2 Комплексный технико-экономический анализ хозяйственной деятельности
Данный экономический анализ называется комплексный потому, что в процессе изучения анализируются все этапы деятельности предприятия.
Комплексный анализ хозяйственной деятельности включает в себя анализ конечных результатов деятельности, анализ эффективности использования производственных ресурсов, анализ синтетических показателей. В итоге делается обобщающая оценка деятельности, исследуются возможности совершенствования техники, технологий, организации производства. Анализ конечных результатов производственно-хозяйственной деятельности имеет цель оценить конечные результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Он включает в себя:
- оценка развития сети связи;
- оценка качества обслуживания;
- оценка объема продукции и услуг связи;
- оценка и анализ тарифных и собственных доходов.
2.1.1 Анализ развития цепи связи
Важным разделом комплексного анализа деятельности предприятия связи является анализ развития сети связи.
Именно рост сети связи определяет рост тарифных доходов, объема продукции, улучшения качества обслуживания.
Сеть связи представляет собой совокупность предприятий, пунктов и каналов связи, с помощью которых предоставляются все виды сообщений (почтовых, телеграфных, телефонных) и информации.
|
|
|
|
|
|
Рисунок 1 – Порядок анализа развития сети связи.
Цель анализа развития сети связи заключается в следующем:
- оценить доступный уровень развития сети связи;
- оценить соответствие сети установленным нормативам;
- оценить политику предоставляемых услуг, время действия предприятий и пунктов связи;
- выявить тенденции в развитии сети связи;
- разработать рекомендации в развитии сети связи с учетом потребностей.
Таблица 1 - Анализ развития уровня сети связи районного узла связи
Наименование показателей | Количество единиц по пер. | Абсолютные изменения | Индекс динамики | Темпы прироста(+-) | |
Базисный | Отчетный | ||||
Число отделений связи | 67шт. | 67 шт. | |||
Средний радиус обслуживания | 1,8 тыс. км.2 | 1,8 тыс. км.2 | |||
Численность населения | 104700 | 104700 | |||
Территория обслуживания | 1930 км.2 | 1930 км.2 | |||
Численность населения на отделение связи | 2,6тыс. чел. | 2,6 тыс. чел. | |||
Площадь обслуживания одним отделением | 28,8 км.2 | 28,8 км.2 |
Средняя численность населения определяется по формуле:
Nс.нас= Nнас/n, где
Nнас– численность населения тыс. чел. n – число ОС.
Nс.нас = 104,7/67 = 1,6 тыс. чел.
Средний радиус обслуживания определяется по формуле:
Rос= √soc/π , где Soc – Площадь обслуживания одним ОС, км.2
Rос= √28,8/3,14 =1,8км;
Вывод: проведенный анализ развития сети связи районного узла связи показал, что за анализируемый период в отделении не произошли какие-либо изменения в развитии сети.
... экономическую эффективность и конкурентоспособность компании и создает необходимые условия для проведения корпоратизации. І. Анализ экономических показателей деятельности ОППС "Киевоблпочта" за І и ІІ кварталы 1998 года. Комплексный технико-экономический анализ хозяйственной деятельности любого предприятия связи можно провести по следующей схеме: Схема технико-экономического анализа Анализ ...
... предприятий. Анализ предприятий – это способ исследования экономических процессов и явлений. Он выполняет функцию оперативного выполнения и руководства хозяйственной деятельности предприятий. 2.1.Анализ показателей производственной программы. Основная деятельность предприятий жилищно-коммунального хозяйства направлена на производство продукции, предоставлении услуг для местного населения и тех ...
... использования активов предприятия. В 2008 г. на предприятии была получена прибыль. Такая тенденция является свидетельством улучшения производственно- хозяйственной деятельности предприятия и его финансового состояния в целом. В заключение необходимо добавить, что в целях достижения высоких результатов деятельности предприятия руководству необходимо разработать мероприятия, направленные на ...
... Инвестиционный мегапроект КНПиНХЗ является ключевым фактором, определяющим развитие НГХК РТ. 3 Направления повышения социально-экономической эффективности Комплекса нефтеперерабатывающих заводов ОАО «ТАНЕКО» 3.1 Оценка перспектив развития Комплекса нефтеперерабатывающих заводов ОАО «ТАНЕКО» Проведенный SWOT-анализ (Приложение А) показал наличие как сильных, так и слабых сторон проекта по ...
0 комментариев