1.2 Оценка затрат в логистическом звене “Производство”

Используя исходные данные определим затраты в сфере производства и результаты расчетов отобразим в виде таблице №2.

Таблица 2 – Затраты в звене «Производство»

Месяц Зар. плата производственных рабочих, руб/мес Цеховые расходы, руб/мес Общезавод-ские расх., руб/мес Суммарные затраты, руб/мес Объем выпуска продукции, шт./мес Затраты на единицу продукции, руб/шт
Январь 471000 487000 382000 1340000 1500 893,33
Февраль 314000 487000 382000 1183000 1000 1183
Март 439600 487000 382000 1308600 1400 934,71
Апрель 628000 487000 382000 1497000 2000 748,5
Май 408200 487000 382000 1277200 1300 982,46
Июнь 376800 487000 382000 1245800 1200 1038,17
Июль 282600 487000 382000 1151600 900 1279,56
Август 345400 487000 382000 1214400 1100 1104
Сентябрь 502400 487000 382000 1371400 1600 857,13
Октябрь 565200 487000 382000 1434200 1800 796,78
Ноябрь 439600 478000 382000 1308600 1400 934,71
Декабрь 376800 487000 382000 1245800 1200 1038,17
Итого: 5149600 5835000 4584000 15577600 16400 949,85

Таким образом, фонд заработной платы производственных рабочих составил 5149600 рублей. Суммарные затраты на производство за год – 15577600 рублей. Средние на единицу продукции 949,85 рублей, максимальные при объеме выпуска 900 штук (1279,56 руб.), минимальные при объеме выпуска 2000 штук (748,5 руб.)

1.3 Определение затрат в логистическом звене «Сбыт»

Используя исходные данные, определим затраты в сфере сбыта и результаты расчетов отобразим в таблице №3.

Таблица 3 – Затраты в звене «Сбыт»

Месяц Объем выпуска продукции, шт./мес Расходы на сод-е запасов, руб/мес Трансп.-заготов-е расходы, руб/мес Потери от "омертв-ления" капитала, руб/мес Суммарные затраты, руб/мес Затраты на единицу продукции, руб/шт
Январь 1500 2580,6 12054 17077,5 293895,6 195,93
Февраль 1000 2580,6 8036 11385 196790,6 196,79
Март 1400 2580,6 11250,4 15939 274474,6 196,05
Апрель 2000 3263,7 26072 22770 491683,7 245,84
Май 1300 2580,6 10446,8 14800,5 255053,8 196,2
Июнь 1200 2580,6 9643,2 13662 235632,6 196,36
Июль 900 2580,6 7232,4 10246,5 177369,6 197,08
Август 1100 2580,6 8839,6 12523,5 216211,6 196,56
Сентябрь 1600 2580,6 12857,6 18216 313316,6 195,82
Октябрь 1800 2580,6 23464,8 20493 419472,93 233,04
Ноябрь 1400 2664,93 11250,4 15939 274474,6 196,05
Декабрь 1200 2580,6 9643,2 13662 235632,6 196,36
Итого: 16400 31734,63 150790,4 186714 3384008,83 206,34

Таким образом, затраты на сбыт составили:

ü   Общие за год – 3384008,83 рублей;

ü   Средние за год на единицу продукции – 206,34 рублей;

ü   Минимальные при объеме выпуска 1600 штук (195,82 руб.), максимальные при объеме выпуска 2000 (245,84 руб.).



Информация о работе «Логистический подход к управлению материальными потоками в сферах производства и обращения»
Раздел: Маркетинг
Количество знаков с пробелами: 21161
Количество таблиц: 7
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
128493
35
7

... материального потока. Высокая доля расходов на логистику в конечной цене товара показывает, какие резервы улучшения экономических показателей субъектов хозяйствования содержит оптимизация управления материальными потоками. Рассмотрим главные слагаемые экономического эффекта от применения логистического подхода к управлению материальными потоками. В сферах производства и обращения применение ...

Скачать
60952
4
2

... логистика предусматривает разработку механизма и структуры управления движением материальных, информационных, финансовых и других потоков, т. е. ограничивается выполнением функций планирования. В другом случае логистика не ограничивается планированием и предусматривает процедуру реального управления, т.е. осуществляет повседневную текущую деятельность по управлению. Логистика, будь то на этапе ...

Скачать
64244
6
1

... масштабе оцениваются в размере 15 - 23% валового национального продукта. И одна из основных причин, по мнению американских экономистов, - это процесс дорегулирования экономики. Коммерческая логистика рассматривается в двух аспектах: управленческом и технологическом (см. рис. 1). Организация управления снабжением, заказами, продвижение материального потока и обеспечение сбыта относятся к ...

Скачать
63619
1
7

... дисциплинированного, дееспособного, квалифицированного персонала а значит, элемент "кадры" в логистической системе будет так называемым "узким местом". 2.2 Специфика логистического подхода к управлению предприятием При логистическом подходе объектом управления выступает сквозной материальный поток (рис. 2). При этом обособленность предприятий — звеньев материалопроводящей цепи в значительной ...

0 комментариев


Наверх