2. Производственные возможности скала №1 увеличиваются на 20%
Производственные возможности скала №1 составят: 300+Х
300=100%
Х=20%
100Х=6000; Х=60 шт.; 300+60=360;
Добавляем фиктивную строку, так как ПРЕДЛОЖЕНИЕ<СПРОСА.
ПРЕДЛОЖЕНИЕ равно: 363+418+396=1177;
СПРОС равен: 360+300+300+300=1260;
Разность между спросом и предложением записываем в столбце предложение фиктивной строки.
1177-1260=-83;
Таблица 8д
Издержки производства, хранения, транспортировки, производственные мощности складов и объем предложения предприятий.
Предприятие | Общие издержки при доставке продукции на оптовые склады, у.д.е. за единицу | Общий объем предложения | 1шт | 2шт | 3шт | 4шт | 5шт | |||||||||||||||
(V1) | (V2) | (V3) | (V4) | |||||||||||||||||||
№1 | №2 | №3 | №4 | |||||||||||||||||||
«Альфа» (U1) | + | 244 | - | 242 | 314 | 252 | 363 | 2 | 2 | 2 | 10 | 10 | ||||||||||
277 | 86 | - | - | |||||||||||||||||||
«Бета» (U2) | 284 | 275 | 298 | 262 | 418 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | ||||||||||||
- | 118 | - | 300 | |||||||||||||||||||
«Гамма» (U3) | 276 | + | 214 | - | 222 | 228 | 396 | 8 | 8 | 14 | 14 | - | ||||||||||
- | 96 | 300 | - | |||||||||||||||||||
«Фикт.» (U4) | - | 0 | 0 | + | 0 | 0 | 83 | 0 | - | - | - | - | ||||||||||
83 | - | - | - | |||||||||||||||||||
Общий объем спроса | 360 | 300 | 300 | 300 |
| |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
1шт | 244 | 214 | 222 | 228 |
| |||||||||||||||||
2шт | 32 | 28 | 76 | 24 |
| |||||||||||||||||
3шт | 32 | 28 | - | 24 |
| |||||||||||||||||
4шт | - | 28 | - | 24 |
| |||||||||||||||||
5шт | - | 33 | - | 10 |
| |||||||||||||||||
Таблица 8.3
+ | 244 | - | 242 | 314 | |
360 | 3 | - | |||
284 | 275 | 298 | |||
- | 118 | - | |||
276 | + | 214 | - | 222 | |
- | 179 | 217 | |||
- | 0 | 0 | + | 0 | |
- | - | 83 |
U1+V1=244; U1=0; V1=244;
U1+V2=242; U2=33; V2=242;
U2+V2=275; U3=-28; V3=245;
U2+V4=262; U4=-244; V4=229;
U3+V2=214;
U3+V3=222;
U4+V3=0;
Найдем теневые цены для каждой пустой (небазисной) клетки по формуле Sij=Cij-(Ui+Vj):
S13=314-(0+245)=69;
S14=252-(0+229)=23;
S21=284-(33+244)=7;
S23=298-(33+245)=20;
S31=276-((-28)+244)=60;
S34=228-((-28)+229)=27;
S42=0-((-244)+242)=1;
S41=0-((-244)+245)=3;
S44=0-((-249,5)+229)=16;
Вывод: Месячный объем произведенной продукции М5, за март, предприятием «Альфа» составило 363 единицы продукции, предприятием «Бета» составило 418 единиц продукции и 396 единиц продукции предприятием «Гамма».
Месячный объем под продукцию М5, за март, оптового склада №1 был использован полностью и составил в количестве 360 мест под единицу продукции, из них 360 мест были использованы предприятием «Альфа».
Месячный объем под продукцию М5, за март, оптового склада №2 был использован полностью и составил в количестве 300 мест под единицу продукции, из них 3 места были использованы предприятием «Альфа», 118 мест были использованы предприятием «Бета» и 179 мест предприятием «Гамма».
Месячный объем под продукцию М5, за март, оптового склада №3 был использован частично и составил в количестве 300 мест под единицу продукции, из них 217 места были использованы предприятием «Гамма» и 83 места осталось не востребованным.
Общая стоимость реализации производственной программы при данном распределении составит:
Стоимость= (360*243,5)+(3*241,5)+(118*274,5)+(300*262)+(179*214)+(217*222)+(83*0)=286096 у.д.е.
В процентном соотношении спрос складов №1, №2, №4 будет использован на 100%, спрос слада №3 будет использован на 99,87%.
Общая стоимость реализации производственной программы сократится на 360 у.д.е. или 0,13%
... . Поэтому выделяют различные уровни построения логистических систем. Так, логистические системы в подсистемах снабжения, производства, сбыта, складирования и др. называют микрологистическими системами. В свою очередь, микрологистические системы должны быть интегрированы в единую логистическую систему предприятия. Такое соединение происходит путем построения логистических цепей. Логистическая ...
... что по аналогии с использованием других ресурсов должен быть создан эффективный механизм управления им на базе единых стандартов информационного обеспечения. Таким образом, повышение эффективности логистических транспортных потоков в первую очередь зависит от формирования системы их информационным обеспечением. Внедрение рассмотренной выше методики позволит ОАО «Кропоткинский элеватор» - более ...
... , которое будет содействовать росту прибыли по активам рассматриваемой сферы деятельности, то есть повышению конкурентоспособности предприятия. 2. Особенности организации распределительной логистики 2.1 Особенности организации оптовой базы Анализ логистических систем в условиях РФ показал, что наиболее широкое распространение получили оптовые базы, структура которых представлена на рис ...
... анализа затрат и выгод. По мере развития бизнеса к обслуживанию предъявляются все более взыскательные требования потребителей. 1.3. Краткая характеристика характеристика объектов исследования. Настоящая дипломная работа посвящена разработке системы логистического обслуживания клиентов ЗАО ПТФ ''ИЗОЛ''. Таким образом, у нас существует два объекта исследования: это ЗАО ПТФ ''ИЗОЛ'' и ...
0 комментариев