1.8 Анализ прибыли и рентабельности

 

Показатели прибыли и рентабельности являются важнейшими обобщающими показателями предприятия, характеризующие эффективность работы. Прибыль – это главный источник экономического стимулирования производства. За счет прибыли предприятия связи производят платежи в бюджет, т.е. вносят плату за производственные фонды и уплачивают банкам проценты за предоставляемый кредит. Прибыль предприятий связи от реализации услуг определяется как разность между доходами и эксплуатационными расходами предприятия. Показатель рентабельности позволяет оценить, какую прибыль имеет предприятие с каждого вложенного рубля средств. Рассмотрим прибыль и рентабельность услуг в таблице 1.21


Таблица 1.21 Анализ прибыли и рентабельности почтамта за 2007 – 2008 годы.

№ п/п

Наименование показателей

Абсолютные данные

Темпы изменения, %

2007

2008

1 2 3 4 5
1. Выручка от продаж, тыс. руб. 24745,1 28619,8 115,7
2. Производственные затраты, тыс.руб. 23184,5 26651 115
3. Прибыль от продаж, тыс.руб. 1560,6 1968,8 126,2
4. Рентабельность затрат (по прибыли от продаж), % 6,7 7,4 +0,7

Как видно из таблицы 1.21, увеличение выручки от продаж на 15,7% и затрат на производство и предоставление услуг на 115% способствовали увеличению в 2008 году валовой прибыли на 26,2%.

Рентабельность затрат в 2008 году по сравнению с предыдущим годом увеличилась на 0,7 пунктов и составила 26,2%.

В целом наблюдается рост прибыли и рентабельности, что дает предпосылки для дальнейшего развития сети связи, расширения и активизации существующих и новых услуг связи, улучшения качества и культуры обслуживания, роста производительности труда и снижения себестоимости услуг.

  1.9 Оценка экономического потенциала

Успешное развитие предприятия во многом определяется наличием экономического потенциала и эффективностью его использования. Под экономическим потенциалом понимается совокупность резервов, имеющихся в распоряжении предприятия и способности его сотрудников к использованию ресурсов с целью создания услуг и получения соответствующей прибыли.

Анализ экономического состояния Богородского почтамта за 2007 - 2008 годы показывает, что несмотря на переживаемые трудности, почтамт достиг положительного экономического и финансового результата. Для обеспечения этого результата работниками почтамта проводилась целенаправленная работа по сокращению затрат и увеличению доходов.

Как положительное явление следует рассматривать тот факт, что при росте прибыли и повышении рентабельности происходит улучшение показателей качества работы Богородского почтамта. Снижение количества жалоб, санкций за брак в работе и нарушений норм качества, увеличения обоснованных жалоб является одним из важнейших показателей почтовой связи, деятельность которой направлена на предоставление услуг высокого качества.

Таким образом, результаты работы почтамта в значительной степени зависят от своевременного внедрения намечаемых организационно-технических мероприятий, направленных как на повышение качества предоставляемых услуг, так и повышение эффективности использования экономического потенциала предприятия.

В таблице 1.22 приводится сводный анализ деятельности почтамта по основным обобщающим показателям. Рассмотрение показателей в динамике характеризует эффективность внедряемой реформы управления, основанной на рыночных отношениях.

Таблица 1.22 Основные экономические показатели производственно – хозяйственной деятельности Богородского почтамта за 2007– 2008годы.

№ п/п

Наименование показателей

Ед. изм.

Отчетные данные

Темпы изменения, %

2007

2008

1 2 3 4 5 6
1 Выручка от продаж Тыс. руб. 24745,1 28619,8 115,7
2 Доходы от услуг связи Тыс.руб. 16719 19330,8 115,6
3 Доходы от нетрадиционной деятельности Тыс.руб. 8026,1 9289,0 115,7
4 Производственные затраты Тыс. руб. 23184,5 26651,0 115
5 Среднемесячная заработная плата Руб. 5749,0 6800,0 118,3
6 Фондоотдача Руб./руб. 3,92 3,91 99,7
7 Фондоемкость Руб./руб. 0,25 0,26 104,0
8 Фондовооруженность Тыс. руб./чел. 22,8 27,4 120,2
9 Себестоимость 100 руб. доходов Руб./100 руб. 93,7 93,1 99,4
10 Производительность труда по предоставлению услуг связи

Тыс.

руб./чел

89,4 107,4 120,1
11 Производительность труда по выручке от продаж

Тыс.

руб./чел

132,3 159 120,2
12 Прибыль от продаж Тыс. руб. 1560,6 1968,8 126,2
13 Рентабельность затрат % 6,7 7,4 +0,7

Как видно из приведенных данных, рост прибыли и рентабельности был обеспечен за счет роста производительности труда и снижения себестоимости услуг, повышения использования основных производственных фондов. Производительность труда по выручке от продаж увеличилась на 20,2%, рост средней заработной платы составляет 118,3%.Темп роста доходов по предоставлению услуг, нетрадиционной деятельности опережает темп роста затрат по предоставлению услуг, нетрадиционной деятельности и общих затрат, что приводит к снижению себестоимости по всем видам деятельности. Доходы от услуг в 2008 году выросли на 15,6% и составили 19330,8 тыс. руб. Доходы от нетрадиционных услуг составили в 2007году 8026,1 тыс. руб., а в 2008году 9289,0 тыс. руб., вследствие чего наблюдается рост на 15,7 %. Данное явление свидетельствует о росте спроса на нетрадиционные услуги. Следует развивать и расширять спектр предоставляемых услуг.

Себестоимость производства услуг связи в 2008 году составила 26651 тыс. руб. по всем видам деятельности, что на 15% превышает уровень затрат в 2007году. Наибольший удельный вес составляют фонд оплаты труда – 60,5%, отчисления на социальные нужды – 15,8%.

Увеличение среднегодовой стоимости ОПФ вызвано закупкой в 2008 году рабочих машин. Рост основных фондов (на 15,9%) способствовал росту фондовооруженности на 20,2 %.

Переход экономики на рыночные отношения поставил перед почтамтом задачу выживания в новых экономических условиях заставил искать новые источники доходов, сокращать затраты на эксплуатационную деятельность.

 


Глава 2. Разработка и оценка мероприятий по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности Богородского почтамта

  2.1 Основные мероприятия

Стремительные перемены на рынке связи, порождающие изменение спроса на традиционные услуги почтовой связи, и наличие всё возрастающей конкуренции со стороны частных фирм – характерная примета сегодняшнего этапа функционирования почтовой связи. Поэтому для обеспечения адаптации почтамта к условиям рынка необходима четкая ориентация деятельности всех подразделений на клиента, постоянное совершенствование и поиск новых услуг, улучшение их качества.

В целях укрепления экономического и финансового состояния почтамта, повышения эффективности работы намечается осуществить мероприятия организационного характера по внедрению совершенно новых нетрадиционных услуг для почтовой связи:

-           мероприятие по внедрению услуги «Регион-курьер»;

-           мероприятие по внедрению услуги «Цифровое фото»;

-           открытие нового отделения связи Березовка.

 


Информация о работе «Анализ и повышение эффективности производственной деятельности Богородского почтамта УФПС Нижегородской области»
Раздел: Финансовые науки
Количество знаков с пробелами: 88380
Количество таблиц: 35
Количество изображений: 16

Похожие работы

Скачать
162441
33
9

... недостатки в финансовой деятельности и находить резервы улучшения финансового состояния предприятия. На основании проведенного анализа финансового состояния необходимо принятие решения о выходе на новую финансовую политику и разработка программы финансового оздоровления. Финансово–экономическое положение Богородского почтамта в анализируемый период соответствует общей тенденции экономики России, ...

0 комментариев


Наверх