1.9. РАСЧЁТ РАСХОДА ПРЯЖИ НА 100 МЕТРОВ СУРОВОЙ ТКАНИ С УЧЁТОМ ОТХОДОВ
Потребность основной пряжи на 100 м , кг, рассчитывается по формуле
, (1.86.)
где - масса нитей основы в 100 м суровой ткани;
- общие отходы пряжи по основе, %.
Потребность уточной пряжи на 100 м суровой ткани , кг, рассчитывается по формуле
, (1.87.)
где - масса нитей утка в 100 м суровой ткани;
- общие отходы пряжи по утку, %.
РАСЧЁТ ПОТРЕБНОСТИ ПРЯЖИ И ВЫРАБОТКИ В ЧАС
Выработка ткани в час , , рассчитывается по формуле
, (1.88.)
где - число станков в заправке;
- время работы, 1 час;
- фактическая производительность ткацкого станка;
- коэффициент работающего оборудования.
Потребность пряжи на 1 час работы основной и уточной и , кг, рассчитывается по формуле
, (1.89.)
, (1.90.)
1.11. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ. СЕРТИФИКАЦИЯ И СТАНДАРТИЗАЦИЯ ПРОДУКЦИИ
Чем ближе качество продукции к оптимальному, тем полнее удовлетворяются потребности общества, повышается эффективность производства. Высокое качество повышает конкурентную способность продукции на мировом рынке, способствует расширению и укреплению внешнеторговых связей.
Одним из главных резервов повышения эффективности производства является улучшение качества продукции.
Ставится задача увязки требований к сырью, материалам, полуфабрикатам, комплектующим изделиям, от качества которых зависит качество готовой продукции. В комплекс мероприятий по обеспечению качества продукции включаются: разработка показателей качества, улучшение организации работы по стандартизации и создание новых прогрессивных стандартов и технических условий, совершенствование и распространение системы сдачи продукции ОТК с первого предъявления, совершенствование контроля качества в процессе производства и применение прогрессивных методов и средств контроля качества, развитие аттестации выпускаемой продукции.
На всех текстильных предприятиях разработаны положения и стандарты по управлению качеством вырабатываемых тканей. Стандарты устанавливают комплекс действующих правил, регламентирующих деятельность фабрики и ее цехов по достижению стабильности уровня качества тканей. Эти стандарты и положения должны систематически совершенствоваться. Комплексная система управления качеством продукции (КС УКП) обеспечивает единство технологических, организационных и других мероприятий, которые позволяют повышать и поддерживать высокий уровень качества тканей, начиная с подготовки пряжи к ткачеству.
В процессе управления качеством продукции должны выполняться следующие работы: прогнозирование технико-экономического уровня качества тканей; планирование повышения их качества; разработка тканей новых видов; техническая подготовка машин по приходам подготовительного отдела и ткацких цехов к выпуску продукции установленного качества; материально-техническая и метрологическое обеспечение качества тканей; подбор, расстановка, воспитание и обучение кадров; контроль качества; аттестация продукции и др.
Основной целью каждого предприятия в области качества продукции является повышение эффективности производства и обеспечение стабильного запланированного уровня качества вырабатываемой продукции на основе улучшения качества труда работников всех категорий.
На проектируемом предприятии предусматривается ряд мероприятий, направленных на повышение качества выпускаемой продукции:
Проводится систематический контроль за качеством поступающих полуфабрикатов, материалов, деталей;
Контролируются технологические параметры переработки пряжи по всем переходам ткачества;
Контролируется правильность выполнения рабочих приемов работниками предприятия;
Проводится контроль технического состояния оборудования по всем переходам;
Осуществляется контроль физико-механических свойств полуфабрикатов по всем переходам;
Поддерживается необходимый температурно-влажный режим;
Проводится воспитание и обучение кадров;
Разработана система мер моральной и материальной ответственности за выпуск некачественной продукции;
Проводятся встречи со смежниками, дни качества, разбраковки полуфабрикатов и ткани.
0 комментариев