2.2.2. Анализ структуры пассивов банка
Формирование банковских ресурсов отражается в пассивной части баланса. Анализ структуры пассивов позволяет получить ценную информацию для осуществления контроля за их состоянием, своевременного принятия мероприятий для усовершенствования их структуры с целью обеспечения достаточной прибыльности банковских операций (табл.7.).
Наибольший удельный вес в структуре пассивов приходится на фонды банка. Прослеживается четкая тенденция снижения доли фондов (52,1% на 1.01.98 и 41,7% на 1.04.99). Это связано с уменьшением отчислений в фонды. Такая мера ведет к повышению доходов, так как средства фондов практически не приносят дохода.
Таблица 7
Структура пассивных операций Джанкойского отделения АК АПБ «Украина»Табл. 6. Структура пассивных операций Красногвардейского отделения АК АПБ «Украина».
Наименование | 1.01.98. | 1.04.98. | 1.07.98. | 1.10.98. | 1.01.99. | 1.04.99. | ||||||
Пассива | тыс. грн | В % | тыс. грн | в % | тыс. грн | в % | тыс. грн | в % | тыс. грн | в % | тыс. грн | в ; |
1. Фонды банка | 609,1 | 52,1 | 618,6 | 51,4 | 507,2 | 42,7 | 551,8 | 45,3 | 524,0 | 43,1 | 513,7 | 41,7 |
2. Расчетный и другие счета | 210,4 | 18,0 | 207,0 | 17,2 | 230,4 | 19,4 | 210,7 | 17,3 | 219,9 | 18,1 | 187,2 | 15,2 |
3. Депозиты юридических лиц | 19,9 | 1,7 | 15,6 | 1,3 | 9,5 | 0,8 | 13,3 | 1,1 | 2,4 | 0,2 | 4,9 | 0,4 |
4. Вклады граждан | 67,8 | 5,8 | 75,8 | 6,3 | 95,0 | 8,0 | 108,4 | 8,9 | 98,4 | 8,1 | 115,8 | 9,4 |
5. Кредиты полученные | 10,5 | 0,9 | 16,8 | 1,4 | 14,3 | 1,2 | 8,5 | 0,7 | 3,5 | 0,3 | 1,2 | 0,1 |
6. Прибыль | 8,2 | 0,7 | 10,8 | 0,9 | 21,4 | 1,8 | 19,5 | 1,6 | 23,7 | 1,9 | 25,9 | 2,1 |
7. Бюджетные счета | 24,6 | 2,1 | 89,2 | 7,4 | 135,4 | 11,4 | 120,6 | 9,9 | 24,3 | 2,0 | 16,0 | 1,3 |
8. Ресурсы, купленные в своей системе | 196,4 | 16,8 | 128,8 | 10,7 | 130,6 | 11,0 | 142,5 | 11,7 | 281,9 | 23,2 | 327,7 | 26,6 |
9.Прочие пассивы | 22,2 | 1,9 | 40,9 | 3,4 | 43,9 | 3,7 | 42,7 | 3,5 | 37,6 | 3,1 | 29,4 | 3,2 |
итого | 1169,1 | 100,0 | 1203,5 | 100,0 | 1187,7 | 100,0 | 1218,0 | 100,0 | 1215,7 | 100,0 | 1231,8 | 100,0 |
В первой половине 1999 года значительно повысился удельный вес ресурсов, купленных в своей системе; если на 1.04.98 г. он составлял 10,7%, то на 1.04.99 значение данной статьи пассива банка равнялось уже 26,6%, что свидетельствует о недостаточности средств, привлеченных собственно отделением банка для предоставления все возрастающего числа кредитов и оказания услуг. В данном случае управляющему Джанкойским отделением следует обратить внимание на поиск иных источников привлечения средств. Расчетный и прочие счета банка занимают значительную долю в общей структуре пассивов (примерно пятую часть) благодаря высокому качеству обслуживания средств клиентов на этих счетах.
За последние два года прослеживается четкая тенденция роста доли вкладов граждан (9,4% на 1.04.99 по сравнению с 5,8% в начале 1998 года). Благодаря повышению доверия к банковским услугам, проведению рекламных кампаний и всевозможных мероприятий по привлечению вкладов, постоянно проводимых отделением банка, суммы, вносимые на его счета, постоянно увеличиваются. Но, наряду с ростом доли вкладов граждан происходило снижение доли депозитов юридических лиц с 1,7% в начале 1998 года до 0,4% на соответствующую дату 1999 г. Такая ситуация свидетельствует о неудовлетворительной работе банка в этом направлении. Удельный вес бюджетных счетов значительно колеблется по периодам. Это может быть связано с неравномерностью поступления бюджетных средств на эти счета. Банку необходимо контролировать данную статью, так как наблюдается снижение ее доли в пассивах с 11,4% по состоянию на 1.07.98. до 1,3% на начало второго квартала 1999 года.
Как положительную тенденцию следует отметить, что доля межбанковских кредитов, полученных отделением снизилась до 0,1% на 1.04.99. по сравнению с аналогичным показателем в 1998 году, равным 1,4%. Эта тенденция снижения положительно сказывается на прибыльности банка, так как привлечение кредитов- относительно дорогое мероприятие.
Наблюдается тенденция постепенного роста доли прибыли в общей структуре пассивов отделения. Этот показатель как результат работы банка свидетельствует о более эффективной работе отделения, что имеет положительное влияние на репутацию банка и укрепление его имиджа в целом.
Операции по привлечению средств банком являются очень важным моментом в формировании ресурсов. Менеджерам необходимо постоянно контролировать структуру привлеченных средств, с тем, чтобы обеспечить стабильную деятельность банка (табл. 8.).
Наибольший удельный вес в структуре привлеченных средств Джанкойского отделения АК АПБ «Украина» приходится на расчетные и текущие счета клиентов. В 1998 году имело место снижение доли этой статьи – 65,2% в начале и 46,6% -в конце 1998 года. Однако в первой половине 1999 года наметилась тенденция роста удельного веса расчетного и текущих счетов в общей структуре привлеченных средств. На начало 1999г. этот показатель составил 63,7% на фоне общего снижения сумм этих средств. Банку нужно по возможности уменьшить влияние этой статьи, так как она отличается высокой нестабильностью, что крайне нежелательно в банковской деятельности.
Бюджетные счета также характеризуются высокой колеблемостью сумм остатков на этих счетах. Следовательно, банку надо оградить себя от нежелательного оттока привлеченных средств, делая упор на более надежные и постоянные депозиты. Бюджетные счета требуют постоянного тщательного контроля со стороны руководства банка.
Таблица 8
Структура привлеченных средств Джанкойского отделения АК АПБ «Украина»Наименование | 1.01.98 | 1.04.98 | 1.07.98 | 1.10.98 | 1.01.99 | 1.04.99 | ||||||
средств | тыс.грн | в % | Тыс.грн | в % | Тыс.грн | в % | тыс.грн | в % | тыс.грн | в % | тыс.грн | В % |
1. Расчетные и текущие счета | 210,4 | 65,2 | 207,0 | 53,4 | 230,4 | 49,0 | 210,7 | 46,6 | 219,9 | 63,7 | 187,2 | 57,8 |
2.Бюджетные счета | 24,6 | 7,6 | 89,2 | 23,0 | 135,4 | 28,8 | 120,6 | 26,6 | 24,3 | 7,0 | 16,0 | 4,9 |
3. Депозиты юридических лиц | 19,9 | 6,2 | 15,6 | 4,0 | 9,5 | 2,0 | 13,3 | 2,9 | 2,4 | 0,8 | 4,9 | 1,5 |
4. Вклады населения | 67,8 | 21,0 | 75,8 | 19,6 | 95,0 | 20,2 | 108,4 | 23,9 | 98,4 | 28,5 | 115,8 | 35,8 |
итого | 322,7 | 100,0 | 387,6 | 100,0 | 470,3 | 100,0 | 453,0 | 100,0 | 345,0 | 100,0 | 323,9 | 100,0 |
На привлечении средств посредством депозитов банком сделан особый акцент, что нашло отражение в абсолютном увеличении сумм по вкладам населения (с 21% на начало 1998 года до 35,8% по состоянию на 1.04.99). Но все же недостаточно привлекаются депозитные средства предприятий и организаций, доля которых с 6,2% на начало 1998 года снизилась до 0,8% в первом квартале 1999г. Необходимо пересмотреть ценовую политику и прочие условия.
Для более детального анализа управления пассивными операциями необходимо рассчитать следующие показатели, которые для удобства сведем в таблицу 9.
Таблица 9
Анализ управления пассивными операциями Джанкойского отделения АК АПБ «Украина».
Наименование | Методика расчета | 1.01.99 | 1.01.00 | |
Показателя | Числитель | Знаменатель | ||
1. Коэффициент рычага | а) средние остатки по депозитам | а) средний уровень собственного капитала | 0,19 | 0,17 |
б) средние остатки заемных средств | б) средний уровень собственного капитала | 1,13 | 0,68 | |
2. Коэффициент достаточности собственного капитала. | Сумма активов, подверженных риску | Собственный Капитал | 1,80 | 2,08 |
Коэффициент рычага разделяется на два показателя. Первый указывает, сколько банку удалось привлечь депозитов на единицу собственного капитала. Значение этого коэффициента в Джанкойском отделении крайне мало (17%), что еще раз подтверждает необходимость проведения мероприятий по увеличению объема депозитов.
Второй коэффициент рычага свидетельствует о том, что на начало 1999 года средние остатки заемных средств составляли 113% собственного капитала. В 2000 году этот показатель снизился до 68%. Банку наряду с привлечением депозитов следует активизировать деятельность в области привлечения других заемных средств, так как собственные средства банка ограничены и не могут удовлетворять растущую потребность клиентов в кредитах.
Коэффициент достаточности собственного капитала говорит о том, что активы, подверженные риску, полностью обеспечены средствами банка. Это свидетельствует о надежности банка и об отсутствии риска для вкладчиков. Однако это достигается за счет снижения доходности, что нежелательно для любого вкладчика.
Управление деятельностью банка ограничено государством, что приводит к снижению эффективности банковского менеджмента. Для снижения доли слишком рискованных операций, проводимых коммерческими банками, и защиты средств вкладчиков, а также для уменьшения возможностей для всякого рода махинаций Национальным банком Украины предусмотрены экономические нормативы, выполнение которых обязательно для всех банков (табл. 10.).
Таблица 10
Анализ выполнения обязательных экономических нормативов ликвидности Джанкойским отделением АК АБ «Украина»Наименование | Методика расчета | Норма– | 1.01.98 | 1.04.98 | 1.07.98 | 1.10.98 | 1.01.99 | 1.04.99 | |
Норматива | Числитель | Знаменатель | тив | % | % | % | % | % | % |
1Краткосрочная ликвидность | Корсчет+ +касса | Расчетные и текущие обязательства | >20% | 55,5 | 35,6 | 33,6 | 33,3 | 45,4 | 68,3 |
2.Общая ликвидность | активы | Обязательства | >100% | 456,5 | 331,9 | 287,8 | 330,0 | 419,5 | 446,0 |
3. Соотношение высоколиквидных и рабочих активов | высоко–ликвидные активы | рабочие активы | >20% | 19,9 | 13,4 | 16,5 | 19,7 | 10,7 | 11,2 |
В случае нарушения НБУ предусмотрены штрафные санкции, либо ограничение прав банка. Во избежание этого необходимо управлять экономическими нормативами. Для Джанкойского отделения характерно управление не всеми показателями, а только ликвидностью.
Норматив краткосрочной ликвидности в период с начала 1998 года по второй квартал 1999 года не нарушался. Руководству банка можно вложить часть высоколиквидных средств в более доходные активы.
Норматив общей ликвидности выполняется с более, чем трехкратным преувеличением, что достигается за счет преобладания собственных средств в пассиве. Это еще раз подчеркивает «осторожную» политику банка и его относительную независимость от средств вкладчиков.
Показатели соотношения высоколиквидных активов к рабочим активам Джанкойского отделения не достигают нормативных значений, установленных НБУ. Выполнения данного норматива возможно достичь двумя путями: либо повысить высоколиквидные активы, либо снизить объем рабочих активов, причем оба эти пути взаимосвязаны. Анализируя краткосрочную ликвидность, мы пришли к выводу, что высоколиквидные активы увеличивать нежелательно, а уменьшение рабочих активов приведет к уменьшению дохода банка. Таким образом ограничения, устанавливаемые НБУ, приводят к снижению доходности банков, уменьшая при этом уровень рискованности активов.
... » сами факторы, которых в каждом конкретном случае может быть и очень мало, и бесконечно много, и тем самым запутывают проблему и подходы к ее решению. В принципе к классификации рисков банковской деятельности возможны два подхода: укрупненный и детализированный. Первый подход позволяет выделить всего несколько наиболее важных видов рисков, таких, которые в большинстве своем могут иметь ...
... - это законодательное регулирование банковской деятельности. См. таблицу 4.1 методички (кстати, минимум наших знаний на экзамене должен равняться материалу, изложенному в методичке.). Управление и регулирование банковской деятельностью - это система правил поведения нормативного характера, сформулированных государственными органами (Парламентом в виде законов, указами Президента, постановлениями ...
... ), управление рисками ориентировано на смягчение последствий возникновения рисковых ситуаций (эти методы будут рассмотрены во втором учебном вопросе); 2. В остальных случаях деятельность по управлению рисками инновационной деятельности направлена на полное исключение или снижение возможности возникновения рисковых ситуаций (профилактика рисков, тренинг, формирование системы управления рисками и ...
... разрабатывать меры реагирования на риски, основываясь на более достоверной информации, которая позволяет принимать эффективные решения, снижающие, в свою очередь, возможность возникновения риска. Поэтому риски инвестиционной деятельности во многом зависят от способов финансирования проектов и особенностей проектной деятельности, в т.ч.: - значительного периода времени от начала реализации ...
0 комментариев