Понятие управления затратами
Понятие затрат и их классификация
Методы учета затрат и калькулирования себестоимости
Технико-экономическая характеристика завода «КЭМЗ»
Основная и дополнительная зарплата с отчислениями на социальные нужды
Текущий ремонт зданий, сооружений, оборудования и транспортных средств
Дополнительная зарплата производственных рабочих и отчисления на социальные нужды
Организационная структура предприятия
Ответственность работников планово-экономического отдела, устанавливается должностными инструкциями
Порядок формирования себестоимости продукции предприятия
Предпосылки и сфера компьютеризации управления затратами
Поддающиеся формализации и требующие оптимизации;
Обеспечение компьютеризации управления затратами
Стоимость (трудоемкость) обработки информации снижается более чем в два раза (об этом говорит опыт промышленных предприятий)
Характеристика опасных и вредных факторов на рабочем месте экономиста планово-экономического отдела (ФГУП «КЭМЗ»)
Экология. Утилизация отходов деятельности ФГУП «КЭМЗ»
Утилизация и захоронение отходов
Расчет нормативного образования ртутных ламп отработанных
Навигация
Ответственность работников планово-экономического отдела, устанавливается должностными инструкциями
Управление затратами
178614
знаков
23
таблицы
6
изображений
3. Ответственность работников планово-экономического отдела, устанавливается должностными инструкциями.
Таблица 3
| N | Наименование | Код | Мат-л | ПКИ | Зарплата | Износ инструм. | Цех.расх 150% | Общезав. 100% | Произвол, себест-ть | Внепр. расходы | Полная себест-ть | Прибыль 10% | Оптовая цена | Действ. цена | Ср. цена за ед. продукции | Марж. дох на 1 изд. | Марж. рент, % | |
| 1 | ЗН1-АС | '908" | 49,26 | 0,23 | 14,87 | 2,23 | 22,31 | 14,87 | 103,77 | 0,42 | 104,18 | 10,42 | 114,60 | 90,90 | 91,41 | 19,00 | 16,58% | 20,33 |
| 2 | ЗН2-АС | '900" | 48,61 | 0,23 | 15,74 | 2,36 | 23,61 | 15,74 | 106,29 | 0,43 | 106,72 | 10,67 | 117,39 | 91,40 | ,92,02 | 19,00 | 16,19% | 21,52 |
| 3 | ЗН1А-СУ | '926" | 71,52 | 0,23 | 30,16 | 4,52 | 45,24 | 30,16 | 181,83 | 0,73 | 182,56 | 18,26 | 200,82 | 148,30 | 149,53 | 31,00 | 15,44% | 41,23 |
| 4 | ЗС1-С | '906" | 23,72 | 0,23 | 9,08 | 1,36 | 13,62 | 9,08 | 57,09 | 0,23 | 57,32 | 5,73 | 63,05 | 51,70 | 53,77 | 14,00 | 22,20% | 12,41 |
| 5 | ЗН1-М1 | '844" | 42,78 | 0,23 | 14,54 | 2,18 | 21,81 | 14,54 | 96,08 | 0,38 | 96,47 | 9,65 | 106,12 | 93,80 | 93,88 | 29,00 | 27,33% | 19,88 |
| б | ЗН1-М2 | '845" | 46,39 | 0,23 | 15,07 | 2,26 | 22,61 | 15,07 | 101,63 | 0,41 | 102,03 | 10,20 | 112,23 | 96,60 | 96,93 | 27,00 | 24,06% | 20,60 |
| 7 | ЗН1-МЗ | '870" | 56,66 | 0,15 | 17,50 | 2,63 | 26,25 | 17,50 | 120,69 | 0,48 | 121,17 | 12,12 | 133,29 | 124,20 | 124,22 | 41,00 | 30,76% | 23,92 |
| 8 | ЗН1-М4 | '880" | 60,21 | 0,23 | 17,99 | 2,70 | 26,99 | 17,99 | 126,10 | 0,50 | 126,61 | 12,66 | 139,27 | 125,80 | 125,80 | 38,00 | 27,29% | 24,59 |
| 9 | ЗН1УС-М15 | '848" | 79,39 | 0,23 | 30,80 | 4,62 | 46,20 | 30,80 | 192,04 | 0,77 | 192,81 | 19,28 | 212,09 | 164,90 | 164,90 | 39,00 | 18,39% | 42,10 |
| 10 | ЗН1УС-М16 | '850" | 83,66 | 0,23 | 31,40 | 4,71 | 47,10 | 31,40 | 198,50 | 0,79 | 199,29 | 19,93 | 219,22 | 166,50 | 166,50 | 35,00 | 15,97% | 42,92 |
| 11 | ГАРАНТ-1 | '977" | 102,43 | 0,00 | 47,84 | 7,18 | 71,76 | 47,84 | 277,05 | 1,11 | 278,15 | 27,82 | 305,97 | 208,70 | 210,99 | 34,00 | 11,11% | 65,40 |
| 12 | ГАРАНТ-1.1 | '979" | 113,47 | 50,94 | 7,64 | 76,41 | 50,94 | 299,40 | 1,20 | 300,60 | 30,06 | 330,66 | 223,90 | 226,57 | 33,00 | 9,98% | 69,63 | |
| 13 | ГАРАНТ-2 | '981" | 90,39 | 32,97 | 4,95 | 49,46 | 32,97 | 210,73 | 0,84 | 211,57 | 21,16 | 232,73 | 185,30 | 187,23 | 46,00 | 19,34% | 45,07 | |
| 14 | БАРЬЕР-1 | '924" | 114,35 | 0,08 | 47,71 | 7,16 | 71,57 | 47,71 | 288,57 | 1,15 | 289,73 | 28,97 | 318,70 | 212,00 | 214,97 | 25,00 | 7,84% | 65,22 |
| 15 | 5АРЬЕР-1.1 | '922" | 83,55 | 38,35 | 5,75 | 57,53 | 38,35 | 223,53 | 0,89 | 224,42 | 22,44 | 246,86 | 195,10 | 53,00 | 21,47% | 52,42 | ||
| 16 | БАРЬЕР-1. 2 | '923" | 81,43 | 36,09 | 5,41 | 54,14 | 36,09 | 213,16 | 0,85 | 214,01 | 21,40 | 235,41 | 187,10 | 51,00 | 21,66% | 49,34 | ||
| 17 | Задвижка | "976" | 28,65 | 4,61 | 0,69 | 6,92 | 4,61 | 45,48 | 0,18 | 45,66 | 4,57 | 50,23 | 38,30 | 48,50 | 3,00 | 5,97% | 6,30 | |
| 18 | У31 | '932" | 54,18 | 15;, 13 | 2,27 | 22,70 | 16,13 | 109,40 | 0,44 | 109,84 | 10,98 | 120,82 | 88,40 | 11,00 | 9,10% | 20,68 | ||
| 19 | У32 | '887" | 65,79 | 0,08 | 18,78 | 2,82 | 28,17 | 18,78 | 134,42 | 0,54 | 134,95 | 13,50 | 148,45 | 100,00 | 6,00 | 4,04% | 25,67 | |
| 20 | Секрет-1 | '887" | 76,32 | 38,38 | 5,76 | 57,57 | 38,38 | 216,41 | 0,87 | 217,27 | 21,73 | 239,00 | 137,90 | 3,00 | 1,26% | 52,47 | ||
| 21 | Секрет-2 | "889" | 99,09 | 46,14 | 6,92 | 69,22 | 46,14 | 267,52 | 1,07 | 268,59 | 26,86 | 295,45 | 170,90 | 216,30 | 2,00 | 0,68% | 63,08 | |
| 22 | Болванка для кл. | "909" | 0,20 | 0,65 | 0,10 | 0,98 | 0,65 | 2,57 | 0,01 | 2,58 | 0,26 | 2,84 | 4,50 | 5,70 | 3,00 | 105,53% | 0,89 | |
| 23 | Болванка крест. | "902" | 0,30 | 5,76 | 0,86 | 8,64 | 5,76 | 21,32 | 0,09 | 21,41 | 2,14 | 23,55 | 15,50 | 5,70 | 6,00 | 25,48% | 7,87 | |
| 24 | АНТ 5-1 7 Истра | '952" | 27,86 | 0,57 | ёШ | 0,93 | 9,32 | 6,21 | 51,10 | 0,20 | 51,30 | 5,13 | 56,43 | 46,80 | 58,62 | 9,00 | 15,95% | 8,49 |
| 25 | АТИГУГРА | "950" | 120,06 | 3,92 | 41',92 | 6,29 | 62,88 | 41,92 | 276,99 | 1,11 | 278,10 | 27,81 | 305,91 | 195,70 | 243,39 | 8,00 | 2,62% | 57,30 |
| 26 | АТИГ УГРА без. Уп. | "796" | 101,90 | 8,90 | 41,61 | 6,24 | 62,42 | 41,61 | 262,68 | 1,05 | 263,73 | 26,37 | 290,10 | 183,80 | 183,80 | 10,00 | 3,45% | 56,88 |
| 27 | Антенна "КЭМЗ" | "828" | 92,63 | 3,06 | 55,38 | 8,31 | 83,07 | 55,38 | 297,83 | 1,19 | 299,02 | 29,90 | 328,92 | 134,50 | 162,50 | -45,00 | -13,68% | 75,70 |
| 28 | "КЭМЗ" без уп-ки | 67,60 | 2,30 | 44,87 | 6,73 | 67,31 | 44,87 | 233,68 | 0,93 | 234,61 | 23,46 | 258,07 | 123,00 | -15,00 | -5,81% | 61,34 | ||
| 29 | РП-201-2 | "989" | 81,65 | 185,67 | 48,83 | 7,32 | 73,25 | 48,83 | 445,55 | 1,78 | 447,33 | 44,73 | 492,06 | 268,60 | 272,04 | -73,00 | -14,84% | 66,75 |
| 30 | РП-201-3 | "990" | 68,15 | 133,43 | 43,41 | 6,51 | 65,12 | 43,41 | 360,03 | 1,44 | 361 ,47 | 36,15 | 397,62 | 230,00 | -37,00 | -9,31% | 59,34 | |
| 31 | КОД-1 | "984" | 19,85 | 0,00 | 7,00 | 1,05 | 10,50 | 7,00 | 45,40 | 0,18 | 45,58 | 4,56 | 50,14 | 46,00 | 16,00 | 31,91% | 9,57 | |
| 32 | ЗВ5-1 | "826" | 19,26 | 40,61 | 6,15 | 0,92 | 9,23 | 6,15 | 82,32 | 0,33 | 82,65 | 8,26 | 90,91 | 73,70 | 73,88 | 5,00 | 5,50% | 8,41 |
| 33 | ЗВ5-1 без мех. | 19,26 | 5,96 | 0,89 | 8,94 | 6,96 | 41,01 | 0,16 | 41,18 | 4,12 | 45,30 | 44,60 | 44,60 | 16,00 | 35,32% | 8,15 | ||
| 34 | УТР1-60 | "810" | 3,59 | 4,95 | 4,30 | 0,65 | 6,45 | 4,30 | 24,24 | 0,10 | 24,33 | 2,43 | 26,76 | 22,40 | 22,40 | 7,00 | 26,18% | 5,88 |
| 35 | УТ1-60 | "808" | 37,44 | 44,52 | 28,92 | 4,34 | 43,38 | 28,92 | 187,52 | 0,75 | 188,27 | 18,83 | 207,10 | 159,00 | 33,00 | 15,93% | 39,53 | |
| 36 | ЗВ1-1 | "816" | 13,17 | 40,72 | 4,63 | 0,69 | 6,95 | 4,63 | 70,79 | 0,28 | 71,07 | 7,11 | 78,18 | 60,70 | 61,55 | 0,00 | 0,00% | 6,33 |
| 37 | ЗВ1 | 13,29 | 4,44 | 0,67 | 6,66 | 4,44 | 29,50 | 0,12 | 29,61 | 2,96 | 32,57 | 30,00 | 34,94 | 10,00 | 30,70% | 6,07 | ||
| 39 | Мех-змЗН1-АС | "788" | 9,73 | 0,34 | 7,30 | 1,10 | 10,95 | 7,30 | 36,72 | 0,15 | 36,86 | 3,69 | 40,55 | 42,20 | 42,57 | 21,00 | 51,79% | 9,98 |
| 41 | Ушко угловое | "911" | 1,09 | 0,21 | 0,03 | 0,32 | 0,21 | 1,86 | 0,01 | 1,86 | 0,19 | 2,05 | 5,20 | 4,00 | 194,75% | 0,29 | ||
|
| Регулятор напряжения | 15,60 | 12,09 | 5,47 | 0,82 | 8,21 | 5,47 | 47,22 | 0,19 | 47,41 | 4,74 | 52,15 | 31,50 | -4,00 | -7,67% | 7,48 | ||
Нормативная калькуляция на товары народного потребления
на 26.03.2005 г.
Похожие работы
... не было объективной необходимости. Становление рыночных отношений требует совершенствования методологии анализа с учетом особенностей переходного к рыночной экономике периода и международного опыта. Управление затратами на производство и реализацию продукции осуществляется с целью изыскания резервов снижения себестоимости продукции и следовательно максимизации прибыли предприятия. В традиционном ...
... по ГХК "Краснолиманская Показатели 1999 2000 Отклонение, пунктов Отклонение, % 1. Рентабельность капитала 2. Рентабельность основного капитала 3. Рентабельность производства 4. Рентабельность продаж 26,4 33,3 43,8 30,5 28,1 36,5 48,6 32,7 +1,7 +3,2 +4,8 +2,2 +6,4 +9,6 +11,0 +7,2 2.3 Управление затратами на ...
... это управление, уделяется обычно не так уж много внимания. Не удивительно, что, например, большинство аудиторских фирм, которых мы просили прокомментировать их практику применения моделей управления затратами, оказались не готовы ответить на этот в общем-то прозаичный вопрос. Хотя это несколько печально. Причина скорее всего в менталитете российского предпринимателя – он хочет думать лишь об ...
... на 45% предприятий 28. В целом же, концепция таргет-костинга является весьма универсальной и предназначена для высоко конкурентных отраслей и производств. Целевое управление затратами (таргет-костинг) - это инструмент стратегического контроллинга, поддерживающий стратегию целенаправленного снижения затрат, обеспечивающего реализацию функций: - планирования производства новых продуктов; - ...
0 комментариев