Организационная структура предприятия ОАО «Электроавтомат»
Г. находится 8783 шт. на сумму 172,4 тыс. руб
Организация производственного процесса
Качество продукции ОАО «Электроавтомат»
Анализ эффективности использования оборотных средств за 2007–2008 гг
Анализ финансовых результатов деятельности предприятия за 2006–2008 гг
Управление финансами ОАО «Электроавтомат»
Анализ эффективности привлечения заёмного капитала за 2008 год
Навигация
Качество продукции ОАО «Электроавтомат»
Анализ деятельности "ОАО Электроавтомат"
71547
знаков
19
таблиц
0
изображений
2.2 Качество продукции ОАО «Электроавтомат»
Таблица 4. Потери от брака (руб.)
| Период | Цех №3 | Цех №5 | Цех №7 | Цех №9 | Цех №25 | По предприятию |
| I пол 2007 | И 9420 | 110462 | 138076 | 37772 | 22216 | 427946 |
| II пол 2007 | 115638 | 101102 | 56058 | 164068 | 25367 | 462233 |
| I кв. | 34775 | 26329 | 29410 | 8257 | 5329 | 104100 |
| II кв. | 64058 | 50251 | 31851 | 12976 | 19687 | 178823 |
| I пол 2008 | 98833 | 76580 | 61261 | 21233 | 25016 | 282923 |
Таблица 5. Коэффициент потерь от брака по цехам
| Период | Цех №3 | Цех №5 | Цех №7 | Цех №9 | Цех №25 |
| I пол 2007 | 0,63 | 0,45 | 0,60 | 0,13 | 0,25 |
| II пол 2007 | 0,48 | 0,30 | 0,18 | 0,42 | 0,15 |
| Затраты по цехам за I полугодие 2008 г. (а) (тыс. руб.) | 24596 | 35719 | 30849 | 38296 | 11612 |
| Потери от несоответствующей продукции (тыс. руб.) | 98,8 | 76,6 | 61,3 | 21,2 | 25,0 |
Потери от брака в первом полугодии 2008 года по сравнению со вторым полугодием 2007 года снизились на 179 тыс. руб. Можно отметить стабильность показателя «Коэффициент потерь от брака» по всем цехам.
Таблица 6. Упущенная выгода (тыс. руб.)
| Период | Цех №3 | Цех №5 | Цех №7 | Цех №9 | Цех №25 | По предприятию |
| / пол 2007 | 177 | 223 | 240 | 50 | 24 | 714 |
| П пол 2007 | 178 | 219 | 70 | 124 | 48 | 639 |
| 2007 г. | 355 | 442 | 310 | 174 | 72 | 1353 |
| I кв. | 70 | 83 | 41 | 17 | 15 | 226 |
| II кв. | 100 | 143 | 40 | 26 | 41 | 350 |
| / пол. 2008 | 170 | 226 | 81 | 43 | 56 | 576 |
Упущенная выгода от производства несоответствующей продукции по предприятию снизилась на 63 тыс. руб. (с 639 тыс. руб. во втором полугодии 2007 г. до 576 тыс. руб. в первом полугодии 2008 г.). Наблюдается положительная динамика показателя (снижение в 3 раза) в цехе 9, в остальных цехах показатель стабильный.
Таблица 7. Процент годной продукции по заказам ИИСУ МАХ
| Период | № цеха / контрольные цифры (%) | По предприятию 98% | |||||
| цех №3 98% | цех №5 98,5% | цех №7 98,7% | цех №9 99% | цех №25 99% | цех №36 99,5% | ||
| I пол. 2007 | 98,2 | 98,7 | 99,3 | 99,7 | 99,9 | 100 | 98,9 |
| II пол 2007 | 98,3 | 99,4 | 99,5 | 99,7 | 99,9 | 100 | 99,1 |
| I кв. | 98,7 | 99,4 | 99,5 | 99,6 | 99,8 | 100 | 99,2 |
| II кв. | 98,7 | 99,5 | 99,5 | 99,6 | 99,9 | 100 | 99,2 |
| I пол. 2008 | 98,7 | 99,5 | 99,5 | 99,6 | 99,9 | 100 | 99,2 |
Показатель «Процент годной продукции по заказам ИИСУ МАХ» выше контрольных цифр как по предприятию в целом, так и в цехах основного производства.
Таблица 8. Процент принятых возвратов от предприятий потребителей поставляемых деталей и сборочных единиц (ООО «СКМ»)
| Период | № цеха контрольные цифры (%) | По предприятию АРБ 0,15 | |||
| ЦехЗ АРБ 0,01 | Цех 5 АРБ 0,06 | Цех 7 АРБ 0,01 | Цех 25 АРБ 0,01 | ||
| I пол. 2007 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IIпол 2007 | 0 | 0,025 | 0 | 0 | 0,025 |
| I пол. 2008 | 0 | 0,0015 | 0 | 0 | 0,0015 |
В таблице отражены данные по возврату деталей и сборочных единиц изд. АРБ за I и II полугодие 2007 г. и I полугодие 2008 г. Возврат деталей и сборочных единиц изделий АРБ был по цеху №5 в июле и октябре 2007 г. и в январе 2008 г. Уровень показателей качества продукции отражен в ниже приведенных таблицах:
Таблица 9. Сдача продукции ПЗ с первого предъявления
| Контролируемый период | Цех 9 99% – к.ц. 2007 г. 98,6% – к.ц. 2008 г. | По предприятию 99% – к.ц. 2007 г. 98,6% – к.ц. 2008 г. |
| I пол. 2007 | 98,8 | 98,8 |
| II пол. 2007 | 98,8 | 98,8 |
| I кв. 2008 | 98,8 | 98,8 |
| II кв. 2008 | 99,2 | 99,2 |
| I пол. 2008 | 99 | 99 |
Таблица 10. Сдача продукции ОТК с первого предъявления
| Контролируемый период | № цеха, контрольные цифры (%) | По предприятию 99% | |||||
| 3 99% | 5 99% | 7 99% | 9 98% | 25 99% | 36 99,5% | ||
| I пол. 2007 | 100 | 99,9 | 99,4 | 98,7 | 100 | 100 | 99,7 |
| II пол. 2007 | 100 | 100 | 99,4 | 98,6 | 100 | 100 | 99,9 |
| I кв. 2008 | 100 | 99,9 | 99,5 | 99,0 | 100 | 99,8 | 99,7 |
| II кв. 2008 | 100 | 99,9 | 99,7 | 98,8 | 100 | 100 | 99,9 |
| I пол. 2008 | 100 | 99,9 | 99,6 | 98,9 | 100 | 99,9 | 99,8 |
Показатели качества сдачи продукции ПЗ с 1-го предъявления и сдачи продукции ОТК с 1-го предъявления выше контрольных цифр
| Справка о результативности процессов СМК за I полугодие 2008 Таблица11 | ||||
| № п/п | Наименование инструкции на процесс | Критерий | Контрольный показатель | Фактический показатель |
| 1 | ИП 7.1.003 Управление планами качества ИП 4.2.007 Управление инструкциями на процесс | Актуализированность | Коэффициент актуализированного Ка>0,8 | По итогам года |
| Доступность | Среднее время ожидания документа Т0<3 мин | По итогам года | ||
| Читаемость | Уровень читаемости Уч>0,8 | По итогам года | ||
| 2 | ИП 6.2.014 Подбор персонала | Обеспеченность персоналом | Коэффициент обеспеченности персоналом К0=99 | 99% |
| 3 | ИП 6.2.015 Обучение персонала | Соответствие персонала квалификационным требованиям | Коэффициент соответствия персонала квалификационным требованиям Кс=91,5% | Кс=91,3%: Ксор – 92,6% Кситр= 90% |
| 4 | ИП 7.2.016 Анализ контракта(договора) на серийную продукциювнесение в него изменений ИП 7.2.017 Анализ контракта на новый продукт | Адекватное понимание требований контракта | Коэффициент выполнения контракта Кв = 0,68 КСВ = 0,95 | Кв = 0,66 КСВ = 0,93 |
| Уровень проработки требований контракта Уп=0,12 | 0,07 | |||
| Удовлетворённость потребителей | Коэффициент удовлетворённости потребителей Ку.=0,92 | 0,91 | ||
| 1 5 | ИП7.3.018 Управление проектированием продукции производственно-технического назначенияи непродовольственныхтоваров народного потребления | Достижение входных проектных данных | Средний уровень качества продукции Ук>0,5 | По итогам года |
| Уровень отработанности КД Уо<0,5 | По итогам года | |||
| Средняя длительность цикла проектирования Тср<2,0 | По итогам года | |||
По результатам подведения итогов за первое полугодие 2008 года можно сказать, что запланированные цели достигнуты.
3. Ресурсный потенциал ОАО «Электроавтомат»
3.1 Анализ эффективности использования основных средств за 2006–2008 гг.
К обобщающим показателям эффективности использования основных средств относят 4 показателя:
1. фондоотдача = Стоимость произведенной продукции
Среднегодовая стоимость основных средств
2. фондоемкость = Среднегодовая стоимость основных средств
Стоимость произведенной продукции
3. рентабельность основных средств = Балансовая или чистая прибыль *100%
Средняя стоимость основных средств
4. относительная экономия (перерасход) основных средств
Эотн = Средняя стоимость основных средств – фондоемкость* Стоимость произведенной продукции.
Фондоотдача (за 2006 г.) = 328,6/244=1,3
Фондоемкость = 244/328,6 = 0,7
Рентабельность основных средств = 54,7/244*100% = 22,4
Относительный перерасход = 244–0,7*328,6 = 13,98
Фондоотдача (за 2007 г.) = 373,3/281 = 1,3
Фондоемкость = 281/373,3 = 0,7
Рентабельность основных средств = 48,5/281*100% = 17,3
Относительный перерасход = 281–0,78373,3 = 19,69
Фондоотдача (за 2008 г.) = 384,9/303 = 1,3
Фондоемкость = 303/384,9 = 0,7
Рентабельность основных средств = 69,4/303*100% = 22,9
Относительный перерасход = 303–0,7*384,9 = 33,57
Как видно из анализа за период с 2006–2008 года, использование основных средств происходило не совсем эффективно, это показывает неизменяемое состояние фондоотдачи, фондоемкости и относительный перерасход, хотя положительно сказывается рост рентабельности основных средств в 2008 г. по сравнению с предыдущим годом.
Также существуют дополнительные показатели использования основных фондов, которые рассчитаем на основании в приложении формы №5 за 2007–2008 гг.:
1. коэффициент обновления основных фондов
Кобн = Фвв / Фкон
Фвв – стоимость вновь введенных основных фондов за определенный период
Фкон – стоимость основных фондов на конец того же периода
2. коэффициент выбытия основных фондов
Квыб = Фвыб / Фнач
Фвыб – стоимость выбывших основных фондов за определенный период
Фнач – стоимость основных фондов на начало того же периода
3. коэффициент прироста основных фондов отражает относительное увеличение основных фондов за счет их обновления
Крост = (Фвв – Фвыб)/Фкон
Фвв – стоимость вновь введенных основных фондов за определенный период
Фвыб – стоимость выбывших основных фондов за определенный период
Квыб (за 2007 г.) = 4457/243856=0,018
Кприр. = (41986–4457)/281385 = 0,133
Кобн. = 41986/281385 = 0,149
Квыб (за 2008 г.) = 6797/281385 = 0,024
Кприр. = (28839–6797)/303427 = 0,072
Кобн. = 28839/303427 = 0,095
Итак, по формам №5 за 2007–2008 года нужно отметить, что в 2008 году по сравнению с 2007, повысилась сумма амортизации нематериальных активов и амортизация основных средств, коэффициент выбытия основных фондов, а также снизился коэффициент прироста и коэффициент обновления, что говорит о снижении эффективности использования основных фондов.
3.2 Оценка обеспеченности предприятия ОАО «Электроавтомат» собственными оборотными средствами за 2006–2008 гг.
СОС=Собственный капитал + Доходы будущих периодов + Резервы предстоящих расходов – Внеоборотный капитал;
Пр. Об.СОС = Наличие СОС / Оборотные средства*100%;
Таблица 12. Оценка обеспеченности оборотными средствами за 2006 г.
| Показатели | на начало 2006 г. | на конец 2006 г. |
| 1. Собственный капитал, т.р. | 160753 | 194131 |
| 2. Доходы будущих периодов, т.р. | - | - |
| 3. Резервы предстоящих расходов, т.р. | - | - |
| 4. Внеоборотные активы, т.р. | 102201 | 134628 |
| 5. Наличие собственных оборотных средств, т.р. | 58552 | 59503 |
| 6. Оборотные средства, т.р. | 89696 | 104207 |
| 7. Процентобеспеченности собственными оборотными средствами, т.р. | 65,31 | 57,10 |
СОС н.г = 160753–102201=58552
СОС к.г = 194131–134628=59503
Пр. Об.СОС н.г. = 58552/89696*100%=65,31%
Пр. Об.СОСк.г. =59503/104207*100%=57,10%
Таблица 13. Оценка обеспеченности оборотными средствами за 2007 г.
| Показатели | на начало 2007 г. | на конец 2007 г. |
| 1. Собственный капитал, т.р. | 194131 | 214239 |
| 2. Доходы будущих периодов, т.р. | - | - |
| 3. Резервы предстоящих расходов, т.р. | - | - |
| 4. Внеоборотные активы, т.р. | 134628 | 145566 |
| 5. Наличие собственных оборотных средств, т.р. | 59503 | 68673 |
| 6. Оборотные средства, т.р. | 104207 | 119334 |
| 7. Процент обеспеченности собственными оборотными средствами, т.р. | 57,10 | 57,54 |
СОС н.г = 194131–134628 = 59503
СОС к.г = 214239–145566 = 68673
Пр. Об.СОС н.г = 59503/104207*100% = 57,10%
Пр. Об.СОСк.г. = 68673/119334*100% =57,54%
Таблица 14. Оценка обеспеченности оборотными средствами за 2008 г.
| Показатели | на начало 2008 г. | на конец 2008 г. |
| 1. Собственный капитал, т.р. | 214239 | 245337 |
| 2. Доходы будущих периодов, т.р. | - | - |
| 3. Резервы предстоящих расходов, т.р. | - | - |
| 4. Внеоборотные активы, т.р. | 145566 | 149354 |
| 5. Наличие собственных оборотных средств, т.р. | 68673 | 95983 |
| 6. Оборотные средства, т.р. | 119334 | 133471 |
| 7. Процентобеспеченности собственными оборотными средствами, т.р. | 57,54 | 71,91 |
СОС н.г = 214239–145566 = 68673
СОС к.г = 245337 – 149354 = 95983
Пр. Об.СОС н.г= 68673/119334*100% =57,54%
Пр. Об.СОСк.г. = 95983/133471*100%= 71,91%
Итак, оценка обеспеченности предприятия оборотными средствами показала, что если на начало 2006 года на формирование оборотных средств было направлено 58552 тыс. руб. собственного капитала и процент обеспеченности составлял 65,31%, то на конец 2008 года собственного капитала на формирование оборотных средств было привлечено больше 71,91%, что объясняется уменьшением оборотных средств вследствие снижения привлечения заемного капитала.
Похожие работы
... уровне. При рекомендуемом пороговом значении в 10% на предприятии он составляет 5,6 - 0,5 %. Данное положение лишает возможности ОАО «ЧЕТРА - Промышленные машины» проводить независимую финансовую политику. Необходимо рассмотреть показатели по труду. Основная цель анализа труда и заработной платы – оценить качество трудовых ресурсов организации, эффективность системы мотивации труда и в целом ...
... действительности в сознании человека. Итак, следует выделять и пропагандировать основные отличия (дифференциаторы) территории, которые значимы и воспринимаются потребителями положительно. 2. Территориальный продукт Чувашской Республики (ЧР) 2.1 Географическая оценка территории ЧР Чувашия расположена на востоке Восточно-Европейской равнины, преимущественно на правобережье Волги, ...
... средств; · упорядочению региональных отношений по вопросам собственности, · территориальной организации использования природных ресурсов, являющихся собственностью государства. В региональном планировании и прогнозировании за последнее время стали проявляться новые тенденции: 1. Переход от краткосрочных и среднесрочных к долгосрочным планам и программам развития региона. ...
0 комментариев