Эффективность производства, анализ эффективности производства

Группа: 4 – 10 – 98 БУБ

студент: Заболотный

Александр Эдуардович

 адрес: г. Запорожье,

ул. Мира, д. 10, кв. 18

телефон: 33 – 16 – 77

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: управление производством

тема: эффективность производства, анализ

эффективности производства

факультет: дистанционное обучение

специальность: БУБ

отделение: бакалаврат

Преподаватель консультант: Пляскин И. И.

МАУП 2000.

Тема: Эффективность производства, анализ эффективности производства

П Л А Н

Введение………………………………………………………………………………4

1.  Понятие эффективности производства……………………………………6

2. Экономическая эффективность: её показатели и методы оценки

2.1 Задачи и особенности построения системы показателей

экономической эффективности производства……………………….8

2.2 Обобщающие показатели экономической эффективности

производства

2.2.1 Темпы роста производства чистой продукции………………10

2.2.2 Показатель затраты на 1 грн. товарной продукции,

показатель производства чистой продукции на 1 грн.

затрат…………………………………………………………..………11

2.2.3 Общая рентабельность и её рост, факторный

анализ рентабельности производства винзавода.…..…….13

2.3 Показатели эффективности использования труда

2.3.1 Показатели производительности труда,

темп роста производительности труда……………….………17

2.3.2 Показатель доли прироста объёма производства

в результате роста производительности труда………….…19

2.3.3 Относительная экономия живого труда………………………20

2.4 Показатели эффективности использования основных фондов,

оборотных средств и капитальных вложений

2.4.1 Фондоотдача………………………………………………..….……21

2.4.2 Прирост оборотных средств к приросту товарной

продукции…………………………………………………….………23

2.4.3 Относительная экономия основных производствен-

ных фондов, относительная экономия оборотных

средств…………………………………………………..……………23

2.4.4 Оборачиваемость оборотных средств…………..……………24

2.5 Показатели эффективности использования материальных

ресурсов

2.5.1 Относительная экономия материальных затрат,

снижение удельного расхода материалов………………….25

2.5.2 Материальные затраты на 1 грн. товарной продукции…..26

2.6 Дополнительные показатели системы показателей

эффективности производства………………………………………….27

Выводы……………………………………………………………………….………30

Список использованной литературы……………………………....…………35

Приложения…………………………………………………..…………..……..…36

Введение

На современном этапе развития Украины, обеспечение стабильной работы предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции, является задачей первостепенной важности для управляющих всех уровней. Важнейшей качественной характеристикой хозяйствования на всех уровнях является – эффективность производства.

Снижение издержек производства, рациональное использование материальных ресурсов, достижение более высоких экономических показателей и, прежде всего повышение производительности труда и эффективности производства, и на этой базе снижение себестоимости – наиболее важные и актуальные задачи работников управления производством. Для их решения большое значение имеет совершенствование управления в целях повышения его эффективности, овладение методами эффективного управления производством, а также расчеты и сравнение показателей эффективности производства предприятия.

Необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности производства и насыщение рынка высококачественными товарами, доступными для массового потребителя.

Целью настоящей работы является исследование методов и практики расчетов показателей эффективности производства предприятия. Здесь, даются характеристики показателей эффективности производства, которые необходимо применять при оценке эффективности производства предприятия. На основании расчетов данных показателей управление предприятием должно корректировать процессы производства, совершенствовать управление производством предприятия в целях повышения эффективности производства.

Объектом исследования выбрано предприятие: ОАО «Ударный», расположенное: пгт. Тарутино, Одесская область; ведущее хозяйственную деятельность в такой отрасли промышленности как – виноделие (вторичное виноделие). Для проведения анализа производства данного предприятия, результаты деятельности ОАО «Ударный», сведены в таблице: «Исходные данные для анализа производственной деятельности ОАО «Ударный» (см. Приложение 1).

В работе проводится анализ хозяйственной деятельности предприятия, и на основании полученных результатов, даются рекомендации по совершенствованию управления производства предприятия, так, чтобы на каждую единицу ресурсов добиваться существенного увеличения объёма производства продукции.

Настоящая работа состоит из двух разделов и четырех приложений.

В первом разделе эффективность производства рассматривается как понятие и как экономическая категория.

Во втором разделе рассматривается система показателей эффективности производства, которая способна давать всестороннюю оценку использования всех ресурсов предприятия и содержать все общеэкономические показатели. Данный раздел разбит в свою очередь на подразделы, детализирующие исследуемую систему показателей эффективности производства.

Приложения содержат: 1 схему и 3 таблицы.

Итогом данной работы является результат расчетов системы показателей эффективности производства, на примере ОАО «Ударный», которые сведены в таблицу: «Система показателей эффективности производства ОАО «Ударный»» (см. Приложение 4а, 4б).

Следует заметить, что общепринятая система показателей эффективности производства, содержит также и дополнительно рассчитанные мной показатели хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Ударный» (п. 2.6). Данные дополнения, по моему мнению, являются целесообразными, т.к. они позволяют нам сделать также и дополнительные выводы об эффективности производства.

Методики определения и анализа системы показателей эффективности, использованные в работе, помогут руководителям любого уровня полнее выявить резервы дальнейшего повышения эффективности производства и наметить конкретные пути его совершенствования. Обеспечение стабильной работы предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции, является задачей первостепенной важности для управляющих всех уровней, а важнейшей качественной характеристикой хозяйствования на всех уровнях является – эффективность производства.