/ АКТУАЛЬНОСТЬ данной проблематики обусловила выполнение данного дипломного исследования. Цель данного исследования – разработка мероприятий по совершенствованию системы маркетинга в АО «Роботрон». Приоритетные задачи исследования: 1.Охарактеризовать финансово-хозяйственную деятельность предприятия АО «Роботрон» и проанализировать его технико- ...
... «Полушка».Развиваются торговые точки индивидуальных предпринимателей, что особенно характерно для сельской местности и небольших городов. 1.3 Основные направления совершенствования политики управления товарооборотом торгового предприятия Управление товарооборотом, обеспечивает экономическую основу всей деятельности торгового предприятия так как товарооборот характеризует основной объемный ...
... рассказать покупателям, что представляет собой торговая марка, кому она предназначена, в чем ее выгоды. 3. Анализ коммерческой деятельности ФГУП «Ижевский почтамт» 3.1 Организация коммерческой деятельности предприятия. ФГУП «Ижевский почтамт» - субъект коммерческой деятельности. Основную часть коммерческой деятельности по закупкам, формированию отношений с партнерами (поставщиками) и ...
0 комментариев