Товарная стратегия

АННОТАЦИЯ

Дипломный проект предусматривает разработку товарной стратегии с целью повышения конкурентного статуса предприятия и завоевания новых рынков сбыта.

Во введении дается краткий обзор причин, заставляющих предприятие проводить мероприятия по расширению сферы деятельности, определяется цель и задачи дипломного проектирования.

В разделе «Характеристика объекта исследования» приводятся общие сведения о предприятии, его конкурентах и конкурентном статусе. Определяется объект исследования, описываются его экономическое положение, миссия, цели и задачи.

В разделе «Теоретическая часть» дается понятие «экономической стратегии фирмы» и ее основных составляющих, а также изложена методика разработки товарной стратегии фирмы.

В разделе «Методика исследований» описываются методики, с помощью которых были проведены исследования в разделах настоящего дипломного проекта, а также источники получения достоверной информации.

В разделе «Анализ финансового состояния предприятия» произведена оценка динамики состава и структуры имущества, источников собственных и заемных средств, их состояния и движения; оценена устойчивость финансового состояния предприятия по абсолютным и относительным показателям, а также по нормативным коэффициентам Министерства Экономики РФ.

В разделах «Определение позиции СГИ на рынке» и «Определение М-стратегии» изучается привлекательность рынков для СГИ, оценивается конкурентное положение, определяются сильные и слабые стороны предприятия, дается характеристика рекомендуемой М-стратегии, меры и эффективность по ее реализации.

В разделе «Разработка стратегии повышения конкурентного статуса предприятия» предлагается ряд конкретных мер по повышению конкурентного статуса предприятия, определяются объем производства и цена, максимизирующих прибыль предприятия, определяется уровень стратегических ресурсовложений, обеспечивающих реализацию «эффекта масштаба производства», определяются сроки выполнения мероприятий.

В разделе «Обоснование экономической эффективности» рассчитывается экономический эффект от предлагаемых в дипломном проекте мероприятий на различных временных шагах разработанной стратегии.

В разделе «Обеспечение безопасности жизнедеятельности» дается анализ существующих мероприятий по охране труда, окружающей среды и технике безопасности.

В заключении дается краткая характеристика проделанной работы, оценивается достижение цели и решения поставленных в дипломе задач.

 

1.   ВВЕДЕНИЕ

Реформирование российской экономики, начавшееся в девяностых годах, привело к радикальному изменению условий хозяйствования, появилось большое множество мелких и средних частных компаний.

Несмотря на все трудности и проблемы, в сфере малого и среднего бизнеса в России заняты уже миллионы людей. Однако бизнес – это совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность принимать самостоятельные решения и рисковать.

Фирмы составляют основу предпринимательской деятельности, в которых объединены ресурсы для осуществления коммерческой деятельности.

Извлечение максимальной прибыли является конечной целью любой коммерческой деятельности. Ее достижение осуществляется через ряд целевых установок, таких как:

-     увеличение объема продаж;

-     достижение более высоких темпов роста;

-     увеличение доли рынка;

-     увеличение прибыли по отношению к вложенному капиталу.

Процветающее предприятие – это предприятие, получающее устойчивую прибыль от своей деятельности. Эта задача может быть реализована только через осознание и наиболее полное удовлетворение общественных потребностей ил через создание системы ценностей для трех общественных групп:

-     владельцев предприятия, которые заинтересованы постоянным увеличением потока доходов;

-     потребителей его продукции (услуг), которых интересует ценность предоставляемой продукции (услуг), удовлетворяющих их по качеству и цене;

-     поставщиков и персонала предприятия, которых беспокоит стабильность предприятия, в развитии долгосрочных отношений, в благоприятной рабочей атмосфере.

Создание ценностей и есть основополагающая функция предприятия. Процесс создания ценностей представляет собой удовлетворение индивидуальных или групповых потребностей, в результате чего предприятие добивается общественного признания своей деятельности. Общественное признание, в свою очередь, обеспечивает предприятию возможность расширять производство, наращивать объемы продаж и, в конечном счете, увеличивать прибыль.

Основной рабочий инструмент предприятия - это его конкурентная стратегия. Под ней понимается механизм реализации конкурентных преимуществ. Конкурентные преимущества, в свою очередь, - это ценовые или качественные характеристики продукции предприятия, которые выгодно отличают его от конкурентов и обеспечивают устойчивое положение на рынке.

Мир меняется. Запросы потребителей растут, требуя новых, нестандартных решений. Высокая динамика рынка создает дополнительные проблемы. Что может обеспечить долговременные преимущества в подобных условиях? Только правильно выбранная конкурентная стратегия.

Цель дипломной работы на тему «Повышение конкурентного статуса предприятия ООО «Газ Мастер» за счет разработки стратегии оказания дополнительных торговых услуг – перевод грузового автотранспорта на сжиженный газ - тем самым повысить конкурентный статус предприятия.

Задача заключается в разработке стратегических мероприятий, направленных на внедрение нового вида услуг по переводу грузового автотранспорта на сжиженный газ, на улучшение организации труда, производства и управления.

Для решения поставленных в дипломном проекте задач необходимо проанализировать деятельность предприятия, для этого используется первичная информация – «Бухгалтерский баланс» и «Отчет о прибылях и убытках», а также различные методы исследований (наблюдение, опросы, прогнозирование и др.).

2.   ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ

2.1.     Общие сведения о предприятии

Общество с ограниченной ответственностью «Газ Мастер» является коммерческой фирмой, обладающей правами юридического лица.

ООО «Газ Мастер» было создано с целью переоборудования АТС для работы на сжиженных нефтяных газах. Газобаллонное оборудование позволяет осуществлять движение не на бензине, а сжиженном нефтяном газе.

Общество учреждено в соответствии с Законом РФ «О предприятиях и предпринимательской деятельности» и руководствуется в своей деятельности действующим законодательством, Уставом ООО «Газ Мастер» и Учредительным договором.

Место нахождения общества: г. Березники, пл. Советская, 3-127.