Описание объекта исследования
Характеристика рынка
Потребители продукции ОАО "Завод ЖБК-1"
Характеристика инновационной деятельности на ОАО "Завод ЖБК-1"
Комплексная характеристика нововведения
Обоснование выбора проекта
Обоснование эффективность инновационного проекта
Индекс рентабельности PI определяется как отношение приведенных притоков (ЧДПt) к приведенным оттокам (Кk)
Чистая текущая дисконтированная стоимость (NPV)
Внутренняя норма доходности (IRR)
Организация реализации проекта
Навигация
Характеристика рынка
Конкуренция в инновационной деятельности
105857
знаков
44
таблицы
3
изображения
1.3. Характеристика рынка
В настоящий момент "Завод ЖБК-1" выпускает около двух тысяч видов изделий. Профильной продукцией является железобетон. До последнего времени основной объем продаж железобетона приходился на рынок Белгородской области. Это связано с большой долей транспортной составляющей в цене продукции. Транспортировка продукции на расстояние свыше 100-150 км. от места производства делает ее неконкурентоспособной по цене при наличии в местах потребления производителей аналогичной продукции. В силу чего рынок можно рассматривать как региональный, а межрегиональными товарными потоками пренебречь.
Рынок имеет ярко выраженные сезонные колебания. Разница между объемом продаж по месяцам года достигает 40%. Минимальный объем сбыта наблюдается в зимние месяцы в связи со спадом строительной деятельности. В данный период имеет место увеличение товарных запасов, которые позволяют удовлетворить резкий скачок спроса в апреле-мае в начале строительного сезона. Максимум сбыта приходится на летние месяцы. Существенное падение продаж происходит в октябре-ноябре в связи с завершением общестроительных работ на объектах и переходом к отделочным работам для большинства индивидуальных застройщиков и значительной части строительных организаций.
Из-за сложности с получением информации об объеме продаж по видам продукции по предприятиям возможно проведение рыночного анализа по объему производства. Следует оговориться, что для небольших предприятий данные показатели практически одинаковы, так как они работают под конкретный заказ. Крупные предприятия для обеспечения стабильной загрузки производства вынуждены создавать складские запасы. Серийный тип производства позволяет сделать это без угрозы не найти покупателя на продукцию. Указанное обстоятельство приводит к тому, что колебания в объеме производства в целом на рынке менее значительны, чем колебания продаж.
1.4. Анализ конкурентов
Исходя из того, что "Завод ЖБК-1" является многопрофильным предприятием, то анализ конкурентов проведем по отдельному виду выпускаемой продукции – сборному железобетону.
Положение ОАО "Завод ЖБК-1" среди производителей сборного железобетона в г. Белгороде представлено в таблице 1.1.
Таблица 1.1.
Конкуренты ОАО "Завод ЖБК-1" среди производителей сборного железобетона в г. Белгороде
| № | Наименование предприятия | Объем реализации ЖБИ, % |
| 1 | ОАО "Завод ЖБК-1" | 57 |
| 2 | ОАО "Стройдеталь" | 30 |
| 3 | ОАО "Энергострой бетон ЖБИ-4" | 6 |
| 4 | ЗАО "Прогресспромстрой" | 3 |
| 5 | ЗАО "Бетонкомплект" | 4 |
| Итого: | 100 |
Положение ОАО "Завод ЖБК-1" среди производителей сборного железобетона в Белгородской области представлено в таблице 1.2.
Таблица 1.2.
Конкуренты ОАО "Завод ЖБК-1" среди производителей сборного железобетона в Белгородской области
| № | Наименование предприятия | Объем реализации ЖБИ, % |
| 1 | ОАО "Завод ЖБК-1" | 27 |
| 2 | ОАО "Стройдеталь" | 14 |
| 3 | ОАО "Энергострой бетон ЖБИ-4" | 3 |
| 4 | ОАО "Домострой ЖБИ-3" (п. Строитель) | 27 |
| 5 | ОАО "КМАпроектжилстрой" (г. Ст. Оскол) | 7 |
| 6 | ЗАО "Прогресспромстрой" (г. Нов. Оскол) | 13 |
| 7 | ОАО "Масловопристаньский ЖБК-1" | 3 |
| Итого: | 100 |
На территории области действуют 20 предприятий железобетонных изделий и конструкций. Основными центрами производства строительных материалов на территории области являются: Белгород, Шебекино, Старый Оскол, Губкин. Уразово, Алексеевка, Строитель.
В настоящее время ОАО "Завод ЖБК-1" является монополистом в производстве высококачественных элементов благоустройства в Белгородской и прилегающих областях (Курская, Воронежская). Появление серьезных конкурентов в ближайшее время затруднено значительными финансовыми вложениями для внедрения производства, отсутствием подходящей технологической базы и опыта в данной технологии. Иностранных конкурентов в силу специфики продукции нет.
Похожие работы
... РФ, в 1998-1999гг. объем инвестиций на поддержку инновационной активности из федерального бюджета не превышал 0,5% ВВП. 28. Иностранные инвестиции в инновации Иностранные инвестиции в инновационную деятельность могут осуществляться как в форме межгосударственных, межправительственных программ по научно-техническому и экономическому сотрудничеству, так и в форме частных инвестиций от ...
... нормативными актами: см. Приложение № 1. Нормативно-методическое обеспечение Все теоретические, методические и практические вопросы по разработке, функционированию и развитию системы инновационного менеджмента должны быть обоснованы и изложены в соответствующих нормативно-методических документах межгосударственного (международного), федерального (государственного), муниципального (регионального), ...
... ставит перед большинством сотрудников, а, в конечном счете, перед всем персоналом фирмы задачу постоянного и всеобщего «мозгового штурма». Глава II. Рыночные факторы, влияющие на характер инновационной деятельности 2.1 Внешние факторы Инновационный процесс выступает как равнодействующая многих экономических факторов, объективных и субъективных, внешних и внутренних. К объективным факторам ...
... и Президиума Государственного Совета обсуждались проблемы национальной инновационной системы. На этом заседании Президент РФ В.В. Путин в своем выступлении поднял следующие вопросы: - формирование эффективной государственной инновационной политики имеет важнейшее значение для качественного и количественного роста российской экономики, промышленности и науки; - основная проблема состоит в том, ...
0 комментариев