Навигация
Расчет расходов на содержание и эксплуатацию оборудования и общепроизводственных расходов
30846
знаков
11
таблиц
0
изображений
4. Расчет расходов на содержание и эксплуатацию оборудования и общепроизводственных расходов
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования определяются по таблице 9.
Амортизация оборудования представляет собой сумму амортизационных отчислений по всем позициям оборудования (Таблица 4).
Расходы по эксплуатации оборудования принимаются в размере 4 % от стоимости оборудования.
Расходы на текущий и капитальный ремонт принимаются в размере 8 % от стоимости оборудования.
Годовой фонд заработной платы вспомогательных рабочих переносится из таблицы 8.
Отчисления на социальные нужды составляют 28,4 % от фонда заработной платы вспомогательных рабочих.
Прочие расходы рассчитываются в размере 0,5 % от суммы всех предыдущих затрат.
Таблица 9. – Расчет затрат на содержание и эксплуатацию оборудования
| Статьи расходов | Сумма, руб. |
| 1.Амортизационные отчисления | 362056,32 |
| 2.Расходы по эксплуатации оборудования | 98375,40 |
| 3.Расходы на текущий и капитальный ремонт | 196750,80 |
| 4.Годовой фонд заработной платы вспомогательных рабочих | 777880,37 |
| 5.Отчисления на социальные нужды | 220918,03 |
| 6.Прочие расходы | 8279,90 |
| Итого | 1664260,82 |
Для расчета общепроизводственных расходов составляем смету (таблица 10).
Годовой фонд заработной платы административно-технического персонала переносится из таблицы 8.
Отчисления на социальные нужды составляют 28,4 % от фонда заработной платы административно-технического персонала.
Амортизация по зданиям переносится из таблицы 4.
Расходы на текущий ремонт зданий и сооружений принимаются в размере 5 % от стоимости.
Расходы на содержание и эксплуатацию зданий и сооружений принимаются в размере 7 % от стоимости.
Расходы по охране труда составляют 15 % от годового фонда заработанной платы всех работников.
Прочие расходы составляют 5 % суммы всех расходов, указанных выше.
Таблица 10. – Смета общепроизводственных расходов
| Статьи расходов | Сумма, руб. |
| 1.Годовой фонд заработной платы административно-технического персонала | 1434221,07 |
| 2.Отчисления на социальные нужды | 407318,78 |
| 3.Амортизация зданий и сооружений | 415475,07 |
| 4.Текущий ремонт зданий и сооружений | 229806,75 |
| 5.Содержание зданий и сооружений | 321729,45 |
| 6.Расходы по охране труда | 562994,33 |
| 7.Прочие расходы | 168577,27 |
| Итого | 3540122,72 |
| Часть общепроизводственных расходов, приходящаяся на каталитический комплекс | 1556209,40 |
Часть общепроизводственных расходов, приходящуюся на новый каталитический комплекс, рассчитываем по формуле:
, руб. (31)
где Рц' – часть общепроизводственных расходов, относимая на каталитический комплекс, руб.;
Рцех – общая сумма общепроизводственных расходов, руб.;
Ск – стоимость оборудования каталитического комплекса, руб.;
Сцех – стоимость оборудования цеха, руб.
Рассчитываем часть общепроизводственных расходов, приходящуюся на каталитический комплекс:
руб.
Похожие работы
... привлекательным [9]. 0,15<0,265, следовательно производство инвестиционно привлекательно. Таблица 14: Технико-экономические показатели проектируемого производства стирола Показатели Ед. изм. Значение 1 2 3 1. Валовая продукция: - в натуральном выражении - в стоимостном выражении т тыс.руб. 190000 8265000 2. Численность работающих чел 98 3. ...
... для расчета основных массообменных характеристик, но эти проведены испытания ее в лабораторных и опытных условиях [27]. Из всего вышеперечисленного можно сделать вывод, что в процессе производства формовых резинотехнических изделий на ООО “Автокомплект и К” происходит загрязнение почв и осуществляются выбросы вредных веществ в атмосферу. Как уже отмечалось, отходы резины перерабатываются в ...
... Инвестиционный мегапроект КНПиНХЗ является ключевым фактором, определяющим развитие НГХК РТ. 3 Направления повышения социально-экономической эффективности Комплекса нефтеперерабатывающих заводов ОАО «ТАНЕКО» 3.1 Оценка перспектив развития Комплекса нефтеперерабатывающих заводов ОАО «ТАНЕКО» Проведенный SWOT-анализ (Приложение А) показал наличие как сильных, так и слабых сторон проекта по ...
... развитие НГХК РТ. 3.3 Применение бизнес-стратегии как инструмента антикризисного развития компании (на примере Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов ОАО "ТАНЕКО") В качестве бизнес-стратегии как инструмента антикризисного развития компании нами было решено выбрать SWOT-анализ, позволяющий получить ясную оценку сил предприятия и ситуации на рынке. Именно при помощи SWOT- ...
0 комментариев