Застосування стратегічного підходу до управління
Напрямки та завдання взаємодії між підрозділами підприємства для досягнення комерційних цілей
Цілі маркетинг-міксу, його завдання, стратегія і тактика діяльності підприємства
Стратегічний аналіз середовища підприємства за допомогою SNW – аналізу
Стратегічне дерево цілей підприємства
Бюджет реалізації маркетингової програми на підприємстві, оцінка її ефективності і контроль
Оперативно-календарний план відділу реклами підприємства
Аналіз маркетингового аудиту у маркетинговій галузі (політика ціноутворення) підприємства
Навигация
Стратегічне дерево цілей підприємства
Аналіз моделі маркетингового менеджменту на підприємстві ТОВ "Кераміка"
39931
знак
9
таблиц
10
изображений
11. Стратегічне дерево цілей підприємства
Для відображення цілей підприємства побудуємо «дерево цілей», де буде наведено конкретні цілі та завдання, які лежать в основі конкретних видів робіт (рис.11.1).
 |  |  | |||||||||||||||||
 | |||||||||||||||||||
 |  |  | |||||||||||||||||
 |  |  | |||||||||||||||||
Рисунок 11.1 – Стратегічне дерево цілей підприємства ТОВ «Кераміка»
Слід додати, що встановлення цілей у маркетинговому стратегічному плануванні пов'язане перш за все з реалізацією напрямів діяльності у привабливих галузях, конкурентним становищем на ринку та сприйняття його споживачами.
12. Поточна маркетингова ситуація, програма дій та контроль підприємства
План маркетингу показує, які дії підприємство ТОВ «Кераміка» має вчинити, чому вони необхідні, хто відповідає за їх реалізацію, де вони будуть здійснені і як будуть завершені. Цей план визначає поточний стан підприємства, його майбутню орієнтацію і розподіл ресурсів.
Стратегічний план маркетингу підприємства містить наступні розділи:
1. Продуктовий план. На даний момент підприємство має наступний асортимент продукції:
- кахлі камінні,
- плитка керамічна оздоблювальна,
- плитка керамічна для підлоги,
- плитка керамічна тротуарна.
Найбільший обсяг реалізації припадає на кахлі камінні. В майбутньому підприємство планує розпочати виробництво керамічної сантехніки.
2. План дослідження і розроблення нових продуктів. Завдяки придбанню високотехнологічного обладнання – ротаційних друкарських машини суттєво покращиться якість та асортимент готової продукції. Ротаційні машини також дозволять підприємству виготовляти плитку різноманітних форматів, а саме 200*500 мм та 333*500 мм. Нещодавно підприємство почало виробництво керамічної плитки з малюнками в українському стилі.
3. План рекламної роботи та стимулювання збуту. Підприємство планує провести масштабну рекламну кампанію та організувати промо-акцію для збільшення обсягів реалізації керамічної плитки.
4. План функціонування каналів розподілу. Стосовно методів просування продукції на ринок та формування каналів розповсюдження, то воно здійснюватиметься шляхом (ри.12.1):
Рисунок 12.1 – Методи просування керамічної плитки на ринок
5. План цін та їх зміни в майбутньому. На даний момент підприємство використовує стратегію встановлення ціни, нижче ніж у конкурентів. В майбутньому ТОВ «Кераміка» планує знижувати ціну на керамічну плитку шляхом зниження собівартості продукції (використання енергозберігаючих технологій). Контроль за реалізацією плану маркетингу буде здійснювати керівник відділу маркетингу.
Похожие работы
... реклами. 2. В розділі 2 відображені результати проведеного аналізу рекламної діяльності та якості роботи служби маркетингу в рекламному агентстві ТОВ “Україна-АРТ” у 2004 –2006 роках. Діяльність відділу маркетингу заснована на наступних ключових факторах забезпечення конкурентних переваг підприємства на ринку реклами: а) Основні переваги розміщення реклами в автобусах: -Диференціація цільової ...
... ів і ресурсів. СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 584с. 2. Білобловський С.В. Модель бюджетування операційних витрат на підприємстві (на прикладі автотранспортного підприємства) (Частина 1) // Економіка. Фінанси. Право.- 2004.- № 8.- C.7-15. 3. Білобловський С.В. Модель бюджетування операційних витрат на ...
... підприємства ТОВ «Українське товариство глухих». Висновки до розділу 1 У першому розділі розглянуто теоретичні основи оцінки використання персоналу на промисловому підприємстві. Досліджено основні терміни стосовно аналізу використання персоналу, а також специфіка оцінки потреби підприємства у персоналі. Досліджено, що при встановленні чисельності персоналу керуються типовими штатними ...
... останньому випадку розрізняються експедиційний засіб, коли особа, що проводить опитуванння, сама роздає і збирає анкети, і кореспондентський, коли анкети розсилаються і повертаються поштою. [7] 3. УДОСКОНАЛЕННЯ ІНФОРМАЦІЙНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ МАРКЕТИНГУ НА ПІДПРИЄМСТВІ Сьогодні виграє той, кого більше знають зовні з кращої сторони, той, хто знає більше про дійсний стан своєї організац ...
0 комментариев