Организационно – функциональная структура рекламной службы и музыкально – развлекательного вещания ТРК  «Петербург»

3.3 Организационно – функциональная структура рекламной службы и музыкально – развлекательного вещания ТРК  «Петербург»

Цель настоящего параграфа  - скоординировать совместную работу службы музыкально – развлекательного вещания и рекламнойслужбы ТРК «Петербург» путем перераспределения и внесения корректив в выполняемые функции.

Функции создаваемого методического отдела:

Методический отдел занимается сбором информации на основе методов, представленных впараграфе 3.2. настоящей дипломной работы.

Этот же отдел занимается внедрением новых методик в конкретных условиях, адаптационныеподборки и корректировки. Коммерческие вопросы, связанные с внедрением новых методик, их рекламным и экономическим обеспечением также ложатся на плечи этогоотдела. Это обусловлено широкой структурой, на базе которой создается методический отдел. ТРК «Петербург» имеет в своем распоряжении отделмаркетинговых исследований, рекламную службу, творческих работников, техническое обеспечение и т.д. Продуманная и целенаправленная связь с ними впроцессе подготовки и реализации проекта обеспечит резкое сокращение затрат.

В нижеприведенной схеме я хочу наглядно показать место обеих служб в структуреТРК «Петербург»:

             

обеспечение         телевидение

          

             

Далее я представлю схему кадрового взаимодействия указанных служб

РЕКЛАМНАЯ СЛУЖБА	МУЗЫКАЛЬНО – РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОЕ ВЕЩАНИЕ
Контрольно – аналитический центр	Директор программ
Контрактный отдел
Менеджеры по рекламе
Рекламные агенты (мерчендайзеры)	Режиссер

Таким образом, мы видим расширение функций директорапрограмм.       Руководит производственно –экономической и финансовой деятельностью группы. Следит за исполнением работ вустановленные сроки. Обеспечивает получение необходимых финансовых средств.Разрабатывает календарно – производственный план работ, смету расходов,выделяемых съемочной группе. Обеспечивает планирование текущей работы съемочнойгруппы. Организует внестудийные съемки.

Необходимый объем знаний: -

- Основные решения и документы, определяющие процесс создания телепередачи на необходимом художественном уровне.

- Основы режиссуры

- Технику создания телепередачи

- Производственные нормативы

- Передовой опыт в организации процесса

- Трудовое и авторское законодательство

- Порядок оплаты труда

- Оформление документов

- Методика разработки календарного плана

- Финансовая деятельность

- Ведение отчетности

- Основы организации труда

- Нормативы по технике безопасности.

- Подача заявок на технику

- Подбор материалов

Теперь о дополнительных  функциях:

- налаживание связей с рекламной службой

- распределение функций между работниками рекламной службы

- Анализ спроса в соответствии с параграфом 3.2. настоящей работы.

- Забирает данные о предложении из рекламной службы

- Сопоставляет данные о спросе и предложении и на их основе разрабатывает идею передачи

- Доводит полученные данные до рекламной службы и координирует работу по общению с клиентами

- На основе полученных результатов работы совместно с режиссером пишет сценарную заявку.

Дополнительные функции менеджера по рекламе освещались в параграфе 3.2. настоящей дипломнойработы. Это изменение в оформлении таблицы базы данных по работе с клиентами.

Рекламные агенты начинают работать с клиентами применительно к идее создаваемой программы.

Материальное обеспечение проекта:

1. Компьютер – 2шт.

2. Принтер – 2 шт.

3. Телефон – 4 шт.

Выводом данного параграфа является свидетельство того, что дополнительные функции небудут мешать выполнению обычной работы работниками. Материальное и техническое обеспечение также не требует больших затрат. В приложении данной дипломнойработы есть бизнес – план  создания познавательно – развлекательной передачи рекламного характера. Из расчетоввидно, что приблизительная прибыль от таких передач составит не менее 20%. Таким образом, моя гипотеза полностью подтвердилась.

П р и л о ж е н и е 1

Для иллюстрации идеи о создании познавательно – развлекательной передачи рекламного характера, я выношу вприложение Бизнес план передачи про организацию жилой среды и интерьер. Этот бизнес план должен был быть разработан после составления таблиц анализа спросаи предложения и выведения общего знаменателя. В данном случае, мое предположение о том, что наиболее актуальными станут передачи о строительстве идизайне, нашло свое подтверждение в следующем: когда работа над дипломом подходила к концу, канал НТВ выпустил проект «Квартирный вопрос». Как можноувидеть из сценарного плана моей передачи «ИнтерьерКлюч», основные эпизоды передачи перекликаются так, что возникает мысль о плагиате. К счастью,разработкой сценария к этой передаче я занималась в течении 2000 учебного года на специализации «Кино и телевидение». Сценарий служил отчетной работой покурсу «Телевидение» и сдавался Марееву И.Н., который может подтвердить «право первородства» моей виртуальной передачи.

БИЗНЕС - ПЛАН