Предложения по улучшению финансовых результатов

3.3 Предложения по улучшению финансовых результатов

Резервы роста прибыли - это количественно измеримые возможности, основными их источниками являются увеличение объема реализации, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта и т.д. (рисунок 11).

Рисунок 11 - Блок-схема источников резервов увеличения прибыли от реализации продукции

Резервы роста прибыли – это количественно измеримые возможности ее увеличения за счет роста объема реализации продукции, уменьшения затрат на ее производство и реализацию, недопущения внереализационных убытков, совер­шенствование структуры производимой продукции. Резервы выявляются на ста­дии планирования и в процессе выполнения планов. Определение резервов роста прибыли базируется на научно обоснованной методике их расчета, мобилизации и реализации. Выделяют три этапа этой работы: аналитический, организационный и функциональный.

На первом этапе выделяют и количественно оценивают резервы; на втором разрабатывают комплекс инженерно-технических, организационных, экономиче­ских и социальных мероприятий, обеспечивающих использование выявленных резервов; на третьем этапе практически реализуют мероприятия и ведут контроль за их выполнением.

При подсчете резервов роста прибыли за счет возможного роста объема реа­лизации используются результаты анализа выпуска и реализации продукции.

Сумма резерва роста прибыли за счет увеличения объема продукции рас­считывается по формуле:

 , (30)

где: - резерв роста прибыли за счет увеличения объема продукции, тыс. руб.;

П_i - плановая сумма прибыли на единицу i-й продукции, тыс. руб.;

РП_ki - количество дополнительно реализованной продукции в натуральных единицах измерения, шт.

Если прибыль рассчитана на рубль товарной продукции, сумма резерва ее роста за счет увеличения объема реализации определяется по формуле:

 , (31)

где PV - возможное увеличение объема реализованной продукции, тыс. руб.;

П - фактическая прибыль от реализации продукции, тыс. руб.;

V - фактический объем реализованной продукции, тыс. руб.

Сопоставление возможного объема продаж, установленного по результатам маркетинговых исследований, с производственными возможностями предприятия позволяет спрогнозировать увеличение объема производства и реализации про­дукции ООО «УИ ЭРП» на 10 % в следующем году.

Рассчитаем резерв увеличения прибыли за счет увеличения объема выпуска и реализации продукции ООО «УИ ЭРП» по формуле (31).

 тыс. руб.

Таким образом, увеличив объем выпуска продукции на 10 % рассматривае­мое нами предприятие увеличит свою прибыль на 519,7 тыс. руб.

Важное направление поиска резервов роста прибыли – снижение затрат на производство и реализацию продукции, например, сырья, материалов, топлива, энергии, амортизации основных фондов и других расходов.

Для выявления и подсчета резервов роста прибыли за счет снижения себе­стоимости может быть использован метод сравнения. В этом случае для количе­ственной оценки резервов очень важно правильно выбрать базу сравнения. В ка­честве такой базы могут выступать уровни использования отдельных видов про­изводственных ресурсов: плановый и нормативный: достигнутый на передовых предприятиях: базовый фактически достигнутый средний уровень в целом по от­расли: фактически достигнутый на передовых предприятиях зарубежных стран.

Методической базой экономической оценки резервов снижения затрат ове­ществленного труда является система прогрессивных технико-экономических норм и нормативов по видам затрат сырья, материалов, топливно-энергетических ресурсов, нормативов использования производственных мощностей, удельных капитальных вложений, норм и нормативов в оборудовании и др.

При сравнительном методе количественного измерения резервов их вели­чина определяется путем сравнения достигнутого уровня затрат с их потенциаль­ной величиной:

 , (32)

где - резерв снижения себестоимости продукции за счет i-го вида ресурсов, тыс. руб.;

- фактический уровень использования i-го вида производственных ресур­сов, тыс. руб.;

- потенциальный уровень использования i-го вида производственных ресур­сов, тыс. руб.

Обобщающая количественная оценка общей суммы резерва снижения себе­стоимости продукции производится путем суммирования их величины по отдель­ным видам ресурсов:

 , (33)

где - общая величина резерва снижения себестоимости продукции, тыс. руб.;

- резерв снижения себестоимости по i-му виду производственных ресур­сов, тыс. руб.

Если анализу прибыли предшествует анализ себестоимости продукции и определена общая сумма резерва ее снижения, то расчет резерва роста прибыли производится по формуле:

 , (34)

где - резерв увеличения прибыли за счет снижения себестоимости продук­ции, тыс. руб.;

- возможное снижение затрат на рубль продукции, руб.;

V - фактический объем реализованной продукции за изучаемый период, тыс. руб.;

PV - возможное увеличение объема реализации продукции, тыс. руб.

Затраты на производство и реализацию произведенной продукции в целом и по статьям за отчетный год (фактически и по плану), а также за предшествующий год представлены в таблице 32.

Таблица 32 – Затраты на производство и реализацию продукции

Для наглядного отображения затрат на производство и реализацию продукции построим диаграмму.

Рисунок 12 – Затраты на производство и реализацию продукции 2007год, тыс. руб.

Для того, чтобы затраты на производство и реализацию продукции по статьям привести в сопоставимые значения, пересчитаем их на 1 рубль произведенной и реализованной продукции, используя следующее соотношение:

, (35)

где ОСЗ – общая сумма затрат, тыс. руб.;

ОТПЦР – объем товарной продукции в ценах реализации, тыс. руб.

Таблица 33 – Затраты на 1 рубль товарной продукции

Как показывают данная таблица, существуют резервы снижения себе­стоимости продукции за счет уменьшения управленческих и коммерческих за­трат.

Возможное снижение затрат на рубль товарной продукции равно:

 руб.

Затраты на рубль товарной продукции в 2007 году составили 0,976 руб. снижение этой суммы на 0,003 руб. позволит увеличить сумму прибыли. Рассчи­таем резерв увеличения суммы прибыли за счет снижения себестоимости:

 тыс. руб.

А это в свою очередь повысит рентабельность продаж.

Фактическая рентабельность продаж в 2007 г. составила:

 %.

Возможная рентабельность продаж при снижении на 0,003 руб. затрат на рубль реализованной продукции составит:

 %.

Существенным резервом роста прибыли является улучшение качества то­варной продукции.

В 2007 году предприятие производило воду, которая в свою очередь подразделяется на: воду промышленную фильтрованную (условно продукция первого сорта) и воду промышленную техническую (является продукцией второго сорта). Соблюдение технологической дисциплины контроль за работой оборудования и своевременная его наладка яв­ляются важнейшими факторами повышения качества товарной продукции.

Резерв увеличения прибыли за счет повышения качества обычно определя­ется следующим образом: изменение удельного веса каждого сорта умножается на отпускную цену соответствующего сорта, результаты суммируются, и полу­ченное изменение средней цены умножается на возможный объем реализации продукции:

 , (36)

где: - резерв увеличения прибыли за счет повешения качества продукции, тыс. руб.;

УД_i- удельный вес i-го вида продукции в общем объеме реализации, %;

Ц_i- отпускная цена i-го вида продукции, тыс. руб.;

V- фактический объем реализации продукции в анализируемом периоде, тыс. руб.;

PV - возможное увеличение объема реализации продукции, усл. ед. кол.

В 2007 году продукция I-го сорта в общем объеме реализации продукции ООО «УИ ЭРП» составляла 65 %, II-го сорта – 35 %.

Отпускная цена продукции II- сорта на 20 % ниже цены продукции I-сорта (т.е.  = 100 %;  = 80 %).

Предприятие имеет возможность изменить структуру продукции таким об­разом: на 5 % увеличить удельный вес продукции I-го сорта и на столько же сни­зить удельный вес продукции II-го сорта.

Рассчитаем резерв увеличения прибыли за счет такого изменения струк­туры.

Таблица 34 – Расчет резерва роста прибыли за счет улучшения качества продукции

Средняя цена реализации условной единицы возросла на 1 условную денеж­ную единицу.

Рассчитаем, чему же равна 1 условная денежная единица.

Весь объем продукции примем за 100 условных единиц количества, тогда фактический объем продукции I-го сорта будет равен 65 условных единиц коли­чества, - II-го сорта - 35 условных единиц количества.

Сумму выручки от реализации можно выразить в условных единицах и представить в виде суммы:

 усл. ден. ед.

В тоже время выручка от реализации продукции с учетом возможного уве­личения объема производства и реализации продукции составляет 238898 тыс. руб.

Тогда 9300 усл. ден ед. = 238898 тыс. руб.

Отсюда 1 усл. ден ед. = 25,7 тыс. руб.

Итак, в связи с увеличением удельного веса продукции I-го сорта на 5 % и сокращением удельного веса II-го сорта средняя цена возрастает на 25,7 тыс. руб. за условную единицу количества, а сумма прибыли за возможный объем реа­лизации увеличивается на 2570 тыс. руб.

 тыс. руб.

Обобщим все выявленные резервы роста прибыли (таблица 35).

Таблица 35 – Обобщенные резервы увеличения суммы прибыли втыс.руб.

Основными источниками резервов повышения уровня рентабельности про­дукции является увеличение суммы прибыли от реализации продукции, сниже­ние себестоимости товарной продукции. Для подсчета резервов увеличения рен­табельности продаж может быть использована следующая формула:

, (37)

где - резерв роста рентабельности, %;

- рентабельность возможная, %;

- рентабельность фактическая, %;

- фактическая сумма прибыли, тыс. руб.;

- резерв роста прибыли от реализации продукции, тыс. руб.;

- возможная себестоимость продукции с учетом выявленных резервов, тыс. руб.;

- фактическая сумма затрат по реализованной продукции, тыс. руб.

Возможная сумма затрат на рубль товарной продукции:

0,976 – 0,003 = 0,973 руб.

Умножим эту сумму затрат на возможный объем товарной продукции вы­раженный в ценах реализации (238898 тыс. руб.), получим значение суммы воз­можной себестоимости:

 тыс. руб.

Подставив все известные данные в формулу (37) вычислим резерв увеличе­ния рентабельности производственной деятельности фирмы ООО «УИ ЭРП» за счет названных выше факторов:

Таким образом, при увеличении объема производства и реализации продук­ции на 10 %, снижении на 0,003 руб. затрат на рубль товарной продукции, увеличе­нии на 5 % удельного веса продукции I-го сорта в общем объеме реализованной продукции фирма ООО «УИ ЭРП» получит дополнительную прибыль в сумме 3806,4 тыс. руб. и увеличит рентабельность производства (окупаемость затрат) на 1,42 %.

На основе анализа резерва увеличения прибыли и рентабельности предпри­ятия, можно сделать вывод о том, что на рассматриваемом предприятии сущест­вуют следующие резервы увеличения прибыли:

- увеличение объема производства и реализации выпускаемой продукции;

- снижение себестоимости выпускаемой продукции;

- повышение качества выпускаемой продукции.

Одним из важнейших резервов получения прибыли является снижение непроизводственных расходов и потерь. Непроизводственные расходы и потери ведут к понижению эффективности общественного производства.

В решении проблемы снижения и ликвидации непроизводственных расходов и потерь наряду с созданием безотходных технологий и новой ресурсосберегающей техники, экономичных способов обработки, современных методов утилизации вторичных материалов важную роль играют экономические факторы, оказывающие непосредственное влияние на результат использования всех видов ресурсов, и среди них - учет, контроль и анализ как функции управления ресурсами, призванные обеспечить полной и достоверной информацией центры ответственности о допущенных потерях на всех уровнях хозяйствования.

Рыночная экономика предполагает резкое сокращение непроизводственных расходов и потерь, повышение ответственности должностных лиц за результаты хозяйствования. Но многие предприятия и теперь продолжают необоснованно относить ряд непроизводственных расходов на себестоимость продукции. Для устранения таких негативных явлений учетный и аналитический аппарат должны поставить прочный заслон припискам, хищениям и незаконным расходам. Необходимо совершенствование методологии учета и анализа, наличие высококвалифицированных кадров, которые были бы способны самостоятельно экономически мыслить.

Учитывая все вышеизложенное необходимо сделать ряд предложений по улучшению финансовых результатов ООО «УИ ЭРП», которые воз­можно применить как в краткосрочном и среднесрочном, так и в долгосрочном периоде:

1) рассмотреть и устранить причины возникновения перерасхода финансо­вых ресурсов на управленческие и коммерческие расходы;

2) усовершенствовать управление предприятием (выделить в составе струк­турных подразделений и структурных единиц предприятия центры затрат и цен­тры ответственности, внедрение на предприятии системы управленческого учета затрат в разрезе центров ответственности, центров затрат и отдельных групп то­варной продукции);

3) осуществлять эффективную ценовую политику, дифференцированную по отношению к отдельным категориям покупателей;

5) совершенствовать рекламную деятельность, повышать эффективность от­дельных рекламных мероприятий;

6) осуществлять систематический контроль за работой оборудования и про­изводить своевременную его наладку с целью недопущения снижения качества и выпуска бракованной продукции;

7) при вводе в эксплуатацию нового оборудования уделять достаточно вни­мания обучению и подготовке кадров, повышению их квалификации, для эффек­тивного использования оборудования и недопущения его поломки из-за низкой квалификации;

8) повышение квалификации работников, сопровождающуюся ростом про­изводительности труда;

9) разработать и ввести эффективную систему материального стимулиро­вания персонала, тесно увязанную с основными результатами хозяйственной дея­тельности предприятия и экономией ресурсов;

10) использовать системы депремирования работников при нарушении или трудовой или технологической дисциплины;

11) разработать и осуществить мероприятия, направленные на улучшение материального климата в коллективе, что в конечном итоге отразиться на повы­шении производительности труда;

Похожие работы

Организация энергетического хозяйства на предприятии (на примере ОАО "ТАИФ–НК")

Скачать

98651

8

4

... структуры материально-технического снабжения энергохозяйства. - Организация структуры экономической работы в энергохозяйстве. - Организация структуры развития производства энергетики. Эффективность работы энергетического хозяйства предприятия во многом зависит от степени совершенства организационной структуры управления энергослужбой. Качество организационной структуры (оргструктуры) ...

Повышение прибыли и рентабельности производства путем использования экономических методов управления (на примере ОАО "МПОВТ")

Скачать

123523

25

14

... по более низким ценам должна быть как можно ниже. 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА Целью планирования прибыли является обеспечение ее роста и повышения рентабельности на основе увеличения оборота и улучшения его структуры, наиболее эффективного использования материальных, трудовых и финансовых результатов при обязательном сокращении потерь рабочего времени. ...

Разработка бизнес-проекта предприятия (на примере ОАО "Чиркейская ГЭС")

Скачать

112666

34

3

... он эффективен на длительных бюджетных периодах, т.к. проводится на регулярной основе. Казначейский контроль исполнения бюджетов в ОАО «Чиркейская ГЭС» действенен, однако имеет свои «минусы» - предприятие лишено гибкости и не способно быстро реагировать на изменения. 3.         ПРОЕКТ БИЗНЕС-ПЛАНА   Приложение 1 к приказу РАО «ЕЭС России» от № "Утверждаю" Председатель Совета директоров ...

Финансовое планирование на предприятии

Скачать

88820

11

14

... финансового плана. Однако при всех перечисленных недостатках этот метод популярен не только потому, что он прост, но и потому, что для использования других методов финансового планирования предприятия порой, и не располагает достаточным количеством данных. Нормативный цикл потока денежных средств предприятия открывает путь другому методу финансового планирования - расчетно-аналитическому. В ...