6. Організаційний план
Щоб реалізувати даний проект буде створена така організаційна структура:
Таблиця 8.
Потреба у трудових ресурсах
Посада | Кількість робітників | Оклад одного робітника з податковими нарахуваннями ,грн | Разом на місяць, грн |
Бухгалтер | 1 | 1195 | 1195 |
Менеджер із закупок | 1 | 1075,5 | 1075,5 |
Кухар | 2 | 1075,5 | 2151 |
Офіціант | 3 | 717 | 2151 |
Охорона | 2 | 956 | 1912 |
Посудомийка | 1 | 597,5 | 597,5 |
Прибиральниця | 1 | 358,5 | 358,5 |
Робітники на кухні | 4 | 836,5 | 3346 |
Разом | 15 | - | 12786,5 |
Посада | Кількість робітників | Оклад одного робіника без податкових нарахувань ,грн | Разом на мі-сяць, грн |
Бухгалтер | 1 | 1000 | 100 |
Менеджер із закупок | 1 | 900 | 900 |
Кухар | 2 | 900 | 1800 |
Офіціант | 3 | 600 | 1800 |
Охорона | 2 | 800 | 1600 |
Посудомийка | 1 | 500 | 500 |
Прибиральниця | 1 | 300 | 300 |
Робітники на кухні | 4 | 700 | 2800 |
Разом | 15 | - | 10700 |
Піцерія працюватиме з 9.00 до 23.00 години. Робочий день персоналу буде починатися щодня з 8.00. У цехах будуть працювати дві бригади позмінно, тобто через добу. Перша бригада складатиметься з 1 шеф-кухаря, 2 помічників, 1 посудомийка, 2 офіціанта; друга – 1 шеф-кухаря, 2 помічника, 1 офіціант. Охоронці працюватимуть теж по зміні (через добу). Прибиральниця працюватиме зранку до відкриття і ввечері після закриття. Адміністративно-управлінський персонал працюватиме з 9.00 до 19.00 із обідньою перервою 5 днів у тиждень.
7. Фінансовий план
В першу чергу необхідно розрахувати валові витрати за плановий період.
Таблиця 9.
Розрахунок витрат на виробничо-збутову діяльність підприємства
№ | Статті затрат | Витрати, грн | |||
Добові | Місячні | Квартальні | Річні | ||
1 | Сировина та компоненти | 754,67 | 22640,1 | 67920,27 | 271681,06 |
2 | Заробітна плата (змінна частина) | 153 | 4600 | 13800 | 55200 |
3 | Нарахування на зарплату (змінна частина) | 30 | 897 | 2691 | 10764 |
4 | Витрати на енергоносії | 40,3 | 1208 | 3625 | 14500 |
Разом на змінні витрати | 977,97 | 29345,1 | 88036,2 | 352145,06 | |
5 | Заробітна плата (постійна частина) | 203 | 6100 | 18300 | 73200 |
6 | Нарахування на зарплату (постійна частина) | 39,65 | 1189,5 | 3568,5 | 14274 |
7 | Транспортні витрати | 11,11 | 333,3 | 1000 | 4000 |
8 | Оренда приміщення | 168,06 | 5041,67 | 15125 | 60500 |
9 | Комунальні послуги | 56,21 | 1686,25 | 5058,75 | 20235 |
10 | Амортизація | 550 | 550 | 550 | 550 |
11 | Канцелярські товари | 1,94 | 58,33 | 175 | 700 |
12 | Телефон | 1,94 | 58,33 | 175 | 700 |
Разом на постійні витрати | 1031,92 | 15017,38 | 43952,25 | 174159 | |
Валові витрати | 2009,89 | 44362,48 | 131988,45 | 526304,06 |
Щоб розпочати будь-яку діяльність необхідно мати первісні грошові вкладення в даний бізнес.
Таблиця 10.
Розрахунок первісних витрат
Назва витрати | Сума, грн |
Покупка обладнання | 75040 |
Покупка сировини | 14270 |
Ремонт будинку | 25000 |
Реклама | 3950 |
Юридичні послуги | 300 |
Витрати на зв’язок | 800 |
Разом: | 119360 |
Отже, для відкриття нашої піцерії необхідні грошові вкладення в розмірі 130000 гривень.
Ми плануємо взяти кредит в банку під 18 % річних терміном на 2 роки і виплачувати його щомісяця, починаючи з другого кварталу. Підприємство за 2008 рік матиме прибуток 451747 гривень, а повернення кредиту – 65000 гривень, тобто половина всієї позики. Ми через два роки зможемо погасити кредит в банку.
Таблиця 11.
Прогноз прибутків та збитків на 2008 рік
№ | Стаття | І | ІІ | ІІ | IV | V | VI |
Прибутки від продажів | |||||||
1 | Виторг від продажів | 62973,4 | 56879,2 | 62973,4 | 91827 | 94887,9 | 91827 |
Витрати на виробництво та реалізацію продукції (змінні витрати) | |||||||
2 | Сировина, матеріали | 14271,16 | 12890,08 | 14271,16 | 20664,6 | 21353,42 | 20664,6 |
3 | Зарплата персоналу | 4600 | 4600 | 4600 | 4600 | 4600 | 4600 |
4 | Нарахування на зарплату | 897 | 897 | 897 | 897 | 897 | 897 |
5 | Витрати на електроенергію | 1208 | 1208 | 1208 | 1208 | 1208 | 1208 |
6 | Разом перемінні витрати | 20976,16 | 19595,08 | 20976,16 | 27369,6 | 28058,42 | 27369,6 |
7 | Валовий прибуток | 41997,24 | 37284,12 | 41997,24 | 64457,4 | 66829,48 | 64457,4 |
Постійні витрати | |||||||
8 | Реклама | 3950 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
9 | Транспортні витрати | 333,3 | 333,3 | 333,3 | 333,3 | 333,3 | 333,3 |
10 | Зарплата персоналу | 6100 | 6100 | 6100 | 6100 | 6100 | 6100 |
11 | Нарахування на зарплату | 1189,5 | 1189,5 | 1189,5 | 1189,5 | 1189,5 | 1189,5 |
12 | Оренда приміщення | 5041,67 | 5041,67 | 5041,67 | 5041,67 | 5041,67 | 5041,67 |
13 | Комунальні послуги | 1686,25 | 1686,25 | 1686,25 | 1686,25 | 1686,25 | 1686,25 |
14 | Амортизація | 550 | 550 | 550 | 550 | 550 | 550 |
15 | Канцелярські товари | 58,33 | 58,33 | 58,33 | 58,33 | 58,33 | 58,33 |
16 | Телефон | 58,33 | 58,33 | 58,33 | 58,33 | 58,33 | 58,33 |
17 | Юридичні послуги | 300 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
18 | Сигналізація | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
19 | Страхування | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
20 | Банківські послуги | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
21 | Відсотки за кредит | 0 | 0 | 0 | 3000 | 4000 | 4000 |
22 | Разом на постійні витрати | 19267,38 | 15017,4
| 15017,4
| 18017,4
| 19017,38
| 19017,38 |
23 | Прибуток | 22729,86 | 22266,72 | 26979,84 | 46440 | 47812,1 | 45440,02 |
№ | Стаття | VIІ | VIІІ | ХІ | Х | ХІ | ХІI |
Прибутки від продажів | |||||||
1 | Виторг від продажів | 117595,4 | 117595,4 | 113802 | 83560,5 | 80865 | 83560,5 |
Витрати на виробництво та реалізацію продукції (змінні витрати) | |||||||
2 | Сировина, матеріали | 35916,29 | 35916,29 | 34757,7 | 20546,18 | 19883,4 | 20546,18 |
3 | Зарплата персоналу | 4600 | 4600 | 4600 | 4600 | 4600 | 4600 |
4 | Нарахування на зарплату | 897 | 897 | 897 | 897 | 897 | 897 |
5 | Витрати на електроенергію | 1208 | 1208 | 1208 | 1208 | 1208 | 1208 |
6 | Разом перемінні витрати | 42621,29 | 42621,29 | 41462,7 | 27251,18 | 26588,4 | 27251,18 |
7 | Валовий прибуток | 74974,11 | 74974,11 | 72339,3 | 56309,3 | 54276,6 | 56309,32 |
Постійні витрати | |||||||
8 | Реклама | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
9 | Транспортні витрати | 333,3 | 333,3 | 333,3 | 333,3 | 333,3 | 333,3 |
10 | Зарплата персоналу | 6100 | 6100 | 6100 | 6100 | 6100 | 6100 |
11 | Нарахування на зарплату | 1189,5 | 1189,5 | 1189,5 | 1189,5 | 1189,5 | 1189,5 |
12 | Оренда приміщення | 5041,67 | 5041,67 | 5041,67 | 5041,67 | 5041,67 | 5041,67 |
13 | Комунальні послуги | 1686,25 | 1686,25 | 1686,25 | 1686,25 | 1686,25 | 1686,25 |
14 | Амортизація | 550 | 550 | 550 | 550 | 550 | 550 |
15 | Канцелярські товари | 58,33 | 58,33 | 58,33 | 58,33 | 58,33 | 58,33 |
16 | Телефон | 58,33 | 58,33 | 58,33 | 58,33 | 58,33 | 58,33 |
17 | Юридичні послуги | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
18 | Сигналізація | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
19 | Страхування | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
20 | Банківські послуги | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
21 | Відсотки за кредит | 11000 | 11000 | 11000 | 7000 | 7000 | 7000 |
22 | Разом на постійні витрати | 26017,38 | 26017,38
| 26017,38
| 22017,38
| 25017,38
| 25017,38 |
23 | Прибуток | 48956,73 | 48956,73 | 46321,92 | 34291,9 | 29259,22 | 31291,94 |
№ | Стаття | Разом | № | Стаття | Разом | ||
1 | Виторг від продажів | 1058347 | 13 | Комун. послуги | 20235 | ||
2 | Сировина, матеріали | 271681,1 | 14 | Амортизація | 6600 | ||
3 | Зарплата персоналу | 55200 | 15 | Канц. товари | 699,6 | ||
4 | Нарахування на зарплату | 10764 | 16 | Телефон | 699,6 | ||
5 | Витрати на електроенергію | 14496 | 17 | Юридичні послуги | 300 | ||
6 | Разом перемінні витрати | 352141,1 | 18 | Сигналізація | 0 | ||
7 | Валовий прибуток | 706205,6 | 19 | Страхування | 0 | ||
8 | Реклама | 3950 | 20 | Банк. послуги | 0 | ||
9 | Транспортні витрати | 3999,6 | 21 | Відсотки за кредит | 65000 | ||
10 | Зарплата персоналу | 73200 | 22 | Разом на постійні витрати | 255458,6
| ||
11 | Нарахування на зарплату | 14274 | 23 | Прибуток | 451747 | ||
12 | Оренда приміщення | 60500,04 |
|
8. Оцінка ризиків
Підприємство з метою отримати прибуток здійснює різні види операцій, кожна з яких супроводжується певним ризиком.
При аналізі можливих ризиків, характерних для нашої пі церії, більше уваги ми приділимо ціновим, економічним, податковим ризикам. Вона є найактуальнішими, тому що наша піцерія може з ними стикнутися при відкритті.
Таблиця 12.
Ризики і їх негативний вплив на прибуток
№ | Ризики | Негативний вплив на прибуток |
1 | Нестійкість попиту | Падіння попиту із зростанням цін |
2 | Поява схожого продукту | Падіння попиту |
3 | Зниження цін конкурентів | Зниження цін |
4 | Збільшення виробництва у конкурентів | Падіння продажу, зниження цін |
5 | Зростання податків | Зменшення чистого прибутку |
6 | Неплатоспроможність споживачів | Падіння продажу, зниження цін |
7 | Зростання цін на сировину, матеріали, перевезення | Зниження прибутку |
8 | Залежність від постачальників | Зниження прибутку |
9 | Нестача оборотних коштів | Збільшення кредитів |
Ризик якому треба приділити найбільше уваги – це зростання цін на сировину і матеріали. Збільшення цін на сировину й матеріали приведе до зростання собівартості нашої піци і суттєво скоротить прибуток нашого підприємства. Щоб мінімізувати даний ризик, нам потрібно мати налагоджені відносини з великою кількістю постачальників, тобто мати альтернативу: при підвищенні цін в одного постачальника ми зможемо купити аналогічну продукцію в іншого постачальника за більш помірною ціною.
Дуже важливим питанням є вирішення такої проблеми як зменшення попиту й появи аналогічного продукту. Щоб мінімізувати цей ризик можна стимулюванням різними способами попиту на свою продукцію шляхом гнучкої цінової політики, забезпечення високої якості продукції, високого рівня сервісу і так далі.
Ризик залежності від постачальника є не високим, тому що в місті є кілька продовольчих баз, де можна замовити якісну продукцію, що стосується податкового ризику, то ми можемо його мінімізувати ,перейшовши на сплату єдиного податку.
Список використаної літератури
1. Долтинський І.З., Загорна Т.С. Бізнес-план: технологія розробки. Навчальний посібник. - К: Центр навчальної літератури – 2006р.
2. Ковальчук В.В. Як розпочати власний бізнес. Навчальний посібник. - Львів. 2000р.
... 163 13,92 613,09 102 395,05 Разом: 4434,17 2721,81 6. План постачання Основні продукти, необхідні для виробництва піци й іншої продукції піцерії, представлені в табл. 7. Головними труднощами у здійсненні проекту відкриття піцерії є добір постачальників високоякісної сировини і готової продукції та формування стійких зв'язків із ними. При укладанні договор ...
... комерційні та творчі ідеї, які стимулюють продажі із короткі терміни. Також це комплекс заходів стимулюючого впливу, які прискорюють чи посилюють зворотну реакцію ринку. При відкритті підприємства на протязі одною тижня ми будемо використовувати стимулювання споживачів. Це дегустація товарів з використанням купонів, які дають право на доставку піци додому безкоштовно при попередньому замовленні. ...
... Чарка, стакан 4 320 2 80 400 Столові прибори (комплект) 4 320 2 80 400 Далі наведемо характеристику посуду, який будуть використовувати в комплексному закладі ресторанного господарства (табл. 2.8–2.11). Таблиця 2.8. Характеристика та призначення класичного вітчизняного порцелянового та фаянсового посуду Найменування Розміри, мм Місткість, см3, порцій Призначення ...
... передбачає можливість самообслуговування відвідувачів відкритих майданчиків, підприємств громадського харчування, кафе, барів, ресторанів. 3. Технологія і особливості приготування, асортимент і характеристика страв ресторану «Картопляна Хата» 3.1 Рецепти страв мексиканської кухні Мексиканські страви дуже різноманітні і надзвичайно чудові. Вплив іспанських і індіанських культур є дуже ...
0 комментариев