Навигация
Цели и предмет деятельности
60276
знаков
18
таблиц
0
изображений
1.2. Цели и предмет деятельности
Основной целью предприятия является получение прибыли.
Предметом деятельности является:
· производство спецтехнологического оборудования, низковольтных трансформаторов питания, изделий электронной техники, товаров народного потребления, а также оказание платных услуг населению;
· внедрение достижений научно-технического прогресса, проведение посреднических операций по заявкам предприятий и частных лиц с целью ускорения внедрения достижений науки и техники и насыщения рынка товарами.
1.3. Ассортимент продукции
Ассортимент продукции, выпускаемой на заводе «Комета», достаточно разнообразен. Завод выпускает товары производственного и бытового назначения, такие как котлы электронагревательные, сварочные трансформаторы «Смолик», мотоблоки МБО, насосы бытовые «Тритон», зарядные устройства.
Кроме того, на заказ изготовляется мебель и различные изделия из металла, например, печь-каменка для русской бани.
По назначению выпускаемая продукция делится на продукцию производственного назначения и бытового назначения:
I. Продукция производственного назначения
§ сварочный трансформатор «Смолик»;
§ сварочный выпрямитель ВД-20-1;
§ универсальный заточный станок;
§ малогабаритная градирня «Смерч»;
§ колонка наждачная;
§ малогабаритная передвижная машина КТМ-1;
§ устройство врезки ВРТ-1;
§ станок универсальный СНПУ-1;
§ станок автоматический САН-2М;
§ фильтры сетевые помехоподавляющие;
§ установки катодной защиты;
§ трансформаторы.
II. Продукция бытового назначения
§ котлы электронагревательные КЭН-10 и КЭН-5;
§ мотоблок МБО;
§ насос бытовой «Тритон»;
§ установка для запуска двигателя;
§ зарядное устройство;
§ изделия из дерева и металла на заказ (мебель, печь-каменка для русской бани).
Практически все выпускаемые на заводе изделия, как производственного, так и бытового назначения, имеют небольшие габариты.
Ассортимент продукции находится в непосредственной зависимости от сезонного потребления, и поэтому его планирование осуществляется ежемесячно, так как предприятию невыгодно, чтобы продукция одного вида задерживалась на складе, а продукции другого вида было недостаточно. Планирование осуществляется следующим образом. Сотрудники отдела продаж изучают потребности покупателей и определяют количество изделий, которое необходимо произвести в следующем месяце. Ежедневно проводятся собрания под руководством главного инженера. Связь между членами собрания осуществляется посредством внутренней телефонной сети завода. В собрании участвуют заместитель директора по производству, заместитель директора по снабжению, начальник отдела продаж, директор, главный бухгалтер. Начальник отдела продаж выдает информацию о существующих потребностях на рынке. И, прежде чем запустить в производство продукцию в запланированном ассортименте, начальник цеха согласовывает с отделом материально-технического снабжения вопросы наличия необходимых для изготовления продукции материалов и сроков их поставки.
Планирование выпуска новой продукции осуществляется только при наличии спроса. Проследить соотношение объемов реализации и объемов производства по месяцам можно на примере котла электронагревательного КЭН-10 и трансформатора «Смолик» (рис.1, 2). В общей сложности можно
Рис.1
Производство и реализация КЭН-10 в 1998 году
Рис.2
Производство и реализация ТСБ «Смолик» в 1998 году
сказать, что разница незначительна. В случае, когда объем реализации намного превышал объем производства, как это было в сентябре с КЭН-10, заметная разница между объемами объясняется поступлением дополнительного заказа на данную продукцию, в связи с чем объем ее выпуска увеличился.
Ранее все новые изделия в основном разрабатывались проектным институтом, вся документации передавалась заводу-изготовителю. В настоящее время ОАО «Комета» самостоятельно осуществляет разработку новой продукции. Этим занимается конструкторское и технологическое бюро.
1.4. Учет и отчетность
На предприятии ведется полная документация:
Ø учредительные документы, а также нормативные документы, регулирующие отношения внутри предприятия;
Ø все документы бухгалтерского учета, необходимые для проведения собственных ревизий, а также проверок соответствующими государственными органами;
Ø реестр акционеров;
Ø протоколы заседаний, собраний акционеров, Совета директоров и ревизионной комиссии;
Ø перечень лиц, имеющих доверенности на представление общества;
Ø список всех членов Совета директоров и должностных лиц администрации.
Копия бухгалтерского баланса на 1998 год приведена в приложении 26.
Похожие работы
... принятия заявления к производству ввести в отношении предприятия процедуру наблюдения и утвердить временного управляющего ОАО «Планета» из числа членов Некоммерческого партнерства «Саморегулируемая организация арбитражных управляющих Северная Столица». Выводы и предложения В ходе написания дипломной работы был проведен анализ реализации продукции и финансовых результатов ОАО "Планета",
... на решения по ценам · Потребители · Правительство · Участники каналов сбыта · Конкуренты · Издержки Общая политика ценообразования Ценовая стратегия Реализация ценовой стратегии Приспособление цен Рисунок 2.2 Пять этапов ценовой ...
... , что позволяет подвезти пачки к любому рабочему месту. Планировка цеха с расстановкой оборудования представлена на рисунке 5 5.3 Организация технологического процесса в швейном цехе Начальник цеха на еженедельном собрании получает задание на свой цех. В задании указывается наименование изделия, его размеры и количество. Из раскройного цеха поступают пачки кроя вместе с картами раскроя. В ...
... проявление заинтересованности другой стороны. Анализ рыночных возможностей Отбор целевых рынков Разработка комплекса маркетинга Комплекс вспомогательных систем маркетинга Рисунок 1.1 Схема маркетинговой деятельности Одним из первых стратегических решений, принимаемых фирмой, должно стать определение рынка, на котором она хочет вести конкурентную борьбу. ...
0 комментариев