6. Організаційний план

Щоб реалізувати даний проект буде створена така організаційна структура:


Таблиця 8.

Потреба у трудових ресурсах

Посада

Кількість робітників

Оклад одного робітника з податковими нарахуваннями ,грн

Разом на місяць, грн

Бухгалтер 1 1195 1195
Менеджер із закупок 1 1075,5 1075,5
Кухар 2 1075,5 2151
Офіціант 3 717 2151
Охорона 2 956 1912
Посудомийка 1 597,5 597,5
Прибиральниця 1 358,5 358,5
Робітники на кухні 4 836,5 3346

Разом

15 -

12786,5

Посада

Кількість робітників

Оклад одного робіника без податкових нарахувань ,грн

Разом на мі-сяць, грн

Бухгалтер 1 1000 100
Менеджер із закупок 1 900 900
Кухар 2 900 1800
Офіціант 3 600 1800
Охорона 2 800 1600
Посудомийка 1 500 500
Прибиральниця 1 300 300
Робітники на кухні 4 700 2800

Разом

15 -

10700

Піцерія працюватиме з 9.00 до 23.00 години. Робочий день персоналу буде починатися щодня з 8.00. У цехах будуть працювати дві бригади позмінно, тобто через добу. Перша бригада складатиметься з 1 шеф-кухаря, 2 помічників, 1 посудомийка, 2 офіціанта; друга – 1 шеф-кухаря, 2 помічника, 1 офіціант. Охоронці працюватимуть теж по зміні (через добу). Прибиральниця працюватиме зранку до відкриття і ввечері після закриття. Адміністративно-управлінський персонал працюватиме з 9.00 до 19.00 із обідньою перервою 5 днів у тиждень.

7. Фінансовий план

В першу чергу необхідно розрахувати валові витрати за плановий період.


Таблиця 9.

Розрахунок витрат на виробничо-збутову діяльність підприємства

Статті затрат

Витрати, грн

Добові

Місячні

Квартальні

Річні

1

Сировина та компоненти 754,67 22640,1 67920,27 271681,06

2

Заробітна плата (змінна частина) 153 4600 13800 55200

3

Нарахування на зарплату (змінна частина) 30 897 2691 10764

4

Витрати на енергоносії 40,3 1208 3625 14500

Разом на змінні витрати

977,97

29345,1

88036,2

352145,06

5

Заробітна плата (постійна частина) 203 6100 18300 73200

6

Нарахування на зарплату (постійна частина) 39,65 1189,5 3568,5 14274

7

Транспортні витрати 11,11 333,3 1000 4000

8

Оренда приміщення 168,06 5041,67 15125 60500

9

Комунальні послуги 56,21 1686,25 5058,75 20235

10

Амортизація 550 550 550 550

11

Канцелярські товари 1,94 58,33 175 700

12

Телефон 1,94 58,33 175 700

Разом на постійні витрати

1031,92

15017,38

43952,25

174159

Валові витрати

2009,89

44362,48

131988,45

526304,06

Щоб розпочати будь-яку діяльність необхідно мати первісні грошові вкладення в даний бізнес.

Таблиця 10.

Розрахунок первісних витрат

Назва витрати

Сума, грн

Покупка обладнання 75040
Покупка сировини 14270
Ремонт будинку 25000
Реклама 3950
Юридичні послуги 300
Витрати на зв’язок 800

Разом:

119360

Отже, для відкриття нашої піцерії необхідні грошові вкладення в розмірі 130000 гривень.

Ми плануємо взяти кредит в банку під 18 % річних терміном на 2 роки і виплачувати його щомісяця, починаючи з другого кварталу. Підприємство за 2008 рік матиме прибуток 451747 гривень, а повернення кредиту – 65000 гривень, тобто половина всієї позики. Ми через два роки зможемо погасити кредит в банку.

Таблиця 11.

Прогноз прибутків та збитків на 2008 рік

Стаття

І

ІІ

ІІ

IV

V

VI

Прибутки від продажів

1

Виторг від продажів

62973,4

56879,2

62973,4

91827

94887,9

91827

Витрати на виробництво та реалізацію продукції (змінні витрати)

2 Сировина, матеріали 14271,16 12890,08 14271,16 20664,6 21353,42 20664,6
3 Зарплата персоналу 4600 4600 4600 4600 4600 4600
4 Нарахування на зарплату 897 897 897 897 897 897
5 Витрати на електроенергію 1208 1208 1208 1208 1208 1208
6

Разом перемінні витрати

20976,16

19595,08

20976,16

27369,6

28058,42

27369,6

7

Валовий прибуток

41997,24

37284,12

41997,24

64457,4

66829,48

64457,4

Постійні витрати

8 Реклама 3950 0 0 0 0 0
9 Транспортні витрати 333,3 333,3 333,3 333,3 333,3 333,3
10 Зарплата персоналу 6100 6100 6100 6100 6100 6100
11 Нарахування на зарплату 1189,5 1189,5 1189,5 1189,5 1189,5 1189,5
12 Оренда приміщення 5041,67 5041,67 5041,67 5041,67 5041,67 5041,67
13 Комунальні послуги 1686,25 1686,25 1686,25 1686,25 1686,25 1686,25
14 Амортизація 550 550 550 550 550 550
15 Канцелярські товари 58,33 58,33 58,33 58,33 58,33 58,33
16 Телефон 58,33 58,33 58,33 58,33 58,33 58,33
17 Юридичні послуги 300 0 0 0 0 0
18 Сигналізація 0 0 0 0 0 0
19 Страхування 0 0 0 0 0 0
20 Банківські послуги 0 0 0 0 0 0
21 Відсотки за кредит 0 0 0 3000 4000 4000
22

Разом на постійні витрати

19267,38

15017,4

 

15017,4

 

18017,4

 

19017,38

 

19017,38

23

Прибуток

22729,86

22266,72

26979,84

46440

47812,1

45440,02

Стаття

VIІ

VIІІ

ХІ

Х

ХІ

ХІI

Прибутки від продажів

1

Виторг від продажів

117595,4

117595,4

113802

83560,5

80865

83560,5

Витрати на виробництво та реалізацію продукції (змінні витрати)

2 Сировина, матеріали 35916,29 35916,29 34757,7 20546,18 19883,4 20546,18
3 Зарплата персоналу 4600 4600 4600 4600 4600 4600
4 Нарахування на зарплату 897 897 897 897 897 897
5 Витрати на електроенергію 1208 1208 1208 1208 1208 1208
6

Разом перемінні витрати

42621,29

42621,29

41462,7

27251,18

26588,4

27251,18

7

Валовий прибуток

74974,11

74974,11

72339,3

56309,3

54276,6

56309,32

Постійні витрати

8 Реклама 0 0 0 0 0 0
9 Транспортні витрати 333,3 333,3 333,3 333,3 333,3 333,3
10 Зарплата персоналу 6100 6100 6100 6100 6100 6100
11 Нарахування на зарплату 1189,5 1189,5 1189,5 1189,5 1189,5 1189,5
12 Оренда приміщення 5041,67 5041,67 5041,67 5041,67 5041,67 5041,67
13 Комунальні послуги 1686,25 1686,25 1686,25 1686,25 1686,25 1686,25
14 Амортизація 550 550 550 550 550 550
15 Канцелярські товари 58,33 58,33 58,33 58,33 58,33 58,33
16 Телефон 58,33 58,33 58,33 58,33 58,33 58,33
17 Юридичні послуги 0 0 0 0 0 0
18 Сигналізація 0 0 0 0 0 0
19 Страхування 0 0 0 0 0 0
20 Банківські послуги 0 0 0 0 0 0
21 Відсотки за кредит 11000 11000 11000 7000 7000 7000
22

Разом на постійні витрати

26017,38

26017,38

 

26017,38

 

22017,38

 

25017,38

 

25017,38

23

Прибуток

48956,73

48956,73

46321,92

34291,9

29259,22

31291,94

Стаття

Разом

Стаття

Разом

1

Виторг від продажів

1058347

13 Комун. послуги

20235

2 Сировина, матеріали

271681,1

14 Амортизація

6600

3 Зарплата персоналу

55200

15 Канц. товари

699,6

4 Нарахування на зарплату

10764

16 Телефон

699,6

5 Витрати на електроенергію

14496

17 Юридичні послуги

300

6

Разом перемінні витрати

352141,1

18 Сигналізація

0

7

Валовий прибуток

706205,6

19 Страхування

0

8 Реклама

3950

20 Банк. послуги

0

9 Транспортні витрати

3999,6

21 Відсотки за кредит

65000

10 Зарплата персоналу

73200

22

Разом на постійні витрати

255458,6

 

11 Нарахування на зарплату

14274

23

Прибуток

451747

12 Оренда приміщення

60500,04

 

 

8. Оцінка ризиків

Підприємство з метою отримати прибуток здійснює різні види операцій, кожна з яких супроводжується певним ризиком.

При аналізі можливих ризиків, характерних для нашої пі церії, більше уваги ми приділимо ціновим, економічним, податковим ризикам. Вона є найактуальнішими, тому що наша піцерія може з ними стикнутися при відкритті.

Таблиця 12.

Ризики і їх негативний вплив на прибуток

Ризики

Негативний вплив на прибуток

1 Нестійкість попиту Падіння попиту із зростанням цін
2 Поява схожого продукту Падіння попиту
3 Зниження цін конкурентів Зниження цін
4 Збільшення виробництва у конкурентів Падіння продажу, зниження цін
5 Зростання податків Зменшення чистого прибутку
6 Неплатоспроможність споживачів Падіння продажу, зниження цін
7 Зростання цін на сировину, матеріали, перевезення Зниження прибутку
8 Залежність від постачальників Зниження прибутку
9 Нестача оборотних коштів Збільшення кредитів

Ризик якому треба приділити найбільше уваги – це зростання цін на сировину і матеріали. Збільшення цін на сировину й матеріали приведе до зростання собівартості нашої піци і суттєво скоротить прибуток нашого підприємства. Щоб мінімізувати даний ризик, нам потрібно мати налагоджені відносини з великою кількістю постачальників, тобто мати альтернативу: при підвищенні цін в одного постачальника ми зможемо купити аналогічну продукцію в іншого постачальника за більш помірною ціною.

Дуже важливим питанням є вирішення такої проблеми як зменшення попиту й появи аналогічного продукту. Щоб мінімізувати цей ризик можна стимулюванням різними способами попиту на свою продукцію шляхом гнучкої цінової політики, забезпечення високої якості продукції, високого рівня сервісу і так далі.

Ризик залежності від постачальника є не високим, тому що в місті є кілька продовольчих баз, де можна замовити якісну продукцію, що стосується податкового ризику, то ми можемо його мінімізувати ,перейшовши на сплату єдиного податку.


Список використаної літератури

 

1.   Долтинський І.З., Загорна Т.С. Бізнес-план: технологія розробки. Навчальний посібник. - К: Центр навчальної літератури – 2006р.

2.   Ковальчук В.В. Як розпочати власний бізнес. Навчальний посібник. - Львів. 2000р.


Информация о работе «Відкриття піцерії швидкого обслуговування "Італія"»
Раздел: Маркетинг
Количество знаков с пробелами: 35728
Количество таблиц: 14
Количество изображений: 1

Похожие работы

Скачать
67607
18
11

... 163 13,92 613,09 102 395,05 Разом: 4434,17 2721,81 6. План постачання Основні продукти, необхідні для виробництва піци й іншої продукції піцерії, представлені в табл. 7. Головними труднощами у здійсненні проекту відкриття піцерії є добір постачальників високоякісної сировини і готової продукції та формування стійких зв'язків із ними. При укладанні договор ...

Скачать
26521
4
2

... комерційні та творчі ідеї, які стимулюють продажі із короткі терміни. Також це комплекс заходів стимулюючого впливу, які прискорюють чи посилюють зворотну реакцію ринку. При відкритті підприємства на протязі одною тижня ми будемо використовувати стимулювання споживачів. Це дегустація товарів з використанням купонів, які дають право на доставку піци додому безкоштовно при попередньому замовленні. ...

Скачать
304576
89
18

... Чарка, стакан 4 320 2 80 400 Столові прибори (комплект) 4 320 2 80 400 Далі наведемо характеристику посуду, який будуть використовувати в комплексному закладі ресторанного господарства (табл. 2.8–2.11). Таблиця 2.8. Характеристика та призначення класичного вітчизняного порцелянового та фаянсового посуду Найменування Розміри, мм Місткість, см3, порцій Призначення ...

Скачать
165764
8
5

... передбачає можливість самообслуговування відвідувачів відкритих майданчиків, підприємств громадського харчування, кафе, барів, ресторанів. 3. Технологія і особливості приготування, асортимент і характеристика страв ресторану «Картопляна Хата»   3.1 Рецепти страв мексиканської кухні Мексиканські страви дуже різноманітні і надзвичайно чудові. Вплив іспанських і індіанських культур є дуже ...

0 комментариев


Наверх