ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
Правовой статус, состав структура предприятия
Ресурсы предприятия
Анализ финансового состояния (анализ динамики баланса)
Прибыль относительная: х =(650руб. х 100%):587.91-110.56%-100%=10.56%
ПРОБЛЕМЫ СНИЖЕНИЯ ОБЪЕМА ПРОДАЖ И ПУТИ ИХ
Разработка вариантов управленческих решений по увеличению
Расчёт ожидаемого экономического эффекта от реализации
Человека – 5 разряда; 3 человека – 4 разряда, 1 человек =- 6-го разряда: портные
Навигация
Прибыль относительная: х =(650руб. х 100%):587.91-110.56%-100%=10.56%
Анализ деятельности ООО "Лина" ателье
136170
знаков
78
таблиц
8
изображений
2. Прибыль относительная: х =(650руб. х 100%):587.91-110.56%-100%=10.56%.
Анализ показателей рентабельности таблица 30
Таблица 30 - Показатели рентабельности деятельности ООО «Лина» за 2006 год| №п/п | Показатели | Алгоритмы расчета | Предшествующий год | Отчетный год | отклонение |
| 1 | Выручка от продажи товаров, продукции, работ (услуг) без НДС, акцизов, тыс. руб. | Код строки формы 2 010 | 48920 | 74689 | 25769 |
| 2 | Прибыль от продаж, тыс.руб. | 050 | 9839 | 7235 | -2604 |
| 3 | Прибыль до налогообложения, тыс. руб | 140 | 8804 | 5856 | -2948 |
| 4 | Чистая прибыль, тыс. руб | 190 | 6319 | 4146 | -2173 |
| 5 | Среднегодовая стоимость активов, тыс. руб | На основе формы 1 | 28037 | 30399 | 2362 |
| 6 | Среднегодовая стоимость собственного капитала, тыс. руб. | На основе формы 1 | 18266 | 18840 | 574 |
| 7 | Среднегодовая стоимость оборотного капитала, тыс. руб. | На основе формы 1 | 12531 | 15066 | 2535 |
| 8 | Рентабельность продаж, % | стр.2 : стр.1 | 20,1 | 9,7 | -10,4 |
| 9 | Рентабельность вложенного капитала, % | стр.3 : стр.5 | 31,4 | 19,3 | -12,1 |
| 10 | Рентабельность собственного капитала, % | стр.4 : стр.6 | 34,6 | 22,0 | -12,6 |
| 11 | Рентабельность оборотного капитала, % | стр.4 : стр.7 | 50,4 | 27,5 | -22,9 |
Уровень и динамика показателя рентабельности (Чистая прибыль/Выручка) зависит от уровня цен на продукцию, количества оказанных услуг, расходов на производство и реализацию услуг (в том числе % за кредиты), системы налогообложения, то есть всех факторов, влияющих на прибыль. Динамика этого коэффициента свидетельствует о том, что по сравнению с 2005 годом -
· Предприятие не поддерживало соответствующий уровень цен на услуги, которые являются конкурентоспособной в данных условиях;
· предприятие не контролировало уровень затрат, потому что снижение затрат на производство единицу услуги повышает прибыльность.
Таким образом, согласно проведенного анализа, основной целью деятельности данного предприятия в условиях рынка должно быть удовлетворение общественных потребностей, получение прибыли и обеспечение своей финансовой устойчивости. Для достижения поставленной цели ООО «Лина» должно:
- рационально использовать производственные ресурсы с учетом их взаимозаменяемости;
- разрабатывать стратегию и тактику поведения предприятий на рынке и корректировать их в соответствии с меняющимися обстоятельствами;
- обеспечивать конкурентоспособность предприятия;
- внедрять все новое и передовое в производство, в организацию труда и управление;
- заботиться о работниках, росте их квалификации, повышении жизненного уровня, создании благоприятного социально-психологического климата в трудовом коллективе;
- проводить гибкую ценовую политику и осуществлять другие функции.
Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, должна использоваться на развитие производственной базы, социальное развитие и материальные выплаты.
Похожие работы
... по управлению денежными средствами также можно признать крайне неэффективной. 5) Отсутствует анализ и управление затратами, себестоимостью и ценой реализации продукции. 3. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 3.1 Разработка системы бюджетирования для предприятия Как уже отмечалось ранее, бюджетирование состоит из трех основных этапов: технологии, ...
... показателей деятельность предприятия носит неэффективный характер, его финансовое состояние можно охарактеризовать как нестабильное. 2.3 Разработка мероприятий по улучшению финансового состояния ООО «Аскона» На основании проведённого анализа финансово – хозяйственного состояния ООО «Аскона» можно предложить мероприятия, которые позволят улучшить финансовое положение предприятия. 1.Продажа ...
... предприятия ООО «Калина» Технико-экономические показатели работы предприятия – это система измерителей, характеризующая материально-производственную базу предприятия и комплексное использование ресурсов. Технико-экономические показатели применяются для планирования и анализа организации производства и труда, уровня техники, качества продукции, использования основных и оборотных фондов, ...
... . Проводить акции, розыгрыши, лотереи. 3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ Стратегическое планирование на предприятии предполагает: - разработку (совершенствование) миссии предприятия; - разработку дерева общекорпоративных целей; - выбор новой общекорпоративной стратегии. Разработка миссии ООО «Брянское СРП ВОГ». 1. Базис конкурентоспособности предприятия: большой ассортимент выпускаемых ...
0 комментариев