1.4.1 Исследование инвестиционных возможностей

Применительно к сложившейся в России практике исследование инвестиционных возможностей состоит из следующих стадий:

-  изучение прогнозов экономического и социального развития региона;

-  формирование инвестиционной стратегии и изучение условий для ее осуществления;

-  предпроектное обоснование инвестиций в строительство, анализ альтернативных вариантов и выбор проекта;

-  подготовка декларации о намерениях;

-  разработка предварительного плана проекта;

-  выбор и согласование места размещения объекта, экологическое обоснование проекта и его экспертиза;

-  предварительное инвестиционное решение и задание на разработку ТЭО. [10]

1) Изучение и составление прогнозов.

Следует различать 2 вида прогнозов:

-  прогнозы влияния дают представление о том, к достижению каких результатов приведет принятие каждого из имеющихся инвестиционных решений, т.е. как данное решение повлияет на показатели деятельности предприятия;

-  прогнозы развития ситуации распространяется на показатели внешней среды, на которые лица, принимающие решения, не могут повлиять в рассматриваемом периоде.

Множество методов прогнозирования может быть классифицировано по различным критериям, что может быть проиллюстрировано в таблице 1.4.

В качестве основы прогноза будущего потребления ресурсов можно использовать концепцию кривой опыта. Она основана на том, что потенциально возможно снизить переменные удельные издержки при возрастающем кумулированном объеме производства продукции. Снижение издержек составляет от 20 до30 % при каждом удвоении кумулированного объема производства.

Таблица 1.4 - Классификация методов прогнозирования

Классификационный критерий. Методы Применение формальной модели Срок прогноза Учет взаимосвязей между прогнозируемыми показателями
1 2 3 4
Метод рядов времени Аналитическое кратко/среднесрочный единичный прогноз
Метод ведущих индикаторов Аналитическое кратко/среднесрочный единичный прогноз

Продолжение табл. 1.4

1 2 3 4
Эконометрические или регрессионные модели
Модель единичного сравнения Аналитическое кратко/среднесрочный единичный прогноз
Модель множественного сравнения Аналитическое кратко/среднесрочный системный прогноз
Методика системной динамики Аналитическое средне/долгосрочный системный прогноз
Одноступенчатый опрос экспертов Интуитивное кратко/средне/долго-срочный единичный прогноз
Метод Дельфи Интуитивное средне/долгосрочный единичный прогноз
Метод сценариев Интуитивное средне/долгосрочный системный прогноз

В общем случае изучают и составляют следующие виды прогнозов:

-  прогноз экономического и социального развития страны и региона;

-  отраслевые прогнозы;

-  градостроительные прогнозы и программы;

-  генеральную схему расселения, природопользования и территориальной организации производительных сил регионов и государства в целом;

-  схемы и проекты районной планировки, административно-территориальных образований;

-  генеральные планы населенных пунктов и их систем, а также селитебных (занятых жилой и общественной застройкой), промышленных, рекреационных и других функциональных зон;

-  территориальные комплексные схемы охраны природы и природопользования зон интенсивного хозяйственного освоения и уникального значения, включающие мероприятия по предотвращению и защите от опасных природных и техногенных процессов;

-  прогнозы деловой активности иностранных и отечественных предприятий в регионе;

-  документы государственного и муниципального регулирования инвестиционной деятельности в регионе осуществления проекта.

2) Формирование инвестиционной стратегии (замысла инвестора).

В ходе выполнения этого этапа анализируют:

-  природные ресурсы;

-  спрос на продукцию (услуги) проекта;

-  импорт;

-  воздействие окружающей среды;

-  кооперацию со смежниками;

-  возможность расширения и модернизации существующих производств;

-  общий инвестиционный климат;

-  качество и стоимость продукции (услуг);

-  экспортные возможности;

-  возможные территории под застройку.

Количественные оценки будущих затрат, как правило, не рассматриваются.

В результате подготавливаются следующие документы.

Декларация о намерениях содержит следующие основные сведения:

-  инвестор (заказчик), его адрес;

-  местоположение объекта;

-  характеристика объекта;

-  обоснование необходимости намечаемой деятельности;

-  потребность в ресурсах при строительстве и эксплуатации;

-  перечень основных сооружений и их строительные характеристики;

-  транспортное обеспечение;

-  возможное влияние на окружающую среду;

-  источники финансирования;

-  сроки намечаемого строительства;

-  направления использования готовой продукции.

3) Обоснования инвестиций подвергаются экспертизе, направляются на заключение в соответствующий орган исполнительной власти и утверждаются Заказчиком. Обычно они включают:

-  исходные данные;

-  мощность предприятия, номенклатуру продукции;

-  основные технологические решения;

-  обеспечение предприятия ресурсами;

-  место размещения предприятия;

-  основные строительные решения;

-  оценку воздействия на окружающую среду;

-  кадры и социальное развитие;

-  эффективность инвестиций и т.д.

4) Предварительный план проекта. Этот этап выполняется инвесторов или заказчиком с привлечением необходимых экспертов и содержит следующие элементы:

-  план проектно-изыскательских работ;

-  предварительный план реализации проекта дает возможность оценить длительность, структуру и состав необходимых исполнителей проекта;

-  предварительный план финансирования проекта;

-  предварительная смета проекта.

5) Выбор и согласование места размещения объекта, экологического обоснования проекта и экспертизы. Участниками этого этапа выступают: инвестор, заказчик, органы местной администрации, государственной экологической экспертизы, генеральный проектировщик. Этап включает:

-  условия возможного предоставления земельного участка;

-  материалы по экологическому обоснованию места размещения объекта (в соответствии с «Временной инструкцией по экологическому обоснованию хозяйственной деятельности в предпроектных и проектных материалах» 1993 г.);

-  экспертиза представленных материалов экологического обоснования.

В результате оформляется Акт выбора земельного участка, к которому прилагаются:

-  картографические материалы;

-  заключение о согласовании условий природопользования;

-  расчеты убытков собственников земли;

-  материалы других согласований и экспертиз;

-  существенные условия договора о хозяйственных отношениях органов местного самоуправления и заказчика.

В результате выполнения перечисленных этапов принимается предварительное инвестиционное решение и составляется задание на разработку ТЭО строительства. [ 8 ]



Информация о работе «Управление инвестиционным проектом Социальная аптека»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 149660
Количество таблиц: 25
Количество изображений: 9

Похожие работы

Скачать
138406
13
16

... достаточно стабильна, факторы, влияющие на ее изменения, предопределены спецификой отрасли и предсказуемы. На основании анализа безубыточности можно заключить, что затраты на производство и реализацию программного обеспечения фирмы «Квестор плюс» окупятся и принесут прибыль при достижении необходимого объема производства, как и вложение инвестиций в деятельность компании. Целью проекта является ...

Скачать
71538
8
0

... составной частью управленческой деятельности, это не разовая акция, а постоянная деятельность, протекающая на всех уровнях муниципального управления. Планирование в системе муниципального управления служит повышению эффективности управления экономическими, социальными и экологическими процессами на местном уровне, обеспечению комплексного развития муниципального образования. Муниципальное ...

Скачать
112546
16
0

... как успешно развивающемся хозяйствующем субъекте, что позволяет ему расширять круг своих коммерческих связей, обеспечивать формирование финансовой гибкости и т.п. В процессе реализации своей цели управление инвестиционной деятельностью предприятия направлено на решение основных задач обеспечения достаточной инвестиционной поддержки высоких темпов развития операционной деятельности предприятия, ...

Скачать
143435
14
2

... настоящем бизнес-плане, – 12 месяцев при максимальных издержках. 7.   Рентабельность деятельности высока. Заключение Подводя итог дипломному проекту на тему «Бизнес – планирование, как инструмент совершенствования управления в организация здравоохранения (на примере МБУЗ «ЦРБ»)», можно сделать следующие выводы: 1) основное управляющее воздействие субъекта на объект происходит через функцию ...

0 комментариев


Наверх