Оценка конкурентов - Маркетинг - KazEdu.com

Расширение эстетических услуг для мужчин Определение потребных ресурсов Целевой рынок Методы сбора необходимых данных Степень готовности респондентов к денежным затратам Оценка конкурентов Потенциальные производители аналогичных услуг и барьеры для входа Показатели конкурентоспособности «Вита Косметолоджи» Стимулирование клиента Возникновение потребности в услугах Социальное положение: среднемесячный доход на одного члена семьи

72907

знаков

19

таблиц

12

изображений

Степень готовности респондентов к денежным затратам Читать далее: Потенциальные производители аналогичных услуг и барьеры для входа

6.2.2. Оценка конкурентов.

Таблица 6.2.

Конку-ренция

Располо-жение

Ценовая группа

Ассортимент услуг

Черты рекламной компании

Преимущества

Недостатки

Клиника Пирогова

Хорошее

Центр

Бизнес-класс

Достаточный; Нет:

1.Трихологии

2.Диагностики

3 .Специалиста по имиджу

Массированная реклама в ведущих средствах массовой информации.

1.Узкосегментиро-ванный маркетинг

2.Высококвалифи-цированный персонал

3.Работа на известной торговой марке

1.Недостаточно комплексный подход

2.Очень высоки цены

3.Работают только на косметике “Кариты”

Средний, 27 «Нимфа»

Хорошее

Центр

3-4

Достаточный; Нет:

1.Трихологии

2.Диагностики

3.Витамино-логии

4.Процедур по уменьшению стресса

5.Фитокосме-тологии

6.Водных процедур

7.Специалиста по имиджу

1.Ставка на показы причесок и моды

2.ОБС

1.Высококвалифи-цированный персонал

2.Продолжительное нахождение на рынке

3.Сильная парикмахерская и стилистическая часть

1.Некомплексный подход

2.Ориентация на парикмахерские услуги

3.Отсутствие полноценной рекламной компании

4.Нет четкой концепции развития )

5.Уменьшение прибыли из-за работы по аренде мастеров

Вита Космето-лоджи

Очень выгодное

В Тавриче-ском саду

Салты-кова-Щедрина,

д. 50

3

Достаточный; Нет:

1.Трихологии

2.Витамино-логии

3.Фитокосме-тологи

4.Водных процедур

1.ОБС

2.Панорама ТВ

3.Сюжеты на ТВ и радио

1.Очень квалифици-рованный старший администратор

2.Наличие авторских методик и аппаратуры по телу

3.Наличие специалиста по имиджу

4.Сплоченный коллектив

1.Недостаточные вложение денег в обучение персонала

2.Недостаточная оснащенность салона (кроме аппаратной косметологии)

3.Недостаточно комплексный подход к клиенту

Л’Этуаль

Отличное

Бол. Морская

4

Достаточный, Нет:

1.Трихологии

2.Фитокосме-тологии

3.Витамино-логи

4.Специалиста по имиджу

1.Реклама в одном болоке с магазином

1.Наличие большого косметического салона

2.Хорошая оснащенность и расположение

1.Маленькое обучение персонала

2.Некомплексный подход

3.Непродуманная реклама

4.Отсутствие четкой концепции

6.2.3. Партнеры SPA-центра «Василеостровский», т.е. поставщики оборудования, расходных материалов, рекламное агенство, консалтинговая компания. Сила воздействия представителей этой группы на конкурентный потенциал центра состоит в их способности удерживать производителя услуг в качестве своего клиента. В первую очередь это проявляется в том, что данная группа оказывает существенное влияние на качество и себестоимость оказания услуг.

Таблица 6.3.

Наименование услуг / оборудования	Партнеры
Оборудование для центра	“Немектрон” – основной, СМИ “Ионто – комет” – запасной
Расходные материалы 1. парикмахерские 2. косметологические 3. оздоровительные	1. Эйжен Перма, Себастьян 2. Тальго, Академи, Аркадия 3. Рувита, Ассамед
Консалтинговые	Сергеев
Рекламные	Командор

Степень готовности респондентов к денежным затратам Читать далее: Потенциальные производители аналогичных услуг и барьеры для входа

Раздел: Маркетинг
Количество знаков с пробелами: 72907
Количество таблиц: 19
Количество изображений: 12

Скачать

Главная Новости Рефераты Статьи Вузы

О проекте Соглашение

© 2009-2024 Образовательная социальная сеть KazEdu.com