Overview 1
2
3
5
4
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
Показатели | План | Факт | Отклонение | Уд. вес фактора в общей сумме изменения реал. | % выполнения плана |
1. ТП (шт.) | 419542.2 | 360980 | -58562.2 | 99.05 | 98.81 |
2. Остатки ТП на складе ТП на начало | 5413.76 | 7570.64 | 2156.88 | 1.28 | 2.07 |
3. Остатки ТП на конец | 4264 | 6732 | 2468 | 1.01 | 1.84 |
4. Отгруженная ТП, но не оплаченная на начало | 8888 | 16028 | 7140 | 2.10 | 4.39 |
5. Отгруженная ТП, но не оплаченная на конец. | 6028 | 12507.9 | 6479.9 | 1.42 | 3.42 |
6. Реализованная продукция | 423551.96 | 365338.74 | -58213.22 | 100 | 100 |
Виды ТП | план | отчет | ТП значения в счет выпол. плана с учетом ассортимента | % выполнения плана | |
с учетом ассортимента | без учета ассортимента | ||||
А | 176092.4 | 145332 | 145332 | 82.53% | 82.53 |
Б | 80212 | 53550.6 | 53550.6 | 66.76% | 66.76 |
В | 57956.8 | 58080.4 | 57956.8 | 100.21% | 100.00 |
Г | 48677.2 | 29391.6 | 29391.6 | 60.38% | 60.38 |
Д | 21604 | 22057.2 | 21604 | 102.10% | 100.00 |
Е | 34999.8 | 18279.8 | 18279.8 | 52.23% | 52.23 |
прочие | 34288.76 | ||||
ИТОГО | 419542.2 | 360980.36 | 326114.8 | 86.04% | 77.73 |
Виды ТП | план | факт | отклонение | |||
сумма | уд. вес | сумма | уд. вес | сумма | уд. вес | |
А | 176092.4 | 41.97% | 145332 | 40.26% | -30760.4 | -1.71% |
Б | 80212 | 19.12% | 53550.6 | 14.83% | -26661.4 | -4.28% |
В | 57956.8 | 13.81% | 58080.4 | 16.09% | 123.6 | 2.28% |
Г | 48677.2 | 11.60% | 29391.6 | 8.14% | -19285.6 | -3.46% |
Д | 21604 | 5.15% | 22057.2 | 6.11% | 453.2 | 0.96% |
Е | 34999.8 | 8.34% | 18279.8 | 5.06% | -16720 | -3.28% |
прочие | 0.00% | 34288.76 | 9.50% | 34288.76 | 9.50% | |
ИТОГО | 419542.2 | 100.00% | 360980.36 | 100.00% | -58561.84 | 0.00% |
ТП | Потери от брака | Удельный вес | ||
План | 419542.2 | 3919.52 | 0.93 | |
Факт | 360980 | 4078.8 | 1.13 | |
Отклонение | -58562.2 | 159.28 | -0.27 | |
Удельный вес брака = потери от брака/товарная продукция |
месяцы | план | факт | % выполнения плана | Хi-Xср | (Хi-Xср)2 |
I квартал | 104720 | 88440 | |||
январь | 34760 | 26400 | 75.95% | -3681.67 | 13554669.44 |
февраль | 34980 | 30360 | 86.79% | 278.33 | 77469.44 |
март | 34980 | 31680 | 90.57% | 1598.33 | 2554669.44 |
II квартал | 104940 | 79200 | |||
апрель | 34980 | 26400 | 75.47% | -3681.67 | 13554669.44 |
май | 34980 | 22440 | 64.15% | -7641.67 | 58395069.44 |
июнь | 34980 | 30360 | 86.79% | 278.33 | 77469.44 |
III квартал | 104940 | 79640 | |||
июль | 34980 | 26400 | 75.47% | -3681.67 | 13554669.44 |
август | 34980 | 26840 | 76.73% | -3241.67 | 10508402.78 |
сентябрь | 34980 | 26400 | 75.47% | -3681.67 | 13554669.44 |
IV квартал | 104942.2 | 113700 | |||
октябрь | 34980 | 28688 | 82.01% | -1393.67 | 1942306.78 |
ноябрь | 34980 | 37400 | 106.92% | 7318.33 | 53558002.78 |
декабрь | 34982.2 | 47612 | 136.10% | 17530.33 | 307312586.78 |
ИТОГО | 419542.2 | 360980 | 86.04% | 0.00 | 488644654.67 |
Хср = | 30081.67 |
Показатели | план | факт | % выполнения плана | абсолютное отклонение | относительное отклонение |
1.Среднеспис состав всего: | 358 | 351 | 98.0% | -7 | 42.97 |
рабочих | 303 | 278 | 91.7% | -25 | 17.29 |
специалистов | 26 | 43 | 165.4% | 17 | |
служащих | 29 | 30 | 103.4% | 1 | |
2.рабочих всего: | 303 | 278 | 91.75% | -25 | |
основных | 251 | 247 | 98.41% | -4 | |
вспомогательных | 52 | 31 | 59.62% | -21 | |
3.рабочих всего | 303 | 278 | 91.75% | -25 | |
в т.ч. по разрядам 1 | 14 | 31 | 221.43% | 17 | |
2 | 28 | 36 | 128.57% | 8 | |
3 | 69 | 73 | 105.80% | 4 | |
4 | 99 | 92 | 92.93% | -7 | |
5 | 70 | 23 | 32.86% | -47 | |
6 | 23 | 23 | 100.00% | 0 | |
4.число рабочих принятых на работу | - | 33 | |||
5.число рабочих уволеных по всем причинам | - | 22 | |||
6.число рабочих уволеных по собственному желанию | - | 16 | |||
7.Коэф приема | - | 0.094 | |||
8.Коэф прибытия | - | 0.063 | |||
9.Коэф текучести | - | 0.108 | |||
10.ТП | 419542.2 | 360980 | |||
11.Отработано всеми рабоч чел-дней | 73618.16 | 64238 | 87.26% | -9380.16 | |
чел-час | 515327.12 | 407900 | 79.15% | -107427.12 | |
12.Кол-во раб дней | 242.96 | 231.07 | 95.11% | -11.89 | |
13.Продолжительность рабочего дня | 7.00 | 6.35 | 90.71% | -0.65 | |
14. Выработка (производительность) | |||||
за 1 час | 0.814 | 0.885 | 108.70% | 0.07 | |
за 1 день | 5.699 | 5.619 | 98.61% | -0.08 | |
ср.ч на 1 работника | 1171.91 | 1028.43 | 87.76% | -143.47 | |
на 1 рабочего | 1384.63 | 1298.49 | 93.78% | -86.14 | |
15. ФЗП всего: | 191069.12 | 222470 | 116.43% | 31400.88 | 31400.02 |
в т.ч. рабочих | 154969.32 | 153880 | 99.30% | -1089.32 | 20542.22 |
16. Премии всего: | 18798.58 | 18798.58 | |||
в т.ч. рабочих | 15708 | 15708.00 | |||
17.Ср. з/пл на 1 работника | 533.71 | 633.82 | 118.76% | 100.11 | |
на 1 рабочего | 511.45 | 553.53 | 108.23% | 42.08 |
Категории ППП | План | Факт | Отклонение | |||
чел. | уд вес | чел. | уд вес | чел. | уд вес | |
С/С численность всего: | 358 | 100.00 | 351 | 100.00 | -7 | 0.00 |
в.т.ч. 1.рабочих | 303 | 84.64 | 278 | 79.20 | -25 | -5.43 |
основных | 251 | 70.11 | 247 | 70.37 | -4 | 0.26 |
вспомогательных | 52 | 14.53 | 31 | 8.83 | -21 | -5.69 |
2.служащих | 26 | 7.26 | 43 | 12.25 | 17 | 4.99 |
3.специалистов | 29 | 8.10 | 30 | 8.55 | 1 | 0.45 |
Разряд | План | Факт | Отклонение |
I. | 14 | 31 | 17 |
II. | 28 | 36 | 8 |
III. | 69 | 73 | 4 |
IV. | 99 | 92 | -7 |
V. | 70 | 23 | -47 |
VI. | 23 | 23 | 0 |
ИТОГ: | 303 | 278 | -25 |
Расчет среднего разряда рабочих по плану | |||
(1*14+2*28+3*69+4*99+5*70+6*23)/303=1161/303 = 3,83 | |||
Расчет среднего разряда рабочих по факту | |||
(1*31+2*36+3*73+4*92+5*23+6*23)/278=943/278 = 3,39 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||
отклонения | |||||||
Показатели | план | факт | скорректир план | всего | в том числе за счет: | ||
чо | ч1 | откл. ч | откл произв труда | ||||
численность рабочих | 303 | 278 | 278 | -25 | -25 | - | |
производительность труда рабочих | 1384.63 | 1298.49 | 1384.63 | -86.14 | - | -86.14 | |
ТП | 419542.2 | 360980 | 384927.14 | -58562.2 | -34615.06 | -23947.14 | |
Индексчисленности = | q1*p0 | = | 278*1384,63 | = 0,92 | |||
q0*p0 | 303*1384,63 | ||||||
Индекс пр.труда = | q1*p1 | = | 278*1298,49 | = 0,94 | |||
q1*p0 | 278*1384,63 | ||||||
Индекс пр.труда = | q1*p1 | = | 278*1298,49 | = 0,86 | |||
q0*p0 | 303*1384,63 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
Показатели | подстановки | отклонения в том числе за счет: | ||||||||
план | факт | всего | откл. Ч | откл. д.р. | откл время | откл.выр | ||||
Чс/с | 303 | 278 | 278 | 278 | 278 | -25 | -25 | |||
рабоч.дн | 242.96 | 242.96 | 231.07 | 231.07 | 231.07 | -11.89 | -11.89 | |||
время работы | 7 | 7 | 7 | 6.35 | 6.35 | -0.65 | -0.65 | |||
выработка за час | 0.814 | 0.814 | 0.81 | 0.89 | 0.89 | 0.07 | 0.07 | |||
ТП | 419542.2 | 384859.33 | 366025.05 | 360998.47 | 360980 | -58562.2 | -34682.87 | -18834.28 | -5026.58 | -18.47 |
11.Расходы на оплату труда | |||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||
Показатели | подстановки | отклонения в том числе за счет: | |||||||
план | факт | всего | откл.ТП | откл.Пр.т | откл.ЗП | ||||
ТП | 419542.2 | 360980 | 360980 | 360980 | -58562.2 | -58562.2 | |||
Произ.труда | 1171.91 | 1171.91 | 1028.43 | 1028.43 | -143.48 | -143.48 | |||
ЗП | 533.71 | 533.71 | 533.71 | 633.82 | 100.11 | 100.11 | |||
ФЗП | 191067.46 | 164397.13 | 187332.77 | 222471.48 | 31404.02 | -26670.33 | 22935.64 | 58074.35 | |
План | Факт | Скор.план | |||||||
Числ. С/с. | 358 | 351 | 351 | ||||||
Произв.трудана 1 работника | 533,71 | 633,7 | 533,71 | ||||||
ФЗП | 191069 | 222470 | 187332,2 | ||||||
Индекс перем.сост = | q1*p0 | = | 360980*1171,91 | 0,98 | |||||
q0*p0 | 41954,2*1028,43 | ||||||||
Индекс ЗПср = | q1*p1 | = | 360980*1028,43 | 0,09 | |||||
q1*p0 | 360980*1171,91 | ||||||||
Индекс ФЗП = | q1*p1 | = | 360980*1028,43 | 0,86 | |||||
q0*p0 | 41954,2*1028,43 |
Показатели | план | факт | отклонения | |
1 | Первонач.стоимость ОФ | 237583.28 | 237216.00 | -367.28 |
2 | Сто-ть ОФ на начало года | 209770.88 | 206200 | -3570.88 |
3 | Износ ОФ | 25172.40 | 30940.00 | 5767.60 |
4 | Кол-во ед.оборудования | 10.56 | 7.04 | -3.52 |
5 | Ср.год.ст-ть ОФ | 209696.82 | 206128.14 | -3568.68 |
6 | Коэф. Выбытия | 0.0015 | 0.0013 | -0.0002 |
7 | Коэф.обновления | 0.00099 | 0.00076 | -0.00023 |
8 | Фондоотдача | 2 | 1.75 | -0.25 |
9 | Фондоемкость | 0.5 | 0.57 | 0.07 |
10 | Фондовооруженность | 585.74 | 584.26 | -1.48 |
11 | Тех.вооруж.труда | |||
12 | Темп роста ср.г.выроб 1 рабочего | |||
13 | Коэф.годности ОФ | |||
14 | Коэф.сменности ОФ | 3 | 2.65 | -0.35 |
15 | Коэф.загрузки оборуд.-я | |||
16 | Коэф.оборач.в днях | |||
13. Расчет влияния фактаров на фондоотдачу | ||||||
Показатели | план | факт | скор.расч | отклонения | ||
всего | ТП | год ОФ | ||||
ТП | 419542.2 | 360980 | 360980 | -58562.2 | -58562.2 | 0 |
Ср.год.фонд | 209696.82 | 206128.14 | 209696.82 | -3568.68 | 0 | -3568.68 |
Фондоотдача | 2.00 | 1.75 | 1.72 | -0.25 | -0.28 | 0.03 |
14. Анализ структуры оборотных средств | |||||||
оборотные | план | факт | отклонение | ||||
средства | сумма | уд. вес | сумма | уд. вес | сумма | уд. вес | |
1.сырье и осн.материалы | 70479.2 | 35.09% | 70758.6 | 35.09% | -279.4 | 0.00% | |
2.покупные полуф. | 704.9 | 0.35% | 7075.9 | 3.51% | -6371 | 3.16% | |
3.вспомог.материалы | 3524.4 | 1.75% | 3537.6 | 1.75% | -13.2 | 0.00% | |
4.топливо и электроэнергия | 14095.4 | 7.02% | 14151.5 | 7.02% | -56.1 | 0.00% | |
5.запчасти для ремонта | 7047.9 | 3.51% | 7075.9 | 3.51% | -28 | 0.00% | |
6.малоценные быстроизнаш. предметы | 3524.4 | 1.75% | 3537.6 | 1.75% | -13.2 | 0.00% | |
7.незавершенное произв-во и полуфабрикаты | 28191.9 | 14.04% | 28303 | 14.03% | -111.1 | 0.00% | |
8.расходы будующих периодов | 7047.9 | 3.51% | 7075.9 | 3.51% | -28 | 0.00% | |
9.готовая продукция на складе | 18323.8 | 9.12% | 18379.5 | 9.11% | -55.7 | -0.01% | |
10.товары отгруженные, но не оплаченные покупателями | 10290.5 | 5.12% | 10331.2 | 5.12% | -40.7 | 0.00% | |
11.средства в расчетах | 15505.6 | 7.72% | 15567.2 | 7.72% | -61.6 | 0.00% | |
12. Прямая дебиторска зедолженность | 8457.9 | 4.21% | 8490.9 | 4.21% | -33 | 0.00% | |
13.средства на расчетном счете в банке | 13671.7 | 6.81% | 7377.1 | 3.66% | 6294.6 | -3.15% | |
ИТОГО | 200865.5 | 100.00% | 201661.9 | 100.00% | -796.4 | 0.00% |
15. Анализ влияния объема реализации и оборотных средств на скорость обращения | |||||||
Показатели | План | Факт | скор.расч | отклонение | |||
всего | объем | об.средства | |||||
1. Объем реализации | 423551.96 | 365338.74 | 365338.74 | -58213.22 | -58213.22 | 0 | |
2. Оборотные средства | 200865.5 | 201661.9 | 200865.5 | 0.00 | 796.40 | -796.4 | |
3. Скорость обращения | 2.11 | 1.81 | 1.82 | -0.29 | 0.00126 | 0.00 |
16. Анализ структуры себестоимости | ||||||
Статьи | план | факт | отклонение | |||
затрат | сумма | уд. вес | сумма | уд. вес | сумма | уд. вес |
1.Сырье и материалы за вычетом отходов | 70479.20 | 22.22% | 70758.60 | 22.22% | -279.4 | 0.00% |
2.Покупные изделия полуфабрикаты и услуги кооперативных п/п | 0.00% | |||||
3.Осн.зарплата произв.рабочих | 50325.00 | 15.87% | 52103.50 | 16.36% | -1778.5 | 0.50% |
4.Зарплата неосн. произв.рабочих | 5032.72 | 1.59% | 5191.12 | 1.63% | -158.4 | 0.04% |
5.Отчисления на соц.страхование(35,8%) | 19818.06 | 6.25% | 20511.47 | 6.44% | -693.41 | 0.19% |
6.Расходы на подг. и освоение производства | 0.00% | |||||
7.Расходы на содерж. и экспл оборуд-я | 81919.20 | 25.83% | 80399.00 | 25.25% | 1520.2 | -0.58% |
8.Общепроизводственные расходы | 29308.84 | 9.24% | 28820.00 | 9.05% | 488.84 | -0.19% |
9.Общезаводские(обще- хозяйсвенные) расходы | 19816.72 | 6.25% | 18590.00 | 5.84% | 1226.72 | -0.41% |
10.Потери от брака | 3919.52 | 1.24% | 4078.80 | 1.28% | -159.28 | 0.05% |
11.Не произв-ные расходы | 36575.00 | 11.53% | 37960.00 | 11.92% | -1385 | 0.39% |
12.Цеховая себестоимость | 0.00% | 0.00% | 0 | 0.00% | ||
13.Произв-ая ст-ть | 0.00% | 0.00% | 0 | 0.00% | ||
14.полная себестоимость | 317194.26 | 100.00% | 318412.49 | 100.00% | -1218.23 | 0.00% |
17.Анализ влияния объема реализации на полную себестоимость (с учетом | |||||||
деления затрат на постоянные и переменные) | |||||||
Показатели | План | Факт | скор.расч | отклониение | |||
всего | D рализ продукции | D прочих факторов | |||||
Объем реализации | 423551.96 | 365338.74 | 365338.74 | -58213.22 | -58213.22 | ||
Постоянные затраты | 0 | ||||||
сумма | 237762.82 | 238383.97 | 237762.82 | 621.15 | 621.15 | ||
уровень | 56.14 | 65.25 | 65.08 | 9.11 | 8.94 | 0.17 | |
Переменные затраты | 0 | ||||||
сумма | 79431.44 | 80028.52 | 66626.01 | 597.08 | -12805.43 | 13402.51 | |
уровень | 18.75 | 21.91 | 18.75 | 3.15 | 3.15 | ||
Полная себестоимость | 317194.26 | 318412.49 | 304388.83 | 1218.23 | -12805.43 | 14023.66 |
18.Расчет затрат на 1 еденицу продукции и на 1 руб ТП | ||||
Показатели | План | Факт | отклониение | |
1. Выпуск продукции в штуках | 11986.92 | 8804.4 | -3182.52 | |
2. ТП | 419542.2 | 360980 | -58562.20 | |
3. Полная себестоимость | 317194.26 | 318412.49 | 1218.23 | |
4. Затраты на 1 рубль ТП | 0.76 | 0.88 | 0.13 | |
5.Себестоимомть на 1 ед ТП | 26.46 | 36.17 | 9.70 | |
6.Среднеоптовая цена на 1 ед. прод-ции | 35.00 | 41.00 | 6.00 |
19.расчет влияния применения ТП и полной себестоимости на затраты на 1 руб. ТП | |||||||
Показатели | План | Факт | скор.расч | отклониение | |||
всего | D ТП | D полн. себест | |||||
1.ТП | 419542.2 | 360980 | 360980 | -58562.20 | 0.00 | 0.00 | |
2.Полная себестоимость | 317194.26 | 318412.49 | 317194.26 | 1218.23 | -1218.23 | 1218.23 | |
3.Затраты на 1 руб. ТП | 0.76 | 0.88 | 0.88 | -0.02 |
20.Расчет влияния изменения кол-ва выпущенной продукции (q) | |||||||
себес-ти ед.изделия (z) и оптовых цен (р) на изменение прибыли | |||||||
Показатели | План | Факт | скор.расч | отклониение | |||
D q | D z | D p | |||||
1.q | 11986.92 | 8804.40 | 8804.40 | -3182.52 | 0.00 | ____ | |
2. z | 26.46 | 36.17 | 26.46 | 0.00 | 9.70 | ____ | |
3.Полная себестоимость (q*z) | 317194.26 | 318412.49 | 232979.38 | -84214.88 | 85433.11 | ____ | |
4. Р | 35.00 | 41.00 | 35.00 | 0.00 | ____ | -6.00 | |
5. ТП (q+р) | 419542.20 | 360980.40 | 308154.00 | -111388.20 | ____ | -52826.40 | |
6.Прибыль, убыток ТП-(q*z) | 102347.94 | 42567.91 | 75174.62 | -27173.32 | |||
102347.94 | 42567.51 |
21. Анализ ретнабельности производства: | |||||||
Показатели | План | Факт | скор.расч | отклониение | |||
D всего | D пр | D себест. | |||||
Прибыль | 102347.94 | 42567.51 | 42567.51 | -59780.43 | -59780.43 | ||
Полная себестоимость | 317194.26 | 318412.49 | 317194.26 | 1218.23 | 1218.23 | ||
Рентабельность | 32.27 | 13.37 | 13.42 | -4907.15 |
10.Расчет влияния на выпуск ТП факторов связанных с использованием трудовых ресурсов
Показатели | подстановки | отклонения в том числе за счет: | ||||||||
план | факт | всего | откл. Ч | откл. д.р. | откл время | откл.выр | ||||
Чс/с | 303 | 278 | 278 | 278 | 278 | -25 | -25 | |||
рабоч.дн | 242,96 | 242,96 | 231,07 | 231,07 | 231,07 | -11,89 | -11,89 | |||
время работы | 7 | 7 | 7 | 6,35 | 6,35 | -0,65 | -0,65 | |||
выработка за час | 0,814 | 0,814 | 0,814 | 0,885 | 0,885 | 0,071 | 0,071 | |||
ТП | 419542 | 384859 | 366025 | 360998 | 360980 | -58562 | -34683 | -18834 | -5026,6 | -18,4658 |
План по товарной продукции был недовыполнен на 38562 тыс.руб, из-за нескольких факторов:
С/с численность рабочих на 25 человек не соотвествовала плану от сюда отрицательное отклонение составило 34683 тыс. руб., это самый влиятельный фактор, так как откланение наибольшее. Нехватка рабочей силы один из важнейших факторов влияющих на выполнение плана по выпуску товарной продукции. Оказалось не эффективным платить меньшему колличеству рабочих заработную плату запланированного штата. Сиграл роль человеческий фактор, люди не могут работать в полную силу, даже за большие деньги, если труд был физическим. Правельнее было бы нанять запланированных 303 человека и платить им не 118,76% средней з/платы, а 100%. Предприятие сэкономило на рабочей силе, пытаясь выиграть на специалистах.
Текущий год был сокращен по сравнению с планируемым на 11,89 дней, что привело ко второму по величине откланению (в 18834 тыс.руб).
Отклонение фактического времени от планируемого составило 0,65, за счет этого товарная продукция недоститалась 5026,6 тыс.рублей.
Однако выработка за час превысила планируемую норму на 0,071, однако рабочий день составил 6,35 часов вместо 7, а вместо 303 человек трудились всего 278, производительность труда в итоге на 1 рабочего все равно составила 93,78% от 100%, за счет этого товарная продукция потеряла 18,46 тыс.рублей.
11.Расходы на оплату труда
Показатели | подстановки | отклонения в том числе за счет: | ||||||
план | факт | всего | откл.ТП | откл.Пр.т | откл.ЗП | |||
ТП | 419542 | 360980 | 360980 | 360980 | -58562 | -58562,2 | ||
Произ.труда | 1171,91 | 1171,91 | 1028,43 | 1028,43 | -143,48 | -143,5 | ||
ЗП | 533,71 | 533,71 | 533,71 | 633,82 | 100,11 | 100,11 | ||
ФЗП | 191067 | 164397 | 187332,77 | 222471 | 31404 | -26670,3 | 22936 | 35138,71 |
План | Факт | Скор.план | |
Числ. С/с. | 358 | 351 | 351 |
Произв.трудана 1 работника | 533,71 | 633,7 | 533,71 |
ФЗП | 191069 | 222470 | 187332,2 |
Индекс численности = = = 0,98
Индекс сред.ЗП = = = 0,09
Индекс ФЗП = = = 0,86
Показатели | план | факт | отклонения | |
1 | Первонач.стоимость ОФ | 237583,3 | 237216,0 | -367,3 |
2 | Сто-ть ОФ на начало года | 209770,9 | 206200,0 | -3570,9 |
3 | Износ ОФ | 25172,4 | 30940,0 | 5767,6 |
4 | Кол-во ед.оборудования | 10,6 | 7,0 | -3,5 |
5 | Ср.год.ст-ть ОФ | 209696,8 | 206128,1 | -3568,7 |
6 | Коэф. Выбытия | 0,0015 | 0,0013 | -0,0002 |
7 | Коэф.обновления | 0,0010 | 0,0008 | -0,0002 |
8 | Фондоотдача | 2,00 | 1,75 | -0,25 |
9 | Фондоемкость | 0,50 | 0,57 | 0,07 |
10 | Фондовооруженность | 585,7 | 584,3 | -1,5 |
11 | Тех.вооруж.труда | |||
12 | Темп роста ср.г.выроб 1 рабочего | |||
13 | Коэф.годности ОФ | |||
14 | Коэф.сменности ОФ | 3,0 | 2,7 | -0,4 |
15 | Коэф.загрузки оборуд.-я | |||
16 | Коэф.оборач.в днях |
1. Основные фонды на конец года по плану.
209770,88+26,4*+ 35,2*+ 44 *+ 22 * + 22 * + 35,2 * + 22 * - 96,8 * + 79,2 * + 79,2 * + 13,2 * +8,8 * + 39,6 * + 35,2 * =
209770,88+89,47-237,6 = 209622,75
Основные фонды на конец года по факту считаем по такой же схеме :
206200+55,33-199,05 = 206056,28
2. Ср.годовая ст-ть ОФ по плану = = 209696,82
Ср.годовая ст-ть ОФ по факту = = 206128,14
3.Коэфт.выбытия Оф по плану = = = 0,0015
Коэфт.выбытия Оф по факту = = = 0,0013
4.Коэфт.обнавл Оф по плану = = = 0,00099
Коэфт.обнавл Оф по факту = = = 0,00076
5. Фондоотдача план = = = 2
Фондоотдача факт = = = 1,75
6. Фондоёмкость план = = = 0,5
Фондаотдача факт = = = 0,57
7. Фондовооруженность план = = = 585,74
Фондовооруженность факт = = = 584,26
В курсовой работе представлен анализ состояния хозяйственной деятельности предприятия на основе:
оценки динамики состава и структуры производства;
оценки эффективности использования рабочей силы;
анализа абсолютных и относительных показателей деятельности;
оценка динамики состава и структуры оборотных средств и выпускаемой продукции.
Проанализируем работу предприятия по разделам.
Анализ выполнения плана производственной программы п/п.
1.Анализ объема реализованной продукции.
Показатели | План | Факт | Отклонение | Уд. вес фактора в общей сумме изменения реал. |
|
1. ТП (шт.) | 419542,20 | 360980,00 | -58562,20 | 99,05 | 98,81 |
2. Остатки ТП на складе ТП на начало | 5413,76 | 7570,64 | 2156,88 | 1,28 | 2,07 |
3. Остатки ТП на конец | 4264,00 | 6732,00 | 2468,00 | 1,01 | 1,84 |
4. Отгруженная ТП, но не оплаченная на начало | 8888,00 | 16028,00 | 7140,00 | 2,10 | 4,39 |
5. Отгруженная ТП, но не оплаченная на конец. | 6028,00 | 12507,90 | 6479,90 | 1,42 | 3,42 |
6. Реализованная продукция | 423551,96 | 365338,74 | -58213,22 | 100,00 | 100,00 |
РЕАЛИЗОВАННАЯ ПРОДУКЦИЯ - объем продукции в денежном выражении, проданной предприятием за определенный период и оплаченной покупателем.
Фактически отклонение составило 40317,42 тыс. рублей, в первую очередь за счет недовыполнения плана по товарной продукции. Остатки на начало и конец года превысили ожидаемые, что тоже не в лучшую сторону отразилось на показателе – реализованная продукция. Отгруженная, но неоплаченная продукция реализованной не считается, до тех пор, пока за неё не поступят деньги. Эта продукция тоже превысила ожидаемый результат, тем самым ещё уменьшив реализованную продукцию на конец года.
2.Анализ выполнения плана по выпуску ТП в ассортименте:
Виды ТП | план | отчет | ТП значения в счет выпол. плана с учетом ассортимента | % выполнения плана | |
с учетом ассортимента | без учета ассортимента | ||||
А | 176092 | 145332 | 145332 | 82,53% | 82,53 |
Б | 80212 | 53550,6 | 53550,6 | 66,76% | 66,76 |
В | 57957 | 58080,4 | 57956,8 | 100,21% | 100,00 |
Г | 48677 | 29391,6 | 29391,6 | 60,38% | 60,38 |
Д | 21604 | 22057,2 | 21604 | 102,10% | 100,00 |
Е | 35000 | 18279,8 | 18279,8 | 52,23% | 52,23 |
прочие | 34288,76 | 34288,76 | |||
ИТОГО | 419542 | 360980,4 | 360403,56 | 86,04% | 85,90 |
АССОРТИМЕНТ - (от франц. assortiment) состав, разновидность, набор видов продукции, товаров, услуг, изготавливаемых в производстве или находящихся в продаже. Например, «в магазине представлен широкий ассортимент обуви» или «завод изготавливает большой ассортимент проката».
План по товарной продукции выполнен на 86,04% из которых по ассортименту только В и Д были выполнены примерно на 100%
3.Анализ структуры ТП:
Виды ТП | план | факт | отклонение | |||
сумма | уд. вес | сумма | уд. вес | сумма | уд. вес | |
А | 176092,4 | 41,97% | 145332 | 40,26% | -30760,4 | -1,71% |
Б | 80212 | 19,12% | 53550,6 | 14,83% | -26661,4 | -4,28% |
В | 57956,8 | 13,81% | 58080,4 | 16,09% | 123,6 | 2,28% |
Г | 48677,2 | 11,60% | 29391,6 | 8,14% | -19285,6 | -3,46% |
Д | 21604 | 5,15% | 22057,2 | 6,11% | 453,2 | 0,96% |
Е | 34999,8 | 8,34% | 18279,8 | 5,06% | -16720 | -3,28% |
прочие | 0,00% | 34288,76 | 9,50% | 34288,76 | 9,50% | |
ИТОГО | 419542,2 | 100,00% | 360980,4 | 100,00% | -58561,84 | 0,00% |
Выпуск товарной продукции это основной источник получения прибыли нашего предприятия, от выполнения плана по её выпуску зависит наша прибыль и рентабельность. Структура выпуска товарной продукции представляет из себя схему в которой задействованы сразу несколько цехов занимающие разным производством.
Предположим наше предприятие занимается переработкой и выпуском рыбной продукции. Тогда одна бригада будет заниматься копчением, другая выпускать консервы, третья будет направлена на переработку и посол деликатесной рыбы и т.д.
У каждой продукции есть определенные рынки сбыта, и мы за ранее должны планировать куда и сколько рыбы можно будет сбыть для получения максимальной прибыли в нужные нам сроки.
При анализе нашей продукции мы видим, что лишь две группы В и Д почти соответствуют плану, а значит мы сможем быстро реализовать и подучить доход от этих групп.
Хотя 2,28+0,96 = 3,24% продукции этих групп возможно останутся на складе и реализовать их будет уже сложнее.
По группам А, Б и Г план сильно недовыполнен возможно из за нехватки специалистов, ветхости оборудования или отсутствия рабочей силы именно для этой работы. Прибыль будет недополучена на 1,71+4,48+3,46 = 9,65%,
Прочая выпускаемая продукция запланирована не была, может быть это экспериментальный товар, а выпустился в не малом количестве 9,5%, на его реализацию изучение новых рынков сбыта будет потрачено дополнительное время и силы, возможно часть уйдет сразу, возможно что-то останется и пойдет в переработку за ненадобностью, в любом из этих случав предприятие в выигрыше не окажется. Но если прочая продукция высокого качества или это новый перспективный товар по высокой цене, который нашел свой перспективный рынок сбыта за то время пока производился, благодаря хорошей работе менеджеров, и будет реализован в полном объеме, то возможно его производство расширят, на чем потом и заработают не малую прибыль.
... предметов труда; ликвидация непроизводственных расходов и потерь. Значимость снижения себестоимости в каждом конкретном случае зависит от удельного веса той или иной группы расходов [28, с. 132]. Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности на предприятии ЗАО «Константин и К» 2.1 Технико-экономическая характеристика ЗАО «Константин и К» Закрытое акционерное общество «Константин и К», в ...
... питания» в условиях рыночной экономики диктует спрос на определенные как продукты, так и услуги.[2] В моей курсовой работе изложены методики комплексного факторного анализа хозяйственной деятельности предприятия питания с учетом достижений экономической науки и передовой практики аналитической работы в Республике Беларусь, странах ближнего и дальнего зарубежья. Значительное внимание уделено ...
... все они аккумулируются в главном – повышении эффективности деятельности субъекта на основе системного исследования всех видов деятельности и обобщения их результатов. Основные задачи анализа хозяйственной деятельности предприятия: 1. Проверка обоснованности показателей внутрихозяйственного планирования, их напряжённости и реальности выполнения; 2. Объективный контроль за ходом ...
... с. 2. Анализ финансовой отчетности. Учеб. пособие / Под ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Омега-Л, 2006. – 352с. 3. Басовский Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / Л.Е. Басовский, Е.Н. Басовская. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 366 с. 4. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: учебное пособие / под ред. С.А. Бороненкова. – ...
0 комментариев