Нормування праці і тарифна система
Фонд заробітної плати
Про радіо та історія виникнення Радіо Києва
Програми радіостанції
Хвилин права
Організаційна структура
Штатний розпис, режим роботи та оплата праці
Аналіз фінансово-господарської діяльності за 2003 - 2005 роки та фінансово-економічне обґрунтування діяльності
Аналіз зовнішнього середовища підприємства
Аналіз результатів соціологічного дослідження та
Навигация
Організаційна структура
Планування чисельності працюючих і фонду оплати праці
86530
знаков
10
таблиц
7
изображений
4. Організаційна структура
Ознайомившись із загальною характеристикою підприємства розглянемо його структуру управління.
Управління підприємством здійснюється згідно зі статутом Комунального підприємства (КП), виконавчим органом підприємства — дирекцією, штат якої затверджується Київською міською державною адміністрацією (КМДА).
Дирекцію підприємства очолює директор. Умови трудового договору директора визначаються контрактом.
На директора підприємства покладаються наступні функції:
- Управління та керівництво економічною, господарською та іншою діяльністю підприємства й персональна відповідальність за виконання покладених на підприємство завдань.
- Втілює у життя рішення органів КМДА.
- Без довіреності представляє інтереси підприємства і здійснює дії від імені всього підприємства.
- Відкриває розрахункові і інші рахунки в банках України для зберігання грошових коштів усіх видів розрахунків і касових операцій підприємства.
- Видає довіреності.
- Приймає на роботу і звільняє з роботи працівників підприємства у відповідності з чинним законодавством та штатним розписом.
- Укладає колективний договір із трудовим колективом, від імені якого виступає профспілкова організація та відповідає за підтримання відповідно морально-психологічного клімату серед працюючих.
- Приймає міри по заохоченню працівників підприємства й накладення на них стягнень.
- Без доручення укладає угоди та договори.
- Визначає порядок підпису документів, які виходять із підприємства.
- Забезпечує проведення єдиної політики із питань оплати праці.
- В межах своїх повноважень і відповідно до чинного законодавства видає накази, інші акти, здійснює операції та функції, необхідні для діяльності підприємства.
Усі документи, на підставі яких видаються грошові кошти та товарно-матеріальні цінності, а також кредитні розрахункові зобов'язання підписуються директором і головним-бухгалтером або особами, які ними уповноважені. Звіти та баланси підписуються директором і головним бухгалтером підприємства.
Директор підприємства є вищою посадовою особою підприємства. У своїй діяльності директор підпорядковується безпосередньо КМДА.
Структурні підрозділи, що підпорядковані директору:
1. Заступник директора з фінансових питань.
2. Заступник директора – керівник інформаційних програм (відділ новин).
3. Заступник директора – керівник тематичних програм.
4. Заступник директора з технічних питань.
5. Начальник відділу реклами.
6. Начальник відділу кадрів.
Заступник директора з фінансових питань – займається складанням річних фінансових планів компанії, складанням господарських договорів та кошторисної документації, аналізом руху грошових коштів, аналізом прибутків і видатків, підготуванням претензійно-позовної документації.
Заступник директора з фінансових питань підпорядковує собі:
1. Бухгалтерія;
2. Юридичний відділ;
3. Адміністративно-господарський відділ.
Ці структурні підрозділи визначають організацію бухгалтерського обліку, господарсько-фінансової звітності підприємства та контроль за економним використанням матеріальних, трудових та фінансових ресурсів. Забезпечує раціональну організацію обліку та звітності на підприємстві і в його підрозділах. Забезпечує своєчасне складання бухгалтерської звітності на основі первинних документів та бухгалтерських записів та представлення їх за прийнятим порядком у відповідні органи. Надає методичну допомогу працівникам підрозділів підприємства з питань бухгалтерського обліку, контролю, звітності та економічного аналізу. Здійснює розробку перспективних планів розвитку персоналу та підприємства.
Заступник директора – керівник інформаційних програм виконує такі функції:
1. Складання інформаційних програм, які стосуються КМДА,
2. Складання звітів про вихід інформаційних матеріалів в ефір,
3. Організовує роботу відділу новин.
Заступник директора – керівник інформаційних програм підпорядковує собі:
1. Інформаційно-аналітичний відділ;
2. Студія прямого ефіру.
Заступник директора – керівник тематичних програм забезпечує інформацією щодо новинок у кіно просторі, про новинки в літературі, історії Києва та інше.
Заступник директора з технічних питань несе відповідальність за виконання планів впровадження нової техніки, проведення реконструкції та технічного переозброєння підприємства, стан на підприємсті техніки безпеки.
Заступник директора з технічних питань підпорядковує собі технологічний відділ, в який входять:
- Головний інженер,
- Системні адміністратори,
- Музичний редактор, медіа-планувальник ефіру,
- Водій,
- Звукорежисери прямого ефіру,
- Звукорежисери продакшн студії.
Начальник відділу реклами займається рекламою радіостанції, розроблення дизайнеру Web-сторінки, організацією роботи рекламного відділу.
Начальник відділу кадрів здійснює керівництво роботою по розробці перспективних та різних планів комплектування підприємства кадрами згідно з перспективами його розвитку, змін в складі працюючих, в зв’язку з впровадженням нової техніки чи технології, механізації чи автоматизації виробництва. Приймає участь в розробці бізнес-плану з питань прогнозування та визначення необхідної кількості та кваліфікаційного складу кадрів. Організовує своєчасне приймання, перевод та звільнення працівників згідно трудових книжок та іншої документації по кадрах. Приймає участь в підборі кадрів, молодих спеціалістів згідно отриманої професії та кваліфікації. Приймає участь в атестаційних комісіях з атестації кадрів. Приймає участь в заходах по працевлаштуванню звільнених працівників. Аналізує причини плинності кадрів, прогулів та інших порушень трудової дисципліни. Несе персональну відповідальність за забезпечення підприємства кадрами необхідної кваліфікації.
Права та обов'язки працівників підприємства визначаються статутом КП та чинним законодавством.
Похожие работы
... ів у факторному аналізу ефективності формування та використання фонду оплати праці. Спільним є виявлення відносних та абсолютних відхилень фактичного фонду оплати праці від запланованого, його динаміка та структура тощо. Розділ 3. Планування і контроль фонду оплати праці на підприємстві 3.1 Оптимізація видів, форм і систем оплати праці працівників підприємства Згідно положення «Про ...
... чином у третьому розділі розглянуто удосконалення розрахунку середньої заробітної плати за допомогою компютера та програмного забезпечення. ВИСНОВОК Нормативна база, яка регулює подання статистичної та спеціальної звітності по виплатам працівникам, відносяться Конституція України, Закон України «Про оплату праці», Закон України «Про збір на обов’язкове державне пенсійне страхування», Наказ ...
... у прибутках передбачає розподіл певної частини прибутку підприємства між його працівниками. Такий розподіл може проводитись у формі грошових виплат або розповсюдження акцій між працівниками підприємства. Впровадження такої системи викликане тим, що існуючі системи оплати праці не викликають у працівників реальної зацікавленості у значних загальних результатах роботи підприємства. А справедливий і ...
... із виконання доходної та видаткової частини бюджету. Отже, наступний розділ дипломної роботи присвятимо висвітленню характеристики і поглибленому аналізу стану даної проблеми. Розділ 2. Аналіз виконання і планування місцевих бюджетів 2.1 Аналіз виконаня місцевих бюджетів по Харківській області Місцевий бюджет виконується за розписом, який затверджується керівником місцевого фінансового ...
0 комментариев