Финансовые отношения и принципы их организации. Финансовый механизм управления предприятием и функции финансовой службы

23. Финансовые отношения и принципы их организации. Финансовый механизм управления предприятием и функции финансовой службы

Предприятие – это самостоятельный хозяйствующий субъект, обладающий правами юридического лица, производящий продуктовые товары, занимающееся различными видами деятельности с целью извлечения прибыли и приращение капитала.

Организация финансов предприятия строится на определенных принципах: хозяйственная самостоятельность; самофинансирование, материальная ответственность, заинтересованность в результатах своего труда и формирования финансовых ресурсов.

Финансы – это составная часть общественных финансовых отношений, которые отражают формирование, распределение и использование фондов денежных средств, как централизованных, так и децентрализованных, т.е. на уровне государства и предприятий.

Главная функция ФП – они должны обеспечить нормальный кругооборот основных и оборотных средств. ФП выполняют 2 основные функции: распределительную, контрольную. Распределительная – распределения внутреннего валового продукта, формирование первоначального капитала. Реализация контрольной функции осуществляется с помощью финансовых показателей, их оценки и разработки мер для повышения эффективности. Функции – регулирование денежных потоков. Финансовые отношения охватывают отношения с другими предприятиями по поставке сырья, материалов, с банковской системой при получении и погашении кредитов, со страховыми организациями, с персоналом по заработной плате. Управление финансами осуществляется с помощью финансового механизма. ФМ – это 5 взаимосвязанных элементов способствующих организации планированию и стимулированию использования финансовых ресурсов: это финансовые методы (финансовые рычаги, правовое нормативное и информационное обеспечение.

Функции управления финансами (планирование финансовое, обеспечение источниками финансирования – капиталами, управление финансовыми ресурсами, учет, контроль и анализ, защита рисками – выбор оптимального способа страхования рисков). Финансовый менеджмент – это область управления деятельностью, связанная с организацией денежных потоков, формированием капитала. Конкретные формы и методы управления определяются: учетной политикой, кредитной политикой, политика управления денежными средствами, издержками, дивидендная политика.

В последние годы в Российской практике все шире используются специальные приемы управления финансами, таки6е как факторинг, селенг, франчайзинг. Современное управление невозможно без применения сетей электронно-вычислительных машин м пакетов программ. Субъектом управления является финансовая служба, которая вырабатывает и реализует стратегию и тактику финансово управления с целью повышения ликвидности и платежеспособности, она обеспечивает ресурсами хозяйственную деятельность предприятия, обеспечивает взаимоотношения с финансово-кредитной службой, своевременных платежей в бюджет, поставщикам. Иными словами финансовые службы обеспечивают кругооборот основного и оборотного капитала. Их главное направление – финансовое планирование, оперативная работа, контрольно-аналитическая работа. С развитием рыночных отношений, основанных на многообразии форм собственности с выходом на внешние рынки перед финансовой службой ставится задача – организация эффективного управления финансовыми ресурсами с помощью финансового менеджмента, который представляет собой систему рационального управления движения денежных потоков.

24. Классификация расходов предприятия. Состав и планирование расходов на производство и реализацию продукции

В процессе хозяйственной деятельности предприятия производят сложных комплекс денежных, материальных, трудовых и др. расходов и затрат. Совокупность затрат оказывает решающее влияние на формирование всех финансовых показателей. Все затраты предприятия условно можно разделить на 3 основные группы:

затраты капитального характера;

затраты на текущую деятельность относимые на себестоимость продукции;

затраты социально-культурного назначения.

Существует следующая классификация:

по виду производства основные и вспомогательные;

по виду продукции отдельные изделия, группы отдельных изделий, заказ;

по виду расходов статьи калькуляции продукции и элемента затрат;

по месту возникновения затрат (участок, цех, производство).

Затраты явные и неявные:

явные затраты называются бухгалтерскими так как они отражаются в бухгалтерском учете, а неявные в экономическом.

Постоянные затраты в краткосрочном периоде не зависят объема производства, они существую при нулевом объеме. Примером служат проценты по кредитам, некоторые виды налогов, амортизационные отчисления, арендная плата и т.д.

Переменные затраты – изменяются пропорционально объему производственной деятельности, т.е. увеличение объема производственной деятельности в два раза при прочих равных условиях в принципе возрастет рост совокупных переменных издержек, также в два раза совокупные переменные затраты имеют линейную зависимость от объема производства, а переменные затраты на единицу продукции являются относительно постоянной величиной в рамках краткосрочного периода. К переменным затратам относят:

материальные затраты, заработную плату основных производственных рабочих с отчислениями на социальные нужды.

При установлении различия между постоянными и переменными затратами необходимо принимать во внимание продолжительность периода. Деление затрат на постоянные и переменные используется при проведении анализа безубыточности. Сумма постоянных и переменных издержек образует совокупность издержек, т.е. сумма всех расходов на производство и реализацию продукции. В зависимости от способа отнесения на себестоимость отдельных видов продукции затраты разделяют на прямые и косвенные.

Прямые затраты – это затраты связанные с производством отдельных видов продукции и могут прямо и непосредственно включены в себестоимость продукции (затраты на сырье, основные материалы, покупные полуфабрикаты, основная заработная плата).

Косвенные затраты относят затраты, связанные с осуществление общего производственного процесса на предприятии, производство нескольких видов продукции, на содержание зданий, оборудование, ремонт.

Для принятия финансовых решений в области налогообложения особое значение имеет деление затрат на нормируемые и ненормируемые.

Нормируемые затраты относят в целях исчисления налогооблагаемой прибыли в пределах установленных норм. Затраты необозначенные как нормируемые в целях налогообложения являются ненормируемыми, т.е. при исчислении налога на прибыль принимаются в расчет в полом объеме. При планировании затрат роль основного отправного документа играет смета затрат. Снижением затрат является экономия всех видов ресурсов потребляемых в производстве трудовых материальных;

- снижение трудоемкости выпускаемой продукции, роста производительности труда;

- сокращение расходов по амортизации основных фондов путем лучшего использования этих фондов, путем их загрузки.

- мероприятия связанные с определением и поддержанием оптимального размера предприятия позволяет минимизировать затраты в зависимости от объема производства.