Организация оплаты труда на предприятиях бюджетной сферы
Схема должностных окладов и порядок установления должностных окладов в высших учебных заведениях
Анализ трудовых показателей и состояние экономики труда на предприятии
Оценка эффективности использования трудовых ресурсов
Влияние на изменение фонда рабочего времени – изменения численности рабочих
Анализ трудоёмкости продукции
Оплата труда основных производственных рабочих
Рост объёмов производства за счёт сокращения текучести кадров на 50%
Навигация
Анализ трудовых показателей и состояние экономики труда на предприятии
Организация оплаты труда на предприятиях непроизводственной сферы
69070
знаков
21
таблица
0
изображений
2. Анализ трудовых показателей и состояние экономики труда на предприятии
Достаточная обеспеченность предприятий работниками, обладающими необходимыми знаниями и навыками, их рациональное использование, высокий уровень производительности туда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности от обеспечения предприятия персоналом и эффективности его использования зависит объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее обеспеченность прибыль и ряд других экономических показателей.
Основными задачами анализа является:
– изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом в целом. А также по категориям и профессиям;
– определение и изучение показателей текучести кадров;
– выявление резервов персонала, его более полного и эффективного использования.
Источниками информации для анализа служил план по труду, статистическая отчетность «Отчет по труду», данные табельного учета и отдела кадров.
2.1 Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
1. Для оценки обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами выполним следующие расчеты. Индекс среднесписочной численности работников (Jч) определяется отношением среднесписочной численности работающих на предприятии в отчетном году (Ч
) и в базисном (Ч
) году.
Jч=Ч
/ Ч (1)
Jч=
Таблица 1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
| Показатели | Базисный пери-од | Отчетный период | Отклонение факта отчетного периода от базисного | ||
| План | Факт | Абс. (+/–) | Отн. % | ||
| 1. Среднесписочная численность работников предприятия, чел. | 469 | 820 | 815 | 346 | 73,8 |
| В том числе: – руководителей | 7 | 14 | 12 | 5 | 71,4 |
| – специалистов | 14 | 29 | 29 | 15 | 107,61 |
| – служащих | 5 | 9 | 7 | 2 | 40 |
| – рабочих | 441 | 768 | 767 | 326 | 73,9 |
| 2. Индекс среднесписочной численности работников | 1,738 | ||||
| 3. Индекс удельного веса персонала (Jу.в) В том числе: – руководителей | 1,154 | ||||
| – специалистов | 1,19 | ||||
| – служащих | 0,803 | ||||
| – рабочих | 1,0007 | ||||
| 4. Индекс численности рабочей силы (Jр.с) | 1,738 | ||||
| 5. Коэффициент выбытия кадров (Кв.) | 5,2 | ||||
| 6. Коэффициент приема кадров (К пр.) | 47,6 | ||||
| 7. Коэффициент текучести кадров (Кт.к) | 4,4 | ||||
| 8. Относительный излишек (дефицит) рабочей силы. | -10 | ||||
Рост объемов производства произошел за счет роста численности в отчетном году на 73,8%.
2. Индекс удельного веса персонала (Jу.в)определяется отношением удельного веса i-той категории работников в общей численности персонала в отчетном году (
) к удельному весу их в базисном году (
) (табл. 1). 2)
А). Руководителей:
Отчетный год 
=
×100=1,72%
Базисный год 
=
×100=1,49%
Jу.в.р.=
Jу.в.р.=
=1,154
т.е. удельный вес руководителей в отчетном году по сравнению с базисным годом увеличился на 1,9%(101,9–100).
Б). Специалистов:
Отчетный год 
=
×100=3,56%
Базисный год 
=
×100=2,99%
Jу.в.сп.=
=1,19
т.е. удельный вес специалистов в отчетном году по сравнению с базисным годом увеличивается на 19,7%.
В). Служащих:
Отчетный год 
=
×100= 0,86%
Базисный год 
=
×100=1,07%
Jу.в.сл.=
=0,803
т.е. удельный вес служащих в отчетном году по сравнению с базисным годом уменьшился на 19,7%.
Г). Рабочих:
Отчетный год 
=
×100= 94,1
Базисный год 
=
×100=94,03%
Jу.в.раб=
=1,0007
т.е. удельный вес рабочих в отчетном году по сравнению с базисным годом уменьшился на 0,7%.
3. Индекс численности рабочей силы (Jр.с.) определяется с учетом изменения численности работников на начало и на конец данного периода (Ф3 – ПВ разд.II).
Jр.с. =
(3)
где: Чо – численность работников на начало анализируемого периода;
Чпр – численность работников вновь принятых за отчетный период;
Чу – численность работников уволенных за этот период.
Jр.с.=
=1,738
т.е. численность работников на данный период увеличилась на 5,2%.
4. Коэффициент выбытия кадров (Квыб) определяется отношением количества работников, уволенных по всем причинам за анализируемый период (Чув.) к среднесписочной численности работников за тот же период (Чср.с.), в% (Ф3-ПВ, разд. II).
Квыб=
×100 (4)
Квыб.=
×100=5,2%
5. Коэффициент приема кадров (Кпр) – определяется отношением количества работников, принятых на работу за анализируемый период (Чпр) к среднесписочной численности работников за данный период (Чср.с.) в% (Ф3-ПВ разд. II).
Кпр.=
×100 (5)
Кпр.=
×100= 47,6%.
6. Коэффициент текучести кадров (Ктек.) определяется делением численности работников предприятия, выбывших (уволенных) за данный период по причинам, относимым к текучести (по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины и т.п.) и причинам, не вызванных общепроизводственной или общегосударственной потребностью (Чув.п.п.) на среднесписочное число работников за тот же период (Чсп), в% (Ф3 – ПВ разд.II)
Ктек.=
×100 (6)
Ктек.=
×100=4,4%
7. Относительный излишек (дефицит) рабочей силы (∆Ч) – определяется сравнением фактической среднесписочной численностью рабочих (Чф) с плановой среднесписочной численностью (Чпл) скорректированной с учетом уровня выполнения плана по объему выпускаемой продукции (Jвп)
∆Ч=Чф-Чпл×Jвп (7)
где, Jвп =
=1,00586
∆Ч=815 – 820×1,00586=-10 чел.
Доля рабочих в общей численности увеличилась, а доля основных рабочих уменьшилась. Увеличилась доля основных рабочих по сравнению со вспомогательными рабочими, что скажется на достижении лучших показателей работы предприятия.
Текучесть кадров составила 37,9% или увеличилась на 309 чел. Основные причины – увольнения по собственному желанию в связи с неудовлетворенностью условиями работы.
Похожие работы
... оклады руководителям подразделений, специалистам и служащим; n разрабатывать и утверждать порядок и условия премирования и т.д. Источник фонда оплаты труда предприятия - доходы и прибыль. Организация оплаты труда работников предприятия. Организация оплаты труда состоит из трех составляющих: нормирования труда, тарифного нормирования ЗП, разработки и применения форм и систем ЗП. ...
... об укреплении трудовой дисциплины. В соглашениях могут содержаться положения по другим трудовым и социально-экономическим вопросам, не противоречащие законодательству. Раздел 2 Механизм стимулирования оплаты труда. В структуру вознаграждения работников организации, компенсирующего их трудовой вклад, могут входить следующие компоненты: • базовая оплата по тарифным ставкам и окладам, которая ...
... труда. Рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда рабочих и специалистов приведены ниже, в следующей главе. 3. Совершенствование методов оплаты труда на предприятии 3.1 Предложения по применению бестарифной системы оплаты труда «Бестарифная» система (БС) оплаты труда ставит заработок работника в полную зависимость от конечных результатов работы трудового коллектива. При БС ...
... полном объёме. 1.3. Особенности трудовых отношений при договорах гражданско-правового характера Договоры гражданско-правового характера не относятся к трудовым договорам, поэтому учет и оплата труда в соответствии с этими договорами несколько отличаются от описанного выше. Предметом всех гражданско-правовых договоров является определенный результат труда, выполнение индивидуального ...
0 комментариев